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2023年粮食局上半年绩效考核总结.docx

上传人:g****t 文档编号:776045 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:4 大小:15.11KB
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资源描述

1、2023年粮食局上半年绩效考核总结 在县委、县政府的正确领导下,以科学进展观为指导,围绕“省会城郊县和“山水生态灵寿的战略目标,结合“保增长、保变样、保民生、保稳定工作,粮食系统2023年上半年工作有条不紊的开展良好,现将我系统半年工作开展状况总结汇报如下: 一、粮食购销工作 一是截止6月底,完成粮食收购13625吨其中托市收购小麦10815吨,粮食销售10047吨,分别完成目标任务的90%和67%,时间过半,完成任务超半。 二是完成每个月全社会粮食购、销、存状况统计并上报市局,搞好粮食市场监测,准时向市局上报粮食监测点粮油价格。截止6月底非国有粮食经营转化企业共计收购16800吨,销售176

2、41吨。 为进一步推动企业粮食经营,扩大企业效益,我局为企业跑办了粮食代储业务,完成了大豆代储7150吨,玉米代储2760吨,实现了社会和企业的双赢。 三是维护粮食市场流通秩序,乐观做好粮食执法工作。对小麦、玉米个体收购网点进行监督检查,优化粮食购销市场环境,维护了我县粮食市场秩序。 二、粮食经常性业务工作 一是依据?河北省粮食流通管理规定?,进一步加强对全县粮食流通的监督检查,保证粮食市场平安、合法、有序、健康运行。 二是完成了粮食行政执法审批工作。县法制办和财政局颁发了灵寿县粮食局罚没许可证,我局具备了粮食执法罚没权,进一步增加了我县粮食执法力度。 三是依据行政审批程序,对已经获得粮食收购

3、许可证的企业进行了复核审查。 四是成立组织,落实责任,连续完成我县“一符四无的粮仓储粮标准。 三、平安生产工作 一是加大平安宣扬、教育工作。结合2023年新的严峻的食品平安形势,加强对下属粮食企业的平安工作管理,制定企业经理责任制,从制度上约束生产,在源头上把握隐患。二是建立了领导责任制,确立粮食局一位主管领导直接负责平安生产工作,明确责任。三是制定不定期的平安生产大检查制度,催促、指导企业平安生产。四是建立奖惩鼓励制度,确保平安生产工作取得实效。五是与基层企业一把手签订了平安生产责任状。截止目前我系统无平安生产伤亡事故发生。 四、其他考核目标 1养老保险、医疗保险等的上缴目标。按时上缴养老保

4、险、医疗保险,实现时间过半、任务过半。 2城镇固定资产投资目标800万元,其中效劳业投资500万元。 已完成固定资产投资800万元,其中效劳业投资250万。分别完成目标任务的100%和50%。 3引进国内资金50万元。 已完成引进国内资金25万元。占目标任务的50%。 五、其他机关工作 在完成了考核办制定的各项工作的根底上,我局依据县委、县政府的支配部署,扎实做好了学习实践活动和“干部作风建设年活动在粮食系统的有效开展。结合本年度两个大的学习活动我局结合实际,制定了严格的实施方案,明确了任务和责任,把工作分解到各个科室,打造了粮食系统活动开展特色,实现了系统的稳定和进展。 一是结合活动开展粮食业务练兵工作。以科学进展观统筹工作,在局机关开展干部职工业务大练兵活动,开展业务学问培训和学问竞赛,形成了机关“比学习、比力量、比工作、比奉献的良好风气。 二是以干部作风建设年活动为契机,我局建章立制,做好中层干部的考核、选拔和任用工作。 三是统筹兼顾,科学调度,夏粮收购和代储粮调运工作取得突出成效。在活动开展过程中,局领导屡次深化到基层粮食收购点,督导指导粮食收购开展,第一时间解决收购中遇到的困难和问题,并抽调局机关年轻干部充实基层粮食收购管理,有力的保障了我县夏粮收购和代储调运工作的扎实开展。 4

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