1、县国家税务局XX年上半年工作总结 2023年上半年，我局在市局XX县区委政府的正确领导下，狠抓组织收入、依法行政、税收征管和纳税效劳等核心业务，积极推动作风建设、队伍建设，各项工作取得了一定成绩，现将半年来工作总结如下： 一、强化征收管理，圆满完成收入任务 为完成组织收入任务，我局紧紧围绕组织收入目标任务，按照按月保季、按季保年的工作思路，早安排、早部署、早落实。坚持依法组织收入，层层签订目标责任书，将税收任务分解落实到各税源管理部门，加强收入进度跟踪管理，提高税收收入方案执行力，认真分析税源，加强重点行业、重点税源税收监管，牢牢把握组织收入主动权。主动与县委政府、乡镇、各协税护税单位进行沟通
2、协调，有效地堵塞了征管漏洞。在全体干部职工的共同努力下，2023年1-6月，我局共组织税收收入7681万元，同比增加1592万元，增长26.15%，完成省分任务的63.47%，县分任务的59.39%。 二、推进税制改革，成功实施营改增 推进与财政、地税等部门的联席会议，完成辖区范围内营改增试点纳税人信息的移交存档和核实录入工作，先后5次组织纳税人进行“营改增专题学习和培训，组织3次内部工作人员培训和1次家属座谈会，开展班子成员带队进企业宣传营改增活动，并通过电视台、网站、微信公众号、公家车、出租车等方式开展形式多样、内容丰富的宣传，为营改增顺利实施打牢根底。在办税大厅设立了营改增绿色通道，开展
3、“营改增纳税人回访，确保纳税人政策掌握到位、操作培训到位、设备安装到位，班子成员带队现场进行指导，确保了5月1日顺利开票，6月1日成功申报。 三、落实小微企业税收优惠政策，不断优化纳税效劳 依托第25个税收宣传月活动，开展了知识抢答赛、送政策上门、微信公共平台等形式多样、内容丰富的小微企业优惠政策宣传活动，加深了广阔纳税人尤其是小微企业纳税人对优惠政策的了解，营造了良好的税收法治环境，有效推动了税收工作的开展。今年来，我们立足纳税人的实际需求，以开展“便民办税春风行动为契机，积极推进全国税务机关纳税效劳标准，全面简化办税程序，整合窗口职能，标准了窗口设置，落实“随时受理、预约效劳、内部运作、随
4、时办结制度，极大地方便了广阔纳税人，提高了办税效率。 四、健全风险管理机制，大力标准依法行政 今年上半年，我局继续加强风险防控机制的建设，注重“两权风险的监控。加大涉税违法行为的打击力度，为经济开展营造良好的税收环境。一是全面标准税收执法。继续大力推行税收执法责任制、过错责任追究制，加强执法监督考核，强化执法考核子系统的管理和运用。二是扎实做好税务稽查。开展发票检查及行业税收专项稽查活动，打击偷逃税违法行为，实现以查促管、以查促收，营造公平、法制的税收工作秩序，16月，查处各类违法案件13件，结案13件，稽查入库税款121.04万元，完成省分任务的50.43%。 五、推进文明创立，不断强化队伍
5、建设 一是不断丰富文化形态和活动载体。大力开展学雷锋、帮扶帮困、义务献血、禁毒宣传等志愿活动，为全局干部职工开办了两期道德讲堂，有力地促进了干部队伍道德文化修养展示了我局干部队伍良好的精神风貌。二是完善人才队伍建设。积极发动、组织干部职工参加“营改增业务培训和“岗位大练兵考试，屡次组织业务骨干到省局、市局进行培训，不断提高队伍素质。三是加强党风廉政建设。开展“讲政治、树正气活动，继续围绕责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节，不断深化党风廉政建设和内控机制建设，认真查找税收征管、纳税效劳、内部管理等方面存在的问题，机关作风得到了有效转变。四是大力开展文明创立活动。组织开展“讲文明，树形象活动
6、，落实好创省级文明单位的各项工作，争创工作初见成效，市文明办来我局初检，充分肯定了我局的省级文明单位创立工作；积极开展“幸福家庭评选活动，争创“模范职工之家。 六、积极部署落实，大力推进绩效管理工作 根据总局、省局、市局部署和要求，我局制定下发了绩效管理相关工作方案，定期开展绩效讲评和季度考核，根据本单位实际，不断细化绩效考核指标，开展“讲绩效，树新风活动，创造性的提出岗位系数和绩效考评挂钩的“三位一体考评体系，有效促进了个人绩效考评工作和全局税收工作的开展。 七、开展“两学一做，不断加强基层党建工作 今年以来，我局认真开展“两学一做学习教育，要求党员干部抄写党章，组织党员开展“三进活动，国税
7、党员干部深入扶贫村、社区和企业开展帮扶活动；开展党组书记、党支部书记抓党建工作能力培训，积极开展效劳型党组织建设、基层党建示范点、优秀基层党组织评选、基层党组书记抓党建工作述职评议考核等工作，我局机关党总支获得县“优秀基层党组织称号；按时举行“三会一课，加强和改进思想政治工作，不断加大基层建设力度，按照“机关气氛浓厚、窗口形象优良、生活环境温馨的要求，持续推进基层税务分局标准化建设。通过无微不至的人文关心，进一步增强全体干部职工的集体荣誉感、团队归属感和工作成就感。 八、工作存在的问题 （一）组织收入工作任务艰巨。经济税源增长后劲仍然缺乏，组织收入工作压力大。 （二）税收征管根底工作和执法水平
8、还有待提高。 （三）干部队伍整体素质有待提高。由于受干部队伍年龄相对老化等因素影响，干部队伍的思想观念、工作作风和综合素质与现代税收工作的要求还有一定差距。如何最大限度激发队伍活力是我们相当长时期的一个工作重点。 九、下半年作目标和打算 （一）在组织收入上，严格落实组织收入原那么，挖潜堵漏，培植税源，抓好税源分析和税收预测。 （二）行政执法上，一是加强征管，特别是加强个体税收征管；二是开展好纳税评估工作，抓好所得税汇算清缴；三是加强稽查工作，标准执法，严格按秩序办案，争取办大案要案，以稽查促征管；四是落实好税收优惠政策，特别是实现营改增纳税人税负只减不增。 （三）内部管理上，健全各项管理制度，严格按制度办事；加强培训，特别是营改增的业务培训，提高干部素质；以争创省级文明单位为契机，以绩效管理为指挥棒，激发队伍活力，提升凝聚力和执行力。 （四）基层党建工作和廉洁建设，加强基层党建工作，落实各项规定，认真开展“两学一做学习教育，深入开展“雁过拔毛式腐败问题和“纠四风、治陋习专项整治活动，深入整改巡视工作中发现的问题，落实廉政建设要求。 第5页 共5页
