1、风险岗位廉能管理工作总结 为深入贯彻省纪委关于推行风险岗位廉能管理的意见（试行）（赣纪发20222318号）和省国资委关于认真做好企业风险岗位廉能管理的通知（赣国资纪委20222312号）以及江x控股集团公司印发的通知（赣x控股党字202342号）文件精神，我公司坚持以科学开展观为统领，紧紧抓住构建权责明晰、流程标准、风险明确、防空有效风险岗位廉能管理工作机制的目标，通过“岗位人员自己找、其他岗位人员帮助提、分管领导分别点的方式，从岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面，在全公司范围内进一步认真开展了风险岗位廉能管理工作，使保护、督查党员干部的各项措施落到实处。现总结如下： 一、统一思想
2、、加强领导，广泛营造风险岗位廉能管理工作气氛 为了开展好这项工作，打造一支作风过硬、廉洁高效的干部队伍，公司党委高度重视风险岗位廉能管理工作，及时制定了工作方案，做到三个到位：一是思想认识到位。先后组织学习省纪委、省国资委和集团公司有关廉政工作文件和规定，学习各级领导的重要讲话精神，自觉把思想统一到加强风险岗位廉能管理工作上来，预防和控制党员干部及重要1 岗位人员失误，以制度保证党员干部的清正廉洁，从源头上防治腐败。通过学习，克服“与己无关、“本科室无风险点等模糊认识，使大家提高认识，统一思想，了解并掌握查找风险点的原那么和方法，充分认识排查岗位廉能风险的重要意义。二是组织领导到位。公司成立了
3、由xxx同志为组长，xxx同志为副组长，各科室负责人为成员的风险岗位廉能管理工作领导小组，下设办公室，具体负责风险岗位廉能管理工作的组织协调及日常工作，确保组织实施落到实处，形成了主要领导亲自抓、分管领导协助抓的良好气氛。三是宣传教育到位。召开风险岗位廉能管理工作发动大会，通过讲案列摆事实，使全体干部职工深刻领悟“认识不到风险是最大的风险，自觉参与到风险岗位廉能管理工作中来，主动查找风险点。 二、周密部署、积极排查，准确查找岗位廉能风险 1、调整方案、稳步推进。202223年，公司曾结合公司实际，制定并下发了关于印发的通知（x%字2022232023号）文件，明确了风险岗位廉能管理工作的指导思
4、想和目标任务、实施的主要对象、工作内容和方法步骤以及工作要求，分步骤、分阶段周密部署过此项工作。今年，结合集团公司新要求，我们及时调整方案，继续稳步推进活动进行。 2、积极排查、深入查找。紧密结合本系统工作实际， 分领导岗位、中层岗位和关键岗位三个层次，重点围绕公司机关和x的工作特点，从岗位、科室、单位“三个层次，通过岗位人员自己找，其他岗位人员帮助提，分管领导分别点等形式，深入查摆岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境等“四类廉政风险。 3、注重分析，征求意见。定期召开由公司领导参加的会议，听取履行职责、重点岗位、工作环节和具体措施等情况汇报，并进行认真分析，扎实开展岗位廉能风险排查，查找岗
5、位廉能风险点。经过多方征求意见，反复研究，最终确定14位同志共20234个风险点提交到党委审核，并按风险发生几率或危害损失程度，确定风险等级。其中一级风险点有2个，二级风险点有8个，三级风险点有94个，制定职权流程图4张。 三、制订措施、强化监控，严密防范岗位廉能风险 1、开展廉政教育。在推进工作过程中，我们结合“创先争优、“党员承诺等活动的创立要求，采取多种手段和形式，开展廉政教育。一是注重廉政文化建设。利用办公楼走廊、宣传栏等场所，大力开展廉政文化宣传。二是开展反腐倡廉教育。我公司高度重视反腐教育工作，把反腐倡廉教育作为重要学习内容，各党支部也不定期进行专题学习。三是开展廉政心得体会征集活
6、动。以学习报告会、廉文荐读等形式积极开展“读书修德、以德律己活动，通过活动，增 强了党员干部的廉政意识。 2、制订防控措施。在确定重要风险岗位和风险等级的根底上，按照工作岗位廉能管理总要求，对照法规、政策，我公司分别按照岗位职责风险、业务流程风险、制度机制风险以及外部环境风险等四个方面，分类制订防范措施和内控制度，对已有的相关工作制度和办事流程，按照廉能风险防范要求进一步补充完善，使各项廉能风险防控措施充分聚集民智、反映民情、表达民意，切实做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到人。经整理汇总，对确定的20234个廉能风险点制订了相应的防控措施。 3、开展公开承诺。领导干部、中层干部以及其他操作岗
7、位人员，通过自查自找和征询意见等岗位廉能风险点和防范措施在一定范围进行公示，使全体干部职工互相监督。加强研究分析，广泛听取意见，制定防控机制，明确工作责任，狠抓具体落实。 4、是强化监督考核机制。把廉能风险排查和防控工作纳入年度绩效考核范畴，管好干部，防患未然，做到关口前移，确保党员干部零违纪，实现对廉能风险有效地防控。 四、积极防控、注重效果，努力提升部门新形象 通过为期四个月的风险岗位廉能管理工作推进活动，我公司的风险岗位廉能管理工作取得了明显的成效，使广阔机关干部的风险意识得到了强化、工作作风得到了提升、队伍 建设得到了加强，使我公司工作岗位的防控措施得到了完善、XX县区效劳和资产经营工
8、作长效开展根底得到了进一步落实。 1、增强了廉政风险防范意识。在风险岗位廉能管理工作中，经过学习发动、相互讨论、岗位查找、措施制定、廉政承诺，每一位党员干部都接受了一堂生动的廉政教育，进一步澄清了局部工作人员思想上的误区和模糊认识，进一步提高了对各自工作岗位重要性的认识，进一步明确了风险岗位廉能管理工作是树立“廉洁型机关形象、履行“效劳型机关职能的需要。 2、标准了内部防控措施。廉能风险排查是对各岗位人员职责履行的督查，根据公司及各岗位人员的工作内容、任务和责任，结合有关规定，以量化的形式，制定考核方法，深化厂务公开，加大对群众关心、社会关注的热点和敏感问题的公开力度，接受领导和社会监督。严格
9、实行目标管理，促使机关党员干部尽职尽责，提高工作效率和工作质量，更好地为人民群众效劳。 3、打造了一支廉洁高效的干部队伍。开展风险岗位廉能管理工作，有力地促进了我公司惩防体系2023年工作重点的推进，创新了反腐倡廉工作方法，深化了预防腐败制度建设，加大了治本力度，优化了党风廉政建设工作格局，取得了“以廉促效的联动效应。通过机关干部日常谈心谈话 制度、重大事项报告制度等措施，进一步优化干部队伍素质，有力地促进了我公司党性强、业务精、作风正的干部队伍建设工作。 我们在开展风险岗位廉能管理工作中虽然做了一些工作，但是风险岗位廉能管理工作是一项全新的长期的任务，我们一定按照集团公司纪委的统一部署和总体要求，紧密结合本单位的实际，认真落实党风廉政建设的各项工作。 第6页 共6页
