1、XX年国局税源管理二科工作总结及工作思路 2023年，税源管理二科在县局的统一领导下，在经济开发区领导关心xx县局相关职能科室的支持配合下，按照税收专业化管理目标的总体要求，不断探索、合理分工，依法治税、提升业务，全体人员坚持以税收收入为中心，以管理效劳为根底、与时俱进，夯实税收征管根底，较好地完成了县局下达的各项税收任务。现将具体工作总结如下： 一、以组织税收收入为中心坚持依法治税。为了确保税收收入的完成，管理二科及时将县局下达的税收任务，科学分析、认真研究抓住税收在50万元以上的大户和特种行业不放松、认真摸排、严格执法、应收尽收；同时与开发区联系及时掌握企业变动情况，截止五月底共组织入库税
2、款9300万元。 二、在专业化管理的总体要求下努力探索新的征管模式。二科全体同志面对新的挑战，不等不靠，努力探索，把征管户数的713户按行业、按规模分3个组，指定一名负责，工作实行派单制、下户实行签到制、工作结束实行汇报制，严格监控，杜绝盲目性、随意性。上半年的实践证明：这种的管理模式是可行的、有效的，同时在当初认识上的模糊到现在的认清认知认同的转变，自觉地履行自己的应有职责三、致力知识更新，迎接新的挑战。在新的管理模式下，税收管理业务学习尤为重要，为此，我们利用多种形式，加强业务交流和探讨，熟练掌握ctras操作程序，学习税源专业化管理运行工作职责、熟悉自身职能。利用县局组织学习时机牢固掌握相对应的税收知识和会计业务，坚持每月组织两次业务学习，就新形势下我们应该怎么做展开讨论，科里形成互学互帮好的学习气氛。在业务技能上奠定了良好根底。 第2页 共2页
