1、医院年终工作总结范文大全医院最初设立时，是供人避难，还备有娱乐节目，使来者舒适，有招待意图。后来，才逐渐成为收容和治疗病人的专门机构。今天办公室小编给大家为您整理了医院年终工作总结范文大全，希望对大家有所帮助。医院年终工作总结范文大全范文一市中医医院XX年的工作在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，全面贯彻党的xx大精神和“xxxx重要思想，深入学习实践科学开展观，全面落实科学开展观，紧紧围绕病人的“三个一切内强素质、外树形象，力求突破，争创一流，狠抓医疗效劳质量，强化全方位管理，各项工作取得了显著成绩。现向各位汇报如下：一、医院根本情况。医院现有职工440人，开放病床
2、300张，在原有临床科室的根底上，今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、icu等临床一线科室。是xx医专附属医院，是山东中医药大学、xx医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、xx卫校的教学医院。担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任，是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中医保健，XX年未发生大的医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的疑难危重病人越来越多，院内会诊、讨论增多，收治病种较前广泛，来诊病人扩展到周边市县，固定资产为1900万元，比XX年增加410万元，医院呈现出蓬勃开展的势头。市中医医院XX年的主要工作成绩和靓点表现在以下几个
3、方面。1、医院呈现良好的开展势头。门诊量、住院病人量业务收入都明显上升，全年门诊量12多万人次，比去年同期增长2万多人次，其中，住院人数6058人次，比同年同期增长23.4%，病床使用率78%，比去年同期增长15%，手术1100例，比去年同期增长15.4%，入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断符合率都在95%以上，全年业务总收入3400万元，比去年同期增长1000万元，增长率为42.4%，购置仪器设备60台(件)，其中万元以上的48台(件)，价值360万元。2、由于医院业务收入的好转，职工的福利待遇也随之提高，由原来发放99年的工资标准，现在发的新的档案工资标准，使职工多年的期盼变成了现实。
4、3、填补了医院文化的空白。医院有了自己的院歌心灵的歌唱，已经唱响，院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立，院徽正在征集中，“院报每月印发一期，办的还不错，使医院文化上了一个大台阶。4、制订了xx市中医医院XXXX年开展规划，填补了医院长期开展规划的空白。5、聚集了医院各级各类岗位职责和规章制度。6、争创市级文明单位，已被市文明委验收合格，填补了医院多年非文明单位的空白。7、成功地开办了开发区丹阳社区效劳中心，填补了医院无社区效劳中心的空白。8、成功地开办了icu病房，填补了医院多年无危重病人监护室的空白。9、开办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科，使医院临床科室更加齐全。10、加强了医
5、院急救中心的工作，配齐了人员，新购救护车两辆，现已有五辆救护车为急诊效劳，也使医院的急诊急救能力到达新的水平。二、XX年所做的几项主要工作。(一)、新一届领导班子建立。经组织考察任命，市中医院新一届领导班子建立。院领导一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作，工作有方案、有安排、有布置、有检查、有落实。召开会议经常利用非上班时间，加班加点。每天都落实一名院领导值班带班，亲自处理院内外发生的事务，确实做到了求真务实、从严治院、从严管理，收到了很好的管理效果，使医院得以快速开展。(二)、医疗效劳质量管理效益年活动。我院根据卫生部，省卫生厅市卫安排部署，继续开展了医疗效劳质量管理效益年
6、活动。主要目标要求是：通过开展此项活动，进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真真正正把提高医疗效劳质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点，形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗平安的各项规章制度，各级人员职责、各种技术操作规程，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术标准化、并建立起长效机制，确保了我院医疗质量再上一个新台阶。(三)、开展了“争创市级文明单位活动。为了进一步提高我院广阔干部职工政治思想素质和文明程度，促进医院快速开展，经医院研究决定，在继续开展医疗效劳质量管理效益年的同时，在全院开展争创市级文明单位活动。医院
7、制定了争创市级文明单位的实施意见，召开了全院发动大会，进行安排布署，明确了目标要求和创立标准，使职工提高了思想认识。在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动，调动全院各个方面的积极性。为了把创立工作做好，我院还专门成立了领导小组，将创立活动与考核“继续开展医疗效劳质量效益年活动有机地结合起来，由考核组制定考核细那么，进行打分登记，年终根据平时考核情况综合评出文明科室和个人，年底进行表彰和奖励。(四)、组团外出考察受益匪浅。XX年3月7日至8日，我院组织院领导、科主任、护士长等一行20多人到临沂、日照、潍坊、泰安市中医院学习考察，受到很大触动，深受启发，受益匪浅。主要经验是：(1)、他们意
8、识超前，思想观念新，在剧烈的医疗市场竞争中迎难而上、拼搏进取，在竞争中求生存、求开展;(2)、他们重视人才，大力引进学科带头人，招聘毕业生和专业技术人才;(3)、质量管理实施“iso9000质量认证;(4)、他们奉行以患者为中心，救死扶伤，提供优质、高效、便捷效劳;(5)、他们都注重突出中医特色，强化综合功能，以人为本，科技兴院的理念和做法;(6)他们做到了领导干部思想一致，心往一处想，劲往一处使，相互理解和支持，紧密团结，同舟共济。学习回来后大家一致表示，我们这次参观学习后，要根据本院本地的实际情况，找准切入点和突破口，不喊空口号，不摆空架子，做一些实实在在的工作，使医院上台阶水平。(五)、
9、卫生支农工作落实到位。我院根据市委市政府关于城市医院支援农村卫生工作的意见和市卫生局(菏卫医发XX3、4、5号)文件精神，认真进行贯彻落实，成立了卫生支农领导小组及办公室，制定了对口帮扶成武县汶上镇中心卫生院实施方案，积极发动和组织符合支农条件的医务人员报名，并进行了公示。(六)、“三夏支农工作成效显著。市中医院积极开展下乡支农工作，组织七支医疗队深入乡村送医送药，受到当地群众的一致好评。(七)、认真搞好“新农合工作。我院非常重视“新农合这项工作，成立了“新农合管理办公室，落实专人管理。为满足参合农民看病、治病的要求，对门诊、病房进行装修改造，在门诊设立导医台，配备导医人员，开展导诊咨询，热情
10、主动地为参合农民效劳。我院对近百种中草药和局部西药进行了降价，同时还对参合农民设立了惠民病房，床位费优惠50%。现已成为开发区、牡丹区“新农合定点医院。(八)、成立了开发区丹阳社区医疗效劳中心。我院按照市卫生局精神，为给病人创造一个就近、便捷的就医环境，成立了社区效劳中心一处，医院投资30多万元进行内部装修，并指派专人进行负责，现在已开始正式开诊营业。(九)、加大医院宣传力度。我院今年向市文化局申办了xx市中医医院通讯期报，从今年六月份起每月印发一期，进行内部交流，免费向伤病员增阅，同时还使上级领导了解我院的动态，效果较好。(十)、新一届团委建立。我院为加强新时期团的建设，效劳医院长远开展，更
11、好地发挥青年团员在医院建设中的作用。在院委会的高度重视和大力支持下，院党总支书记、院长陈允望同志、副院长马仰国同志、何刚同志、纪检书记龙田同志、人事科科长、原团委书记单勇同志出席大会，大会选举产生了新一届团委书记孙新立和其委员会，院团委书记孙新立同志在新一届团委会议上表示：将在党总支的指导下，本着“依托党建、强化制度、注重实效的原那么，贴近青年需求开展工作，继承以往好经验，不断寻求新方法，为医院的长远开展建功立业，成长成才，决不辜负党总支和院领导的期望，不辜负全院团员青年对新一届团委的信任。医院年终工作总结范文大全范文二XX年，在县委、县政府和上级卫生行政主管部门的正确领导下和省、市及对口扶贫
12、的大力支持下，我院坚持以邓小平理论和“xxxx重要思想为指导，以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作的主人翁精神，坚持“深化改革、扩大开放、科技兴院、稳定开展的根本方针。围绕“医德医风、医疗质量、管理效益这个主题，全院干部职工积极开展“以人为本，以病人为中心活动，上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新，圆满地完成了年初既定的开展目标和各项任务，两个文明建设取得了可喜的成绩。全年工作情况总结如下：一、加强行业作风建设，提高职工整体素质。思想政治工作是医院精神文明建设的重要内容，为进一步加强我院行业作风建设和党风廉政建设，我院围绕今年在县直机关中开展的“保持党员先进性教育活动为契机，充分发挥党员的
13、先锋模范带头作用，以点带面，在全院干部职工中广泛开展政治思想学习教育。在实践中，坚持支部中心学习制度，加强领导班子的思想政治建设;在学习方法上，采取集中学习和自学相结合，撰写读书笔记、心得体会和座谈讨论相结合，广泛征求社会各界方方面面的意见，注重理论联系实际，增强学习的时效性和针对性，以实际行动践行“科学开展观重要思想。3月11日，医院18名党员在院党支部书记、院长的带着下，深入到驻点村xx村进行义诊、送医送药、访贫问苦，此次活动为当地老百姓送去赠药赠款约3000余元，就诊人数达300多人次，受到了老百姓的热烈欢迎及交口赞誉。医院结合今年方案生育工作的严峻形势，积极响应县委、县政府“xxxx的
14、号召，以讲政治、顾大局的饱满热情认真履行计生兼职单位工作职责，确保完成方案生育年度考核工作任务。在继续加强学习法律法规上，结合“四五普法，学习医疗事故处理条例、执业医师法、医德标准、献血法等卫生法律法规，把职业道德教育与卫生部关于加强卫生行业作风建设的意见及医疗机构和人员的“八不准等内容结合起来，促进了职工效劳理念的转变，坚决了“为民、务实、清廉的自觉性，加深了医患关系沟通和赢得了人民群众的信赖。根据医院形势开展需要，提高医疗效劳，促进医疗技术进步，我们科学地提出了医院开展目标，牢固树立管理意识，提高管理水平，完善各项规章制度，XX年6月，我们健全完善修订了标准性可操作性强的xxx人民医院综合
15、目标责任制制度，为医院的可持续开展奠定了坚实的根底。全院干部职工忠于职守、爱岗敬业得到加强;扶危济困、博爱助人的人道主义精神得到了进一步弘扬，今年为有特殊困难的同志解决实际共捐资47770元，表达了中华民族“一方有难、八方支援的传统美德。二、完善根底设施建设，加强医疗设备配套。为提高医院诊疗水平，最大限度满足不同层次患者的就医需求，加强传染病的治疗平安隔离措施，改善就医环境，我院兴建了一幢占地730平方米，建筑面积1230平方米的标准传染病房大楼。目前，该大楼土建工程已完工，正在装修之中，预计年底可投入使用。投入资金160万元，完成了医院南大门、综合大楼等工程工程的征地26000平方米，该工程
16、的立项、报建工作正在进行，争取明春工程能够顺利实施。继续推行医疗设备及药品招标采购，集中采购，以降低本钱，通过公开、公平、公正的原那么，购进质优价廉的设备，到达节约资金的目的，又促进了廉政建设。根据医疗业务开展需要，不断加大对医疗器械设备的投入，年内医院先后投资资金30万元购置了除颤起博器一台、心电监护仪一台，集资、筹资320万元购进德国西门子螺旋ct机一台，并均投入使用，使得医院的诊疗水平上了一个新台阶。三、抓好质量标准管理，促进医疗业务开展。医疗质量是医院各项管理工作的核心内容，是医院的生命线，也是管理成效的关键所在。为此，我们根据省卫生厅有关医疗质量管理规定制定了医疗质量管理的原那么：以病人为中心，以质量为核心。根底环节、终末质量并重，自我控制与全面监督并举，建
