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2023年县油管委工作总结暨工作打算.docx

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资源描述

1、县油管委工作总结暨工作打算 2023年上半年,在县委、县政府的坚强领导下,县油管委党政“一班人坚持以党的十八大精神为指导,立足开展第一要务,全面贯彻和认真落实科学开展观,强化能源管理,深化油区建设,争取工程资金,各项工作均有了新的进展。 一、履行部门职责,大力加强和谐平安生态富裕油区建设 (一)全面整治油区秩序,努力为油田企业创造良好的开展环境。一是开展了冬季油区秩序集中整治活动。按照省市油区办要求XX县区里的安排部署,结合油区工作实际,自元月初开始,利用两个月时间,开展了冬季油区秩序集中整治活动。期间,我们在先行调研,掌握了大量第一手资料的根底上,会同各涉油乡镇和有关县直部门本着“属地管理、

2、明确责任、加强配合、狠抓成效的原那么,先后清理井场93个,整治进井道路44条,破获各类涉油案件21起,抓获不法涉油分子29人,进一步净化了油区生产生活环境,为油田企业跨越开展创造了良好的条件。二是严防“三小一点出现反弹。始终对“三小一点保持高压态势,坚持每周对全县境内“三小一点情况进行一次调查摸底,及时汇报和解决检查出来的问题,努力将各类反弹苗头消除在萌芽状态,稳固了“四无一平成果。三是认真稽查非法涉油运输。本着常规稽查与重点稽查相结合,定点稽查与不定点稽查相结合的原那么,认真稽查境内的各类非法涉油运输,进一步净化了油区秩序。上半年,完成上路稽查20次,稽查车辆190余台次;完成“三小一点检查

3、21次,发现处理隐患2处,有力地震慑了各类非法涉油运输分子。四是积极构筑绿色输油管线。充分发挥综合协调作用,积极与公安局和各乡镇派出所进行配合,不断加大对长输管线的巡查密度和对打孔盗油不法分子的打击力度,及时破获了6起打孔盗油案件,及时消除了两处占压苗头,实现了“零新占压。 (二)全面落实“零障碍工程,努力为油田企业提供优质效劳。一是落实制度及时沟通。认真落实“月碰头、季联席、年座谈沟通协调和向油田企业派驻联络员制度,主动和油田方面进行了6次工作碰头,并及时召开了两次油区工作联席会,对油田方面的工作进展情况和要求做到悉数掌握、充分了解,增强了工作的主动权,为搞好协调奠定了坚实的工作根底。二是认

4、真进行钻井协调。坚持提前介入,争取主动,设身处地地为油田企业着想,无偿及时地为油田企业提供全方位效劳,确保了各个钻井工作的顺利进行。截止目前,共为油田企业协调上井16口,协调办理永久性征地51亩、临时性占地90.6亩,处理各类工农问题46个,完成统结统兑423万元,实现了油田、地方、群众“三满意。日报对我们努力建设和谐平安生态富裕油区的做法在一版上进行了报道。 二、狠抓能源管理,努力完XX县区委、县政府安排的经济指标 (一)狠抓能源管理。始终坚持把能源管理工作放在重中之中,积极应对地质变化和递减规律的影响和制约,负重加压、群策群力、真抓实干,圆满地完成了县委、县政府赋予的经济指标。 一是挖潜增

5、效。在对委属生产点进行分类梳理、认真分析的根底上,立足现实,不等不靠,有针对性地采取加深、封水、补孔方法等措施,最大限度地提升生产效益,收到了良好的效果。据统计:上半年,我委共实施作业56次,洗涤37次,测试68次,有效地维护了委属生产点的正常运转。 二是扩大规模。实践证明。争取新的生产点,不断扩大生产规模,是提升产量、提高效益的一条捷径。为此,今年以来,我们以实施目标管理绩效考核为抓手,在充分调动有关基层单位的积极性和创造性下功夫、想方法,做到资金、人力、物力都向一线倾斜,鼓励基层通过多种渠道,利用多种方式,积极主动地向油田方面争取新生产点,突破性地完成了十几个生产点的争取任务,大大地提高了

6、我们的生产效益。 三是降低本钱。将中央厉行勤俭节约、反对铺张浪费的精神向一线延伸,向各个方面拓展,通过广泛采取强化生产管理杜绝跑、冒、滴、漏,下大气力节约生产本钱。上半年,生产本钱同期相比下降了2023%。 通过以上措施,上半年,我们圆满完成了上缴县财政500万元的经济任务。 三、效劳大局,积极为全县经济社会开展做奉献 (一)全面落实温泉水回注工程工程建设。按照县委、县政府的要求,我们艰苦努力,多方筹措资金300万元,采取严把工程进度关,要求施工单位倒排工期,严格按方案进行施工;严把材料进入关,确保所有材料现场验收合格方可投入工地使用;严把工程质量监督关,催促监理人员始终盯在一线严格监督,确保

7、每一道工序到达质量要求前方可进入下一道工序;严把竣工验收关,要求所有完工工程需经过施工单位、监理单位、建设单位联合验收方可通过,从面确保了工程进度和工程质量。目前,值班室外装、园区道路硬化、管道连接试压等工程已全部完工,预计到8月份,整个工程全面竣工,并通过验收。 (二)努力争取工程资金。面对县委、县政府安排的800万元的资金争取任务,我们立足自我,迎难而上,到6月底,我们已经完成了400万元的争取任务。 一是优化效劳深化感情。主动到油田企业听取意见,调查研究,及时为油田解决生产生活中遇到的难题,通过不断优化效劳来感动油田,奠定良好的工作根底和感情根底。 二是积极沟通强化力度。实行“月碰头、季

8、联系、年座谈的沟通方式,落实好重大节日走访慰问制度,主动与油田领导沟通协调,敦促油田方面将的争取列入重点,并确定了只能比上年多不能比上年少的思路,这为争取资金创造了良好条件。 三是灵活机动提高成效。根据油田企业的不同特点,按照“机动灵活多样、分类合理安排的思路,能争取资金就争取资金,能争取工程就争取工程,能争取税金就争取税金,从而提高了争取成效。 (三)积极完成综合治税任务。按照县综合治税工作要求,坚持每月将油田在县境内的生产和开发情况进行一次汇报,确保了油田在我县境内各类税款应缴尽缴,并将税源不断进行扩大,截止5月底,促成了今年油田企业在我县缴纳的税收2393.8多万元的任务。 四、存在的问

9、题 在看到成绩的同时,我们也清醒地意识到我们工作中存在的问题和缺乏,主要有: 一是能源管理效益有待于进一步提高。主要是受递减规律的制约,我们只能是保本经营,总体效益较低,增收十分困难。 二是对人才的培养和吸收的力度有待于进一步加强。目前,油管委正处在一个新的开展阶段,各项事业正在蓬勃开展,可让我们感到非常困难的是我们各方面的人才都比较缺乏,这需要我们今后的工作中一方面要加大人才培训力度,同时还要强化人才的引进力度,以满足单位事业开展的需要。 三是资金争取难度增大。由于近年来,油田也一直坚持实行本钱核算和绩效考核,并与个人的奖金和升迁直接挂钩,在这种情况下,我们去争取资金,就等于从损减对方的政绩

10、和利益,所以争取难度越来越大。 五、下半年工作打算 一是继续抓好能源管理工作。能源管理工作是我委的工作重点之一。下半年,我们将立足自身实际,进一步强化管理,排除困难,想尽千方百计,聚全委之力着力提高能源管理效益,确保全年能源管理202300万元工作任务的圆满完成。 二是继续为油田企业生产生活创造良好环境。继续坚持以率先创立省“油地和谐开展模XX县区为目标,牢固树立“大油区、大协调、大效劳新理念,胸怀全局,效劳中心,主动与有关部门和涉油乡镇搞好衔接和配合,落实好油区治理各项规章制度,不断稳固和加强冬季油区秩序集中整治活动成果,切实为油田企业生产创造良好的外部环境,努力促进油田企业创收增效,为增加

11、我县财政税收做出奉献。 三是继续抓好和谐平安生态富裕油区建设。认真履行油区稽查各项职能,坚持及时与县直有关部门和各涉油乡镇进行联系,搞好合作;落实好月“碰头会、季“联席会和年“座谈会制度,发挥好油田企业与地方政府之间的桥梁纽带作用,切实维护好群众利益,真心实意为油田企业排忧解难,实现油田、地方、群众“三满意。 四是继续抓好资金争取工作。不断深化和扩大油地共建的内容和规模,并充分利用中秋、元旦等时机,积极与油田增进感情,力争多管齐下、多措并举,到年底全面完成800万元的资金争取任务。 五是全面落实综合治税工作。继续加强对油田企业的指导、效劳和监督,催促它们坚决做到:应该在缴纳的税赋悉数缴纳,能争取在缴纳的税种积极争取,全力支持经济社会持续快速开展。 第7页 共7页

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