1、2023年竞税务中层干部演讲 各位领导、各位评委: 我叫,今年岁。19年参与税收工作后,在基层从事过专管员、会计工作文秘部落年,年调入市局机关税政科从事税收业务工作,98年底机构改革后任市局税收管理一科副科长,年至今任计征科副科长,负责主持市区办税效劳厅的日常工作。参与工作年来,我听从领导,听从支配,敬业爱岗,好学上进,不管在哪能个工作岗位上,都尽职尽责地履行自己的职责,较好地完成领导交办的各项工作任务,先后荣获文秘部落等一系列荣誉称号,受到了领导和同志们确实定和好评。我竞争辩论的岗位是:科科长。为便入领导和评委加深对我的了解,现将我的竞聘条件和优势陈述如下,请各位领导和评委批判指正: 第一,
2、有较高的政治素养。我认为,听从领导,一切行动听指挥,是一个中层领导干部必需具备的根本政治素养。中层领导干部和一般干部站的高度和角度不同。中层干部代表着一个单位和集体,做事情、想问题不能只考虑个人,而应从本单位的整体角度动身,牢固树立全局意识和责任意识。要上对组织负责,下对本单位负责。这就要求中层干部必需要有过硬的政治素养,从思想上、行动上与上级党组织保持高度全都。我从参与工作以来,不管在哪个工作岗位上,都能在做好本职工作的同时,坚持加强政治理论学习,不断提高自身政治素养和政治修养,做到政治立场坚决,坚持四项原那么,听从领导,听从支配,对领导交办的工作,不折不扣地尽力完成。日常工作和生活中,留意
3、以大局为重,不该做的不做,不该说的不说,时时处处留意维护地税部门的形象,以高度的政治责任心做好份内工作。 其次,有过硬的业务素养。税收工作专业性很强,担当业务科室的负责人,必需要有过硬的业务素养做保证。我自参与税收工作以来,从最基层的税收专管员做起,做过会计、业务科室的副科长,所从事的每一项工作,都是最直接、最具体的税收业务工作。在基层任专管员、会计期间,成天与基层纳税人打交道,长时间的基层工作实践,使我加深了对基层税收工作的了解,并积累了确定的工作经验和方法;到市局后,先后在税政科、税收管理一科和计征科办税效劳厅工作,这几个科室都是负责税收政策、业务指导和税收管理的业务科室,在这期间,我坚持
4、理论联系实际,干中学,学中干,全面系统地学习各项税收政策、业务学问,自身业务素养得到进一步提高。屡次代表市局参与青岛市地税系统组织的业务学问竞赛,并取得较好成果,今年,又做为全局的唯一代表,被局党委推举代表青岛市地税局参与全省地税系统业务能手竞赛。 第三,有确定的组织协调力量。对上,中层干部处于承上启下的位置。要不折不扣地贯彻落实上级的批示方针,对下,要结合工作实际,制造性地开展工作。这就要求中层干部必需具备确定的领导水平和组织协调力量。既要能精确领悟和把握领导的精神,又能擅长调动本单位干部职工的工作乐观性。这方面,虽然没有太多的经验,但通过担当计征科副科长、主持办税效劳厅工作这段时间的工作实
5、践,也有一些体会和收获。办税效劳厅担负着市区纳税人的税收征管工作,年收入任务约占全局总收入的40%虽然从行政上隶属计征科,但工作有其相对独立性,局的一个重要部门。做为办税厅的主要负责人,几年来,和办税效劳厅的全体同志,齐心协力,团结全都,年年较好地完成市局下达的收入规划。为充分调动全体人员的工作乐观性,日常工作中,留意以身作那么,带头遵守各项工作纪律,带头搞好优质效劳,工作忙时,带头加班加点,以自己的实际行动影响和带动大家。特殊是近几年收入任务吃紧、组织收入工作难度加大的状况下,和办税厅的全体同志留意工作方法,科学搞好内部协调分工,做到人尽其责,各尽所能,最大限度地调动每个工作人员的乐观性,大
6、家心往一处想,劲往一处使,使办税厅成为一个团结向上,有分散力、战斗力的坚韧集体,确保了各项任务的完成。个人也在工作实践中增长了学问和才能,提高了自己的领导水平和组织协调力量。第四,有务实的工作作风。中层干部作为“兵头将尾既是指挥员,又是战斗员。一名合格的中层领导干部,必需要有求真务实、脚踏实地的工作作风。回忆自己参与工作以来的经受,特殊是主持办税效劳厅工作以来,认为,自己根本上做到求真务实,脚踏实地,真抓实干。办税效劳厅既是全局组织收入的龙头又是全局对外效劳的一个重要“窗口其工作好坏,直接影响到全局。为此,工作中,和同志们坚持严格执法与优质效劳相结合,严格依法征收,对应缴的税款,不讲情面,不讲
7、关系,依率计征,应收尽收。同时,坚持严中有情,优质效劳,不断提高工作效率和效劳质量。对来大厅办理涉税事宜的每一位纳税人,都热忱效劳,公正对待,以优质高效的效劳、扎实的工作作风为纳税人制造了良好的办税环境,受到纳税人的全都好评,办税效劳厅先后被评为。日常工作中,还依据所把握的纳税申报状况,经常深化企业,解企业生产经营状况,特殊是对纳税申报消逝特殊的纳税大户,准时进行跟踪分析,搞好调查争辩,把握第一手资料,分析税源增减变化状况,为领导当好助手和参谋。几年来,坚持理论联系实际,先后撰写了多篇税收征管方面的信息调研文章,为领导正确决策供给了参考,并有多篇在青岛市地税系统获奖,受到各级领导确实定。总之,
8、经过几年来坚持不懈地学习、工作和实践,认为,自己不管是政治上、业务上还是组织协调力量上,都有了很大的进步和提高,这其中,除了个人的努力,主要还是领导对我关心、培育的结果,同志们对我关心、支持的结果。领导多年来的培育不仅增长了学问和才能,也增加了干好工作的信念和决心。假设领导和评委信任我给我这次时机,有信念和力量胜任这一职位,尽职尽责,努力做一名合格的科长。假设我踏上这一工作岗位,近期,将重点抓好以下几个方面的工作: 一是要加强学习,提高素养。新的工作岗位对我来说既是责任,也是挑战。为在新的岗位上最大程度地发挥自己的才能,我将坚持不懈地抓好自身及全科人员的政治业务学习,不断提高全科人员的整体素养
9、和综合素养。同时,以虚心的态度向同志们学习,向身边人学习,取人之长,补己之短,使自己尽快适应工作需要。二是要搞好调查争辩,尽快开展工作。这次改革力度大,调整面广,新的机构设置必定会带来一些新状况、新问题,作为调整后的管理科室,也面临着很多新状况、新问题,如职能范围的调整、理顺,税收管理资料的连接,科室之间的工作协作等等,全部这些,都对税收管理工作提出了新的要求。作为科的主要负责人,要加强调查争辩,尽快生疏状况,找准自己的定位,与相关科室搞好协作,理顺各项工作关系。在此根底上,结合工作职能,尽快制定工作规划,扎扎实实地开展工作,确保不以机构改革而影响正常工作的开展。三是要创新思维,制造性地开展工作。机构调整后,管理体系更加科学、合理,作为管理科室,要以这次机构改革为契机,在学习借鉴以前税收管理工作的好经验、好做法的根底上,进一步解放思想,创新思维,乐观探究新形势下加强税收管理工作的新方法、新路子。要适应机构改革后的新形势、新要求,摆正位置,强化效劳,为基层搞好税收政策指导效劳,为领导搞好决策参谋效劳。以上是我竟聘科长岗位对自身任职条件的陈述,不当之处,请领导和评委批判指正。陈述完毕。 5