1、集团公司半年度工作调研汇报材料尊敬的总经理、各位领导及调研组一行,热烈欢迎莅临XXXX公司调研指导！XXXX有限公司于2018年10月19日注册成立，注册资金XX万元，主要业务定位是XXXX为基础业务；XXXX为辅助业务；随着公司的运营发展探索XXXX等增值业务；配合集团公司业务发展需要开展XXXX为扩展业务。公司现有职工XX人（其中一人为临时劳务派遣），管理层XX人，职工XX人，管理层占比XX%；职工平均年龄XX岁，90后职工XX人，占比XX%；大学本科学历XX人，占比XX%，研究生学历XX人，占比XX%，是一支朝气蓬勃、团结友爱、敢于创新担当的队伍。公司下设综合部、开发部、财务部、业务部4
2、个部室；20XX年XX月成立临时党支部，20XX年XX月成立工会委员会。公司成立至今，秉持“经营凭笃信，待客务真诚”的经营理念以及“共商、共建、共管、共享”的管理理念，以“填补交控集团产业发展空白、拓展多元化业务市场前景、展现公司核心竞争力、谋求创新跨越式发展”为核心发展思路，按照“立足基础业务、开发辅助业务、拓展增值业务、充实扩展业务”的经营思路，围绕落实“1422”总体工作要求（1422：围绕一个经营思路；聚焦“构筑党支部基层堡垒的凝聚力，提升全体员工磅礴的战斗力，服务集团及社会的向心力，落实工作目标任务的执行力”四种力量；坚守“安全、廉政”两个底线；实现“营业额和利润指标”两个指标），X
3、XXX公司在挑战中革弊求新，在机遇中创新突破，实现了经营发展的稳步增长。现将党建及生产经营情况汇报如下：一、党建工作XXXX党支部自成立以来严格执行领导干部带班、值班等制度，大力推行“担、改、省、常、领、真、严”七字诀工作法，带头在全面从严治党这个责任上不松劲、在掌握即知即改这个方法上不打折、在厉行勤俭节约这个标杆上不停步、在抓好“三重一大”这个重点上不放松、在强化以上率下这个牵引上不落空、在抓住实事求是这个关键上不懈怠、在狠抓纪律规矩这个基础上不动摇，把抓学习、讲政治转化为提高能力、干好本职的动力；坚持民主集中制、民主生活会、组织生活会制度、党务、企务公开制度、支委议事决策规则、经理议事规则
4、，严格执行“三重一大”决策制度，截止目前共计研究“三重一大”事项19项，依法合规按程序作决策、办事情，较好发挥了党支部的政治核心和战斗堡垒作用。2020年XXXX公司党支部被集团授予“先进基层党组织”荣誉称号，团支部被集团授予“五四红旗团支部”荣誉称号，我支部一直以来坚持以过硬党支部建设为目标，以“标准化党支部”建设为抓手，以“清单管理抓细党建工作，体系创建融合项目升级”为载体，突出打造一个品牌，强服务、树形象、谋跨越，对照“标准化党支部工作指南”，加大我支部标准化的建设力度，共梳理细化完善党群各类规章制度27项。截止目前以XXXX公司为单位发布的专业技术及党建类论文X篇；取得助理工程师X人、
5、助理政工师X人、中级网络工程师证书X人、二级建造师X人；通过一级建造师考试三科（共四科）共计X人、通过注册会计师三科（共六科）X人，接收预备党员X人，确定入党积极分子X人，递交入党申请书X人，源源不断地为党组织输送新鲜血液的同时进一步夯实了党建基础，致力打造党建工作与生产经营工作的深度融合体系。二、经营业务开展情况当前，XXXX公司紧紧围绕“1422”总体工作要求的同时，突出做强做精主业，做大做宽辅业，在XXXX业务稳步推进发展的同时，积极拓展辅助、增值、扩展业务，完成了诸多业务工作，为公司今后的发展运营作保障；积极拓展扩展业务。（一）XXXX业务XXXX业务作为XXXX公司的基础业务，自公司
6、成立以来，进行了资源接收、合同收集、合同主体变更、新业务租赁等工作。2019-2020年公司XXXX业务共实现营业收入XXXX万元,获得了良好的社会效益。（二）XXXX业务XXX业务是XXXX公司拓展的首个扩展业务，是集团公司范围内业务上的空白地带。在20XXX年成功申请取得了资质，积极承揽有关工程项目。20XX-20XXX年公司共承揽项目XX个，共累计实现营业收入XXXX万元,具有里程碑意义。同时，为实现业务安全，构建XXX防护、降低有关灾害风险，打造平稳安全高速公路运输线，达到双方共赢、互通有无目的，通过合同签订双方充分利用各自资源，加强在有关业务及其项目拓展等方面信息的沟通、交流，互通有
7、无、互相支持，也为我公司新型业务走出去奠定了基础。（三）电子与智能化工程、消防设施工程、机电安装工程施工业务。XXXX公司内部在通过对交控集团、实业集团2020年经营业务及发展规划进行认真研究后，按照“填补空白、服务集团”的原则，为了更好参与服务，配合实业集团经营发展，公司研究扩展电子智能化工程、建筑机电安装工程、消防设施工程资质。通过前期各项准备工作，公司于2020年3月26日取得了建筑机电安装工程专业承包叁级资质，于2020年5月28日取得了电子与智能化工程专业承包贰级、消防设施工程专业承包贰级两项资质，2020年11月取得安全生产许可证。2020年完成建筑机电工程项目5个，实现营业收入5
8、0.1万元；2021年至今完成实业集团盂县服务区、阳曲服务区信息化工程项目，实现营业收入71.02万元，锻炼了队伍，充实了业绩，培养了专业技术人员。三、公司总体经营情况（一）2019-2020年总体经营情况2019-2020年累计完成营业额XXXX万元，其中应收已缴XXX万元，现金收入XXX万元；累计利润XXX万元。（二）2021年下半年经营目标及上半年总体经营情况2021年下半年经营指标：2021年下半年预计营业收入XXXX万元，较2020年同比增长XXXX%；2021年下半年公司财务预算支出预估XXXX万元；2021年预估利润XXXX万元。2021年上半年总体经营情况：2021年上半年累计
9、完成营业额XXXX万元，其中XXX业务营业收入XXXX万元，（完成年度业务经营目标的XXXX%，完成全年生产经营目标的XXXX%），累计利润XXXX万元（完成全年目标利润的XXXX%）。四、公司未来经营发展思路XXXX公司将围绕集团公司总体发展战略，紧跟省属企业经营改革发展的步伐，坚持集团公司总体发展思路，坚持XXXX公司总体工作要求，坚持围绕“XXXXX”经营思路，依托“XXXXX”的人才培养战略，形成核心竞争力，构建“一业为主、多业并举”的经营格局。为实现公司战略目标，公司将以品牌过硬、精细化管理模式、技术创新和人才战略、资质过硬为业务支撑，通过提高清晰的市场定位、稳定的业务渠道、多元化的
10、生产经营方式构筑差异化竞争优势，以XXXXX主营业务为抓手，构建新型业务，延伸产业价值链，构建新的商业盈利模式，继续提升行业地位和影响力，重视服务产品创新、信息化建设、品牌建设策略，提高市场占有率和市场地位，实现品牌价值的最大化，按照服务集团、填补空白的原则，开展扩展市场、走出市场等扩展业务，实现多元化收益的最大化，通过服务与经营“双核心”竞争力的提升，夯实企业生存发展基础。五、存在的问题当前，我公司发展正处在一个关键的节点上，既面临机遇，也有挑战，这就要求我们在新阶段要有新思考，在新征程要有新作为，须开阔眼界，开阔思路，认真研究当前面临的新形势，统一思想认识，坚定发展信心，拓宽决策视野，紧紧
11、围绕工作重点，抢抓新机遇，确立新目标，实现新突破，我们必须以新的思考应对新的挑战，以新的策略谋划新的发展，以新的目标引领新的跨越。（一）主营业务急需扩大覆盖面。公司近年来在主营业务方面的发展仅停滞在XXXX上，尚未扩大主营业务覆盖面，长此以往将无法稳步做大做强主营业务，更不可能保持主营业务优势，因此急需集团公司与上级单位沟通关于开展以XXXX业务为抓手，构建新型业务相关事宜。通过调整该业务的发展战略，扩大在主营业务细分领域的领先优势，提升主营业务细分业务的专业化、系统化竞争能力和市场覆盖面，完善公司业务生态链，再进一步将该行业覆盖领域的有关业务一网打尽，把握新型业务整体发展脉搏，巩固和提升公司
12、在该业务行业的领先位置，从而提高公司利润率。（三）扩展业务还需走出去。20XX年申请了XXXXX资质，总投资XXX万余元，20XX年总营业额XXX余万元，实现了单个项目当年回本并盈利，还填补了集团公司空白。但面对疫情对市场冲击所带来的需求降低、成本增加、市场狭隘、效益下滑以及重新开发市场所带来的不确定因素，导致业务开展覆盖面受限，此项业务营业额也在萎缩，因此迫切期待两年后升级为甲级资质拓展外部市场。（四）专业技术人才匮乏。去年以来虽然取得了四项专业资质，但专业技术人员缺口较大，特别是机电类、通信类缺口，迫切需要更多的专业技术人员为我公司取得的资质提供开展新型业务、扩展新型市场的保障，为过硬资质提供更多的支撑。百舸争流，奋楫者先，千帆竞发，勇进者胜。2021辛丑牛年是伟大的中国共产党成立100周年，是建设社会主义现代化强国宏伟奋斗征程的开局之年，是全国上下务实奋进的劳动之年。我们将发扬牛的精神，学习牛的品质，俯首耕耘，踏冰前行，拿出牛年的实劲儿、韧劲儿和稳劲儿，用更多的“牛人牛事”，努力讲好“XXXX公司故事”，大力传播XXXX公司的“好声音”，紧紧围绕集团公司全年发展思路做文章，谋划好公司未来发展的每一步，为集团公司高质量发展不懈奋斗！- 7 -
