收藏 分享(赏)

2023年那林镇那林村小学常规管理自查情况汇报最终.docx

上传人:sc****y 文档编号:777202 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:9 大小:20.79KB
下载 相关 举报
2023年那林镇那林村小学常规管理自查情况汇报最终.docx_第1页
第1页 / 共9页
2023年那林镇那林村小学常规管理自查情况汇报最终.docx_第2页
第2页 / 共9页
2023年那林镇那林村小学常规管理自查情况汇报最终.docx_第3页
第3页 / 共9页
2023年那林镇那林村小学常规管理自查情况汇报最终.docx_第4页
第4页 / 共9页
2023年那林镇那林村小学常规管理自查情况汇报最终.docx_第5页
第5页 / 共9页
2023年那林镇那林村小学常规管理自查情况汇报最终.docx_第6页
第6页 / 共9页
亲,该文档总共9页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、那林镇那林村小学常规管理自查情况汇报最终定稿 义务教育学校常规管理工作自查汇报 我校对照广西壮族自治区义务教育学校常规管理规定(修订)中“七项42条逐项反复自查,自评总得分为438分。现将开展情况汇报如下: 一、行政管理 1.严格执行教育法律法规 每学期教师集中第一事即为有关法规、政策的学习。学校坚持依法治校,遵循教育规律办事,建立起良好的教学秩序。在日常工作中,注重发挥事例教育和纠错功能,将违规现象纠正于萌芽状态,保证了全年无违法违纪事件发生。 2.建章立制,依规治校 根据国家有关法律法规,结合新形势要求,进一步修订了学校规章制度,明确了各岗位职责,严格执行学校管理的各项规章制度,重视年终考

2、核与评比工作,促使教职员工依法治教的水平不断提升。 3.分工负责,科学管理 学校管理实行校长负责制,人员岗位责任制;中层干局部工明确,各部门协作良好;班子成员之间沟通有无,民主气氛浓厚;全校一盘棋,政令畅通,各项工作的开展井井有条,忙而不乱。 4.标准学校管理过程。 在日常工作中,我们贯彻落实常规管理条例,认真履行各项规章制度,抓实抓好学习方案的实施、各项工作检查跟进。遵循有布置必有检查、有检查必有反响的工作规律,重点抓好教师的常规管理,对教师的方案、总结、听课、评课、专题研究等所有教学工作的落实一丝不苟,对学生的学习过程管理高度重视,全面检查不留空隙,追求标准的高标准严要求。 5.抓好开学和

3、期末工作 我们坚持做到开学准备工作充分,新生编班、学生转入转出、教师人事安排、所有用房设施设备平安状况检查、校历表、课程表、任课表、作息表和学生座位表等常规工作一定在学生回校之前落实到位,以保证开学的顺利进行。做好期末的对照检查、总结经验教训等系列工作,收齐、上交各种教育教学资料并存档,认真分析工作的得失,提炼好的做法,以利于今后工作质量的提升。 6.坚持工作例会制度 对照“每周一次的行政会、两周一次的班主任和教研组长会、每期一次的教代会、每学期两次以上的校务会和每周的升旗仪式国旗下讲话等制度的执行,在“教代会、校务会和升旗仪式的国旗下讲话等方面不但执行好而且颇有创意,效果很好。 7.民主管理

4、学校 我们在向管理要质量的同时,注重用思想教育和组织活动表达人文管理。坚持校务公开制度,每学期末均要审核小组对学校经费收支情况进行审核并公布。在关乎教职工切身利益的重大问题上,坚持“一定要经过教代会的充分讨论之上形成决议的一贯做法。学校管理呈现“班子带头作用好、党员先进作用表现好、教师工作积极向上的良好局面,教职工代表每年都会以提案的形式对学校管理提出珍贵意见,促使学校的全年工作任务完成质量好。 8.标准进校书刊管理 我校成立了进校书刊领导小组,对进校书刊保持高度警觉,教师要实行报告制,不允许有个人行为,同时认真落实监督检查制度,全年校内没有发生任何违规订购用书情况。 9.加强校长自我管理校级

5、领导均持持证上岗,并能积极参加各类岗位培训。规定校长和副校长的自我管理每年要有方案,落实自我学习任务、撰写论文、对教师讲座辅导任务等,不断提升自己的领导水平,做教师的典范,任务完成质量好。 二、教职工管理1.实行岗位目标责任制 根据学校教职工编制总额和教师与员工的结构比例,我们合理设置学科教学岗位、后勤和教辅人员岗位,制定出岗位职责,推行岗位责任制。学校各项规章制度完善,操作性较强;各部门分工明确,奖惩明晰。我们要求教师遵守职业道德标准,注重鼓励教师爱岗敬业,比较高质量的完成了教育教学任务。 2.抓好政治业务学习 我们长期坚持做好“教师集中学习安排表工作,教师的政治学习和业务学习都按方案落实并

6、在实际操作中不断增加时效性;坚持例会组织学习与专题自觉学习相结合分专题开展;坚持抓好教师的继续教育;坚持开展多种形式的学习活动为教师们提升自我搭建舞台,促进教师的专业化开展,全年组织集体学习次数可达40周次以上。 3.抓好师德修养工作 对师德师风的学习,我们抓得紧抓得严,用签订师德承诺书的形式促使教师遵守职业道德、标准教育行为、严格工作纪律。探索学校内部的教师评价机制,既有学校对教师的考核又有家长对教师的评价,促进了师德整体水平的提高。多渠道的鼓励教师向学习型开展,做智慧教师。 4.加强教职工出勤管理 学校建立了符合教职工工作特点的考勤管理制度,实行上班登记、病事假履行请假制度,教师的考勤管理

7、标准。 5.健全教师业务档案。 为每个教职工设立了个人业务档案,详实记录个人成长史料,档案内容比较齐全。 三、学生管理 1.健全学籍管理制度 按照教育体育局的要求,严格管理学生的学籍制度,在招生、入学编班和毕业以及转入转出等一系列工作中,表达“阳光透明,严格操作规程,自觉接受社会监督,学籍管理制度执行较好。 2.标准学生编班 我校拥有学生总数438人,15个教学班,平均班额数符合规定。 3.加强学生考勤管理 实行每课考勤制度,不定期抽查工作执行情况,每周公布一次。发现问题及时解决,考勤制度的执行根本到位。 四、教育教学管理 1.严格执行课程方案和课程标准。 按照教育部和自治区教育厅公布的课程方

8、案开齐开足,节假日无组织学生集体补课现象发生,从无随意停课。 2.标准教学工作。 加强教学各个环节的指导,执行好“方案实施检查总结反思修正的过程管理,教师的备课、上课、作业布置与批改、考试与质量分析等符合要求。各科各组均能按要求完成好各项教学任务,定期开展各科的教研活动,严格执行减轻学生课业负担的有关规定,以标准的普通话为教学语言。 3.落实教学工作检查。我们对所有学科的教学质量都有一套较为完善的质量监控方法。特别在课堂教学指导、教学质量检测等教学行为上严格要求、严格把关,行政领导深入一线,定人定年级定学科参与活动,每学期个人听课量均在15节左右,参加主题教研活动均在三次以上,并及时的、实事求

9、是的交换看法,提出建议,帮助教师提高教学水平。行政班子成员通过这样的方式随时掌握质量情况,使得我校的教育教学质量稳步上升。 4.改进和完善评价制度 我们坚持分期分批对教师的备课、上课、评课等等进行全方位的教学质量评价,坚持考试与考查相结合,定时定人定内容对学生进行学习质量的检测,坚持家长的评价机制,有力的促进教学水平的整体提高。 5.加强思想品德教育 德育为首是我们长期坚持下来的工作定位。我们由班主任为主体的德育工作队伍素质好、技能强,能很好的贯彻落实学校的德育方案,开展丰富多彩的活动内容并形成系列,对德育工作的逐项开展教师们能心中有数。 五、平安管理 1.建立健全平安工作机构和工作制度 我校

10、成立了学校平安工作领导小组,制定了平安工作管理制度、平安工作措施和平安应急预案,工作责任落到实处,符合要求,为一切工作的正常开展做出保障。 2.加强对师生的平安教育 我校对“平安第一的教育和措施检查等工作抓得很紧,凡做事第一要务就是强调平安。每学期都有固定的平安教育内容,时刻强化师生的平安意识,坚持每学期至少开展一次灾害事故的紧急疏散演练,提高师生的自救自护能力。 3.做好平安防范工作 学校落实值班人员,加强巡逻,正常执行门卫值班制度和巡逻制度,定期检查对校舍、设备设施进行平安检查;认真履行组织校外集体活动报经教育体育局批准的手续;认真落实各项平安防范措施和应急预案;发现问题及时解决,排除平安

11、隐患,做好记录;校舍无危房。 4.实行事故报告制度 严格执行事故报告工作规程,相关记录齐全,无瞒报、漏报、延误报告事故现象发生,事故发生率控制为0。 六、校园管理 1.合理配置校园设施,搞好校园绿化,保持校园整洁美观2.标准室内布置 学校的教学、办公用房布置标准,整洁干净,采光和通风性能良好,课桌椅整齐标准,物体安放有序,办公条件和教学条件比较好。 3.维护校园良好秩序 严格执行门卫制度,严把进门关,杜绝闲杂人员进入校园,从无滋事现象发生,校园内良好秩序维护较好。 七、财务及资产管理1.认真编制年度预算 每年均根据有关规定编制学校年度预算,经校务会议审议通过后,报主管教育行政部门审核后报财政部

12、门;无擅自改变经费用途情况;年终按规定组织教师代表进行经费开支结算。 2.标准收费行为和学校财务管理 我们严格执行财经纪律,按照物价部门批准的收费工程和标准,公开、亮证收费,自觉接受监督,绝无自立工程乱收费现象;公用经费的使用严格遵守规定标准支出;年度财务报表和经费决算及时而且准确。 3.标准物品采购 凡按规定要政府采购的必须通过政府采购。学校的工程建设、大额物品采购报主管教育行政部门审批,通过政府采购招标渠道,较大额物品的采购均通过校务会议、教代会讨论通过,采购有专人验收签名,手续标准。 4.健全财物登记制度 学校对固定财产均分类登记在册,账物相符,落实专人管理,履行教职工借用财物手续,定期归还。履行正常的报废手续。 5.加强设备设施管理 我校现有的教学和生活设备设施管理总体良好,能有效地满足师生员工的学习与工作要求。 通过对照以上七大块42项常规管理内容,我们深刻认识到自身的缺乏与弱项,我们决心在今后的工作中逐步加以改进,使学校越办越好,办人民满意的教育。 XX县区那林镇那林村小学2023年11月12日 第9页 共9页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2