1、乡镇供销社上半年工作总结及下半年工作方案 一、经济指标完成情况2023年1-6月份，全县供销系统实现商品销售额6772万元，（其中农资销售1867万元，日用消费品销售4616万元，农产品加工与销售40万元，再生资源回收利用249万元）；各项指标均可与上年同期比照递增7%以上，并占完成全年任务的50%以上。社会奉献44.6万元，实现利润14.4万元，均占完成全年任务的55%以上。 二、“三农效劳工作农业生产资料供应工作虽然不是供销社专营，但我们仍然以主渠道供应的身份，切实做好全县化肥、农药、农膜及生产资料的组织、供应工作，今年早造我县丰江农资配送中心及各农资经营网点共储藏供应各种化肥1300多吨
2、，农药、农膜各30多吨，经供销社渠道供应的化肥、农药质优、价格合理，深得广阔农户的信赖，信誉度较高。6月份，为配合县农委科技推广站，推广农业科技专用肥，丰江农资配送中心积极组织化肥38吨，至本月底已将全部化肥送至各基层网点，下月初可全部供应到各科技种植户，为我县的农业科技推广作出应有的努力。 三、单位重点工程及基层社建设工作沙田社综合楼、马头社农贸市场已全面完成主体工程建设，室内外装修已接近尾声，7月份将进行门店、超市租赁招标，早日为基层社实现增强为农效劳能力和增加企业经济效益。 四、强化直属企业资产及财务管理工作地处县城的县社直属企业门店、仓库，租赁期满的我们全部申请由县财政局公共资产交易中
3、心进行公开招租；基层供销社也公开张榜公开招租门市、仓库。同时，县社积极指导下属企业要挖掘潜力，用活企业固定资产，使企业固定资产发挥最大的潜力。存在的问题：由于缺乏资金，基层社固定资产改造难以推进，许多门店、仓库破败不堪，使用效率非常低，经营阵地不断缩减。如，黄礤社、遥田社、马头社、坑口工作组等社，约有3000多平方米门店、仓库因简陋而闲置无法出租使用。下半年工作方案： 一、由丰江农资配送中心牵头，积极做好晚造化肥、农药等农业生产资料供应工作。 二、抓好沙田社综合超市、马头社农贸市场装修工作，力争七月份完工，转入招租工作。 三、引导基层社抓好资产改造工作。 四、指导属下企业抓好资产经营管理工作。 第2页 共2页
