1、护士长工作参考方案范文(2)护士长工作打算示范文章作为一名护理经理，我们的使命是谦逊地对待患者，并努力减轻每位患者的每一个疼痛点。本着这一信念，我们科室在两年的护理工作中已经得到了患者和领导的认可。在接下来的工作中，我将打算我的护士长详细工作打算如下:一、认真执行各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量、确保医疗平安的根本保证。1.护理部重申各级护理人员的职责，明确各岗位责任制和护理工作制度，如责任护士和巡回护士，各司其职，杜绝病人更换输液瓶和脱针的不良现象。2.坚持体检制度:要求班查医嘱班每周体检一至两次，护士长参加体检并做好记录；护理操作需要三次检查和七对。坚持填写输液卡，过去一年没有发
2、生严重护理过失。3、认真执行骨科护理常规和显微外科护理常规，坚持填写各类信息材料登记簿，装备五种操作处置面板。二、提高护士长治理水平1.坚持护士长手册的记录和考核:要求每月5日前将护士长手册提交护理部考核。要求依照护士长制定的适宜本科室的年度打算、季度安排和月度打算，催促施行，并监控施行效果。护士长要对每月工作进展总结，以便有利于总结经历和开展工作。2.坚持护士长例会制度:护士长例会依照等级医院的要求每周召开一次。内容如下:安排本周工作的重点，总结上周工作的优缺点，并提出相应的整改措施，将护理质量操纵检查反响给每位护士长，学习护士长治理的相关材料。3、每月检查护理质量，并及时反响，不断提高护士长的治理水平，要求每个人做好护理工作打算和总结。4.组织护士长外出学习访咨询，向兄弟单位学习先进经历，拓展知识面:5月底，3号病房护士长参加了国际护理进步学习班，学习完毕后向所有护士汇报。三、深化家庭效劳，提高效劳质量1.在培训护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作术语和护患沟通技巧。培养护士树立良好的职业形象。2.留意搜集护理效劳需求信息。护理部通过理解回访卡的意见、与门诊和住院患者交谈、发放满意度咨询卷等方式获取患者的需求和反响信息。并及时提出改进措施。同时，护理部对护士的工作给予奖励。医学络调动了他们的工作热情。你理解上面介绍的护士长工作打算的选择形式吗？
