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2023年商务机关内贸实施要点范文.doc

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资源描述

1、商务机关内贸实施要点 一、抓好机关作风建设。以集中整治干部突出问题活动为契机,树立新观念,完善效劳机制,强化效劳意识,进一步提升机关办事效能和效劳水平,转变机关工作作风,使我队全体干部职工始终保持进取的工作状态,作风扎实,优质高效的务实型机关。 二、抓好生猪定点屠宰管理。以“放心肉为重点,一是催促全县生猪定点屠宰场强化企业内部管理,在收购环节上,做到产地检疫、运输消毒,凭耳标验收,索取三证验收入库,严把生猪进入关。二是在屠宰环节上,落实肉品质量承诺,按照国家?生猪屠宰操作规程?和技术要求屠宰生猪。三是把好肉品出场关。做到肉品未经检验合格、未在胴体上加盖检验讫章不出库,确保出库生猪产品质量安全。

2、四是对全县生猪定点屠宰场进行清理整顿,对制度执行不严,台帐不健全的屠宰场,发出整改意见,确保我县审核清理工作取得预期效果。 三、抓好酒类流通管理工作,进一步落实商务部?酒类流通管理方法?,对全县酒类经营户实行酒类流通经营备案登记,建立酒类流通管理信息台账和市场监测,全面实行酒类流通经营备案和随付单溯源制度,不断提高内贸行业管理水平。 四、抓好成品油市场管理工作。按照商务部?成品油市场管理方法?和有关规定,加强成品油市场运行监测分析和报送工作,认真开展成品油市场监督管理,标准我县成品油市场秩序。 五、抓好再生资源管理工作。按照商务部?再生资源管理方法?,进一步做好我县再生资源经营网点备案登记和发

3、证工作,完善各项制度,确保我县再生资源管理工作有序运行。 六、抓好“万村千乡市场工程建设。在原农家店的根底上,积极争取上级有关部门的农家店新增方案和资金,扩大我县农家店的覆盖面,实现全县乡镇覆盖面达95%,行政村达85%的工作目标。同时,加强百顺商品配送中心根底设施建设,使我县商品配送率达65%以上。 七、抓好家电下乡监管工作。会同县财政局对家电下乡备案网点进行检查,并对家电下乡销售产品进行回访,发现问题及时整改,确保我县家电下乡这一惠农政策落到实处。 八、抓好市场网络建设。一是加紧做好我县城市商业网点规划编制工作,力争完成编制任务;二是抓好药品网点建设,争取上级资金,对我县具有一定规模的药品

4、连锁经营网点进行改造;三是加强市场监测,密切关注市场动态,保障我县市场平稳运行。 九、积极开拓地方产品市场。组织我县有关企业赴、等地举办省商品全国行活动、展示、推介和销售名特优产品,扩大产品的知名度和美誉度。 十、抓好商务综合行政执法工作。进一步加强我县商务综合执法队伍建设,积极争取国家商务部将我县纳入全国商务综合行政执法试点单位,建立商务执法长效机制,加大商务执法力度,标准执法行为,做到依法行政,文明执法,全面提高执法能力和水平。 十一、抓好县重点项目建设工作。按照县委、县政府的统一部署,认真做好新建县城标准化农贸市场和县物流商品配送中心项目建设工作,确保年度目标园满完成。 十二、抓好“三送工作。积极开展“送政策释民惑、送温暖聚民心、送效劳解民难活动,为农户排忧解难,使我队“三送工作取得实实在在的效果。 十三、组织开展消费促进活动。在全县组织开展商品大联展、金秋购物消费月活动,组织商家从提供销售便利、联合促销、提高效劳质量,加大推介力度,积极促进消费。 十四、全面完成县委、县政府和上级主管部门下达我队的各项工作目标。 4

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