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2023年供销社联社年终工作总结.docx

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资源描述

1、供销社联社年终工作总结 2023年工作总结2023年,市供销联社深入学习贯彻落实党的十八大、十八届三中全会、市委十三届四次、五次、市政府第三、第四次全会、全省供销社工作会议精神,紧紧围绕市委提出实现“四个三倍、加快推进幸福江山建设目标,以“效劳三农为主线,以“三个年活动为总抓手,真抓实干,凝心聚力,扎实推进基层经营效劳综合体和为农效劳平台建设及全市“清洁家园运动再生资源回收行业专项整治活动,切实抓好工程建设、招商引资、企业解困和信访维稳等工作,多项工作获得上级社和市委市政府的肯定。2023年,我社被省供销社评为2023年度全省供销社系统综合业绩考核优秀奖、为农效劳先进单位、农产品现代流通体系建

2、设先进单位、2023年度全省供销社“保障供应、支援春耕效劳月活动先进单位;被XX市供销社评为2023年度综合工作目标考核一等奖;被市委市政府评为2023年度信访工作目标管理责任制考核优秀奖,我社报送的XX县区纺织破产维稳案例分析在市处理信访突出问题及群体性事件联席会议办公室举行的“XX县区信访工作典型案例评选中荣获一等奖,该“案例同时被评为“XX市2023年度信访工作典型案例。 一、主要工作指标完成情况2023年,全社实现总经营收入155011万元,同比增长20.26%,其中:日用消费品销售21605万元,同比增长95.01%;农资销售820235万元,农民专业合作社经营收入17447万元,助

3、农增收3663万元。汇总利润65万元,同比增长38.3%,净资产收益率6.7%,社有资产保值增值率15%。新建经营效劳综合体3个,新办农民专业合作社4家,合作社总数达33家。 二、工作措施 与成效 (一)加强学习,转变作风,学习实践活动取得实效。以学习贯彻十八大精神为主线,开展系列学习实践活动。通过召开党委理论中心组学习会、机关干部学习会、党员电化教育等多种形式,原原本本地学习贯彻党的十八大和十八届三中全会报告及习近平总书记的有关重要讲话精神。下发关于认真学习宣传贯彻党的十八大精神的通知等文件资料,要求全社党员干部深刻领会党的十八大和十八届三中全会精神实质,将贯彻落实十八大和十八届三中全会精神

4、与供销社实际紧密结合起来,不断推进供销社事业的改革与科学开展。下发学习贯彻党的十八大精神全面开展“三比三争活动的通知,在全社上下组织开展“企业比业绩,争当开展先锋、支部比效劳,争当堡垒先锋、干部比作风,争当实干先锋活动。按照市委关于“三走进和开展“企业效劳月活动要求,我社及时调整和完善机关工作人员挂联企业制度,扎实开展“基层大走访和“企业效劳月活动。活动中,全社干部职工真正带着问题、课题深入到企业、农民专业合作社、联系村,因地制宜地帮助挂联单位提出解决问题、推动开展的措施与对策。全社党员干部共开展蹲点调研89次,基层结亲18户,排查各类问题34个,有效帮助企业、困难群众解决实际问题17个。深入

5、学习贯彻市委十三届五次全体(扩大)会议精神。开展旅游业“二次创业大讨论,找准定位,积极谋划效劳旅游业开展良策。学习贯彻中央“八项规定、省委“六个严禁和市委“十个不准精神。及时对本社相关规章制度进行梳理和汇总,酝酿出台贯彻落实实施细那么和措施方法。下发关于进一步改进作风严明纪律的措施等实施细那么,从改进会风、文风,标准“三公经费支出等为切入点,对照制度自查自纠,自我约束,自我监督。 (二)立足三农,夯实根底,切实做好为农效劳1、认真贯彻落实市政府关于加快供销合作社改革开展的文件精神。一是理顺供销社与供销(集团)总公司的管理体制。根据市政府关于加快供销合作社改革开展的实施意见(江政发202353号

6、)精神,及时完成供销(集团)总公司设立、社有资产过户等根底性工作,真正实现社企分开。二是推进市供销(集团)总公司的运作和管理。公开招聘总公司工作人员2名,加强和标准市供销(集团)总公司的运营管理,与财政部门共同研究制定了XX县区供销社社有资产管理方法,研究起草了XX县区供销社社有资产整合初步设想(草案)。3月中旬,经市政府同意,我社按有关规定成功将市供销(集团)总公司投资市烟花公司60%股权对外公开转让,有效实现社有资产的平安保值增值。 2、大力推进以“基层经营效劳综合体为核心的基层组织体系建设。我社从农民专业合作社、综合效劳社、“新网工程建设着手,积极构建面向“三农的集农资、农产品、日用品、

7、再生资源购销为一体的流通网络体系,以峡口供销社、毅涵食用菌专业合作社、凤林综合效劳社为龙头,打造综合性、多功能的经营效劳综合体3家,有力地推进了基层经营效劳综合体建设。抓效劳平台建设。一是标准提升农民专业合作社开展。在努力抓合作社培育的同时,以质量提升为重点,积极指导合作社强化内在质量的锤炼与提升,引导其实现从量的扩张向质的提升转变。对规模大、效益高、运作标准、效劳“三农效果明显的合作社给予参股支持、重点培育。到目前止,我社共创立国家级示范社2家,省级示范社7家,XX市级示范社2家,XX县区级示范社13家,进一步提升了合作社的示范带动和助农增收能力。二是努力探索农产品网上销售新渠道。根据市委的

8、统一部署和供销社自身开展需要,我社积极探索农产品网上销售新渠道,屡次召开会议专题研究部署电子商务开展工作。抓经营功能建设。一是强化网络带动。加快推进城乡一体化的农村经营效劳网络建设,通过开展和完善农资、农产品、日用品等“新网工程流通体系,推动了龙头企业将经营效劳网络向乡镇村一级延伸。以“兴合农资、“新红塔商贸为依托,对117家农资连锁门店和206家日用品连锁超市(便民店)进行统一配送。2023年,全社新开展连锁网点2023个,连锁经营总额达23854万元,同比增加34.29%。二是推进“农超对接。积极引导新红塔商贸与本社所属的农民专业合作社、农业龙头企业开展“农超对接。今年,该公司投入资金20

9、0多万元进行生鲜经营设施建设,将市“康圣果蔬等5家合作社生产的农产品直接引入市区、乡镇超市,该公司成为浙西地区第一家将生鲜类商品引入乡镇超市的消费品连锁经营企业。目前该公司拥有生鲜类经营直营店2023家,经营面积2780,经营农产品品种达200多个,全年与有关合作社签订农超对接购销合同8份,实现农产品销售额3900多万元。抓效劳能力建设。今年来,我社积极创造条件,努力为“三农开展多种效劳。一是做好“春茶培育管理和名茶采摘加工的宣传发动。今年3月,我社与市农业局共同主办,XX县区农产品经纪人协会和云禄茶叶专业合作社承办,在凤林镇隆重举行了“云禄杯第三届江山绿牡丹开茶节。二是多举措推进农产品的产销

10、衔接。6月下旬,组织所属的林山茶叶、裴家地茶叶专业合作社参加了2023中国茶博会,“大林山牌红茶获茶博会优胜奖。8月中旬,组织市鑫皇竹荪专业合作社、“一村一品专业特色村等29家主体参加XX市名特优新农产品展示展销暨产销合作签约会,12个大类300余种农产品参加展示展销,47家客商与29家参展主体签订了65份农产品销售协议,签约金额达2.47亿元,居XX市各县(市、区)之首。2023月下旬,又组织“福赐德蜂业“浙江茶之语等5家农产品生产合作社,赴XX市“华南城农产品批发市场“衢州馆对接农产品销售工作,为我市名特优农产品“走出去打下良好根底。三是做好春耕备耕农资货源采购和供应效劳。继续组织实施市级

11、化肥淡季储藏制度,以“量足、质优、价平为总体要求,积极引导归口农资经营企业开展农资商品的采购、调运、供应工作。1-12月,全社采购各种化肥4202314吨,有力地支援了春耕生产。 3、积极开展“品牌建设年活动。根据省供销社部署要求,在全社系统开展“品牌建设年活动,启动了以名品名企名家为主要内容的“三名行动方案,引导专业合作社、农业龙头企业积极开展产品商标注册、无公害、绿色、有机认证,进一步提升企业的规模、档次和管理水平。目前,全系统拥有产品注册商标15个。其中林山茶叶专业合作社生产的“大林山牌茶叶被命名为XX市著名商标、浙江著名商标,正在争创“中国著名商标。在培育名品的同时,做大做强了一批名牌

12、企业,市“成坤农贸城、“新红塔、“林山茶叶、“福赐德蜂业分别被授予省骨干农业龙头企业、省城乡连锁超市龙头企业、省扶贫龙头企业和省知名商号企业。 4、抓好招商引资和工程建设。我社始终把招商引资和工程建设作为供销社效劳经济开展的第一抓手,做到主要领导亲自抓,下发2023年度招商引资、重大工程前期工作目标责任制考核方法,进一步明确招商引资和工程建设目标任务及工作机制。先后谋划并上报“XX县区再生资源分拣中心工程前期及“绿色无公害农产品配送中心等大工程信息4条;当年引进“江山绿牡丹标准化种植推广示范基地建设“中华蜜蜂标准化高产养殖基地建设农业招商工程2个,方案总投资1800万元,实际到位资金1884万

13、元。帮助众鑫毛竹等农产品合作社和农业龙头企业谋划并建设工程9个,实际投入工程建设资金4140万元。积极做好省、XX市供销社扶持工程的组织申报工作,分别为市鑫皇竹荪专业合作社、保安乡裴家地村综合效劳社、保安村综合效劳社向XX市供销社争取供销社改革开展扶持资金8万元。 (三)服从大局,尽职尽责,切实做好经济开展和社会稳定工作1、推进“XX县区再生资源市场建设工程前期工作。根据江政办发(2023)13号要求,2023年我社继续负责牵头做好“市场建设工程前期工作。春节过后,市社主要领导亲自挂帅,主动向市政府及政协联系领导汇报“市场工程前期工作开展情况,与市府办、发改局(效劳业办)、国土局、规划局、经济

14、开发区等部门对接,积极争取市委、市政府及职能部门的支持。上半年,与市府办、效劳业办公室等部门屡次踏勘了虎山街道、四都镇、贺村综合物流园区、市经济开发区等多处地块,观察论证“市场工程选址,并形成关于XX县区再生资源市场选址情况的说明,供市领导决策参考。6月,市场选址曾暂定在市经济开发区XX县区五期,但因种种原因没有最终得到落实。8月,根据市政府协调会议精神,由规划牵头,国土等部门配合,落实“市场工程选址。9月根据市政府主要领导的意见,初步选址意向在贺村镇范围。2023月,我社会同规划局到贺村镇现场踏勘两个意向选址。一是贺村镇幸福村妙湾垄下麦岭205国道边地块。二是贺村镇机电园区(狮峰村)西边地块

15、。在推进“市场选址的同时,我社积极开展工程初步设计方案编制,先后形成了XX县区再生资源市场建设可行性分析、XX县区再生资源市场运行方案(草案),并委托浙江中正工程工程管理着手编制工程初步设计方案。 2、牵头开展再生资源回收行业专项整治活动。为有效开展全市“清洁家园运动,市委、市政府决定由我社牵头开展再生资源回收行业专项整治活动。我社牵头制定“整治活动具体实施方案,承担全市再生资源回收行业专项整治活动相关工作。活动中,我社全力以赴,有效推进,对全市再生资源回收行业进行拉网式普查,并按不同类型进行整治,并取得了阶段性成果,为2023中国衢州江郎山国际旅游节暨第四届中国江山毛氏文化旅游节在我市成功举

16、办创造了良好的生态环境。为彻底解决该行业存在的问题,我社谋划并推进了“XX县区再生资源分拣中心建设工程,目前该工程已被列入市政府投资建设工程。 3、抓好企业解困维稳。根据XX县区委市政府的部署安排,今年全社担负着华荣纺织解困维稳、军转企人员及石门供销股东等信访维稳的任务,我社党委从讲政治的高度,专门成立解困维稳工作领导小组,采取切实有效措施,确保了全国、省“两会、国庆及十八届三中全会等重要节点期间全社的平安与稳定,并在棘手信访维稳案件处置方面积累了许多珍贵经验。今年来,我社在企业解困维稳中重点突出两方面工作,一是通过建立和完善信访维稳长效机制,实现系统内重点稳控对象零赴省去京上访;二是牵头开展华荣纺织债务危机解困自救和维稳。我社一手抓维稳,一手抓解困,指导催促债权人自救委员会做好债权债务清理,牵头调研制定

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