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2023年学校薄弱学校改造工作情况汇报.docx

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资源描述

1、学校薄弱学校改造工作情况汇报 王集第二中学改薄工作情况汇报 为加强对农村义务教育薄弱学校的改造,进一步促进义务教育的均衡开展,在各级党委、政府及教育主管部门的领导和关心支持下,2023-2023年期间,我校着力做好农村薄弱学校的改造建设工作,学校先后投入近70多万元,对我校进行全面的改造,经过全体师生的共同努力,目前为止,我校的办学条件得到了极大的改善,学校的面貌焕然一新,教学硬件设施也上了一个新的台阶,大大缩小了与城市学校的差距。学校的改造建设工作也得到了当地老百姓的肯定。现将我校的薄弱学校的改造方案实施情况汇报如下: 一、根本情况 我校原有运动场设施都是在实施“六有工程时改建和修缮的泥土和

2、砂石面,围墙经过多年的风雨侵蚀,墙壁都有不同程度的损坏,多媒体设备严重缺乏,办学条件较差,以不适用现代化教学的需要。 本次我校的薄弱学校的改建工作主要从以下几个方面实施: 1、争取省级资金,铺设塑胶跑道。二中自建校以来,学生的运动场始终是泥土地,一遇刮风满校园尘土飞扬;一下雨就泥泞满地,学生根本无法在操场上操或活动,我们一直看在眼里,记在心里。借着省农村中小学运动场塑胶化工程之际,我们想尽方法向上级争取,教育体育局及上级领导也屡次到学校来考查。最终,考虑学校的现实困难,确定王集二中为第一批省扶贫铺设塑胶跑道的学校之一。施工过程,我校确定专人监管,确保质量并及时完工;在通过上级主管部门验收并交付

3、我校使用后,学校又指定专人对使用进行监管,以保证塑胶跑道能更长时间效劳于广阔师生。此项 工程共耗资220万元,建设面积6000余平方米。 2、班班安装多媒体设备,优化课堂教学效果。长期以来,学校老师上课多是一支粉笔一本书,教学方法单一、学生课堂气氛沉闷,学习效果不理想。针对这些现象,我校在XX市标准化学校验收时就已经着手购进了几套移动多媒体并安装了两口多媒体教室,以供教师教学的需要。但是,要满足现代教学的需求还远远不够,14年,我们自筹资金18万元配置一口微机室,淘汰老旧落后的浪潮。15年来,XX县区为了推进教育现代化的进程,给局部学校各班级配备了电子白板等多媒体设备,上级给王集二中投入了40

4、余万元安装了21套多媒体设备。至此,全校师生辞别了粉笔时代,开始了全新的现代化教学,大大优化了课堂教学效果。 3、对校舍的门窗进行修理和更换。今年暑期,我们牺牲休息时间,自己动手对全校各室门窗进行了全面的修理和油漆,计维修面积788平方米,为学校节省资金2万余元。这样一来,校舍不仅美观了,而且也排除了平安隐患。 4、加强了校园的绿化、美化建设。为美化校园化境,我们加强了校园的绿化建设,本次改造建设中,我校新栽植绿化树木-香樟树等30多棵。同时,我们还加强了校园文化的建设,前后共投入5万元,进行校园的文化墙改造,力争使校园的每一堵墙“说话,使校园中处处表达育人气氛。 二、组织实施 1、认真制定薄

5、弱学校改造建设规划。 在加强薄弱学校改造建设的工作中,我校领导高度重视,及时成立了“薄弱学校改造建设工作领导小组,明确提出把薄弱学校改造建设作为我 我校今后几年的教育工作的重点任务来抓,领导班子成员经过屡次协商,制定了我校薄弱学校改造建设总体规划,做到有目标(长远、近期),有任务,有措施。同时,我们还结合自身的实际情况,做好改建工程的申报评审工作,力争使这项工作能落到实处。 2、严格工程管理,推进工程建设。 一是严格实行工程进度和实物工作量报告制度。本次运动场改造建设的工程工程,从7月份才正式施工,再加上夏季雨水较多,在一定程度上影响了工程的进展,可以说这次工程改造工程时间短,任务重,为确保建

6、设工程工程如期完成,我们和这支工程队屡次调配、协商,统筹合理安排施工时间,要求工程队加班加点,有些工程队甚至都是连夜加班。我们对工程的进度进行实时监控,保证各个工程工程得以顺利实施。 二是严把工程质量关,切实落实工程法人责任制、招投标制、工程监理制等制度。在改建工程审批后,我们立即进行了改建工程的招投标,力争做到公开、公正、透明。在工程实施过程中,我们加强了建设工程工程的质量检查,落实各校的校长为第一责任人,强化工程督查工作,确保施工过程中有专人跟踪监督,做到定人、定位,在工程改造过程中,我们不少学校的校长牺牲掉了假期休息时间,始终坚守在工程施工的第一线,抓好进度督查、质量督查工作,力争使每一

7、项工程都能成为“放心工程。 三是严格工程资金管理。按照工程资金管理方法,建立健全财务管理制度,力争花最少的钱办最大的事。在工程预算时,我们对每一笔支出都做到精打细算,在施工过程中,一些工作能让教师自己动手解决完成的尽量让教师去做,这样节省了开支。比方,在维修和油漆教室门窗时,我们 那么发动教职工,自己动手干,即美化了校园又节省了改薄资金。从而使我们的薄弱学校改造建设工程工程利益最大化。 总的来说,近两年来,我校的薄弱学校改造建设工作取得了明显的成效,但是我们知道这项工作是一项长期而艰巨的任务,我们也有理由相信,在各级党委、政府即上级教育主管的领导和支持下,我校的薄弱学校改造建设工作一定取得更加辉煌的成绩。 第5页 共5页

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