1、公司货运车辆管理制度 为了更好地完善公司的内部管理，增强企业的凝聚力，明确司机的利益与公司的效益的密切关系，提高司机的工作责任心，特定如下制度。 一、货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度 （1）车辆由公司指定人员负责管理，公司根据司机全年工作表现，从司机产值、平安行车、维修费用、效劳态度、客户意见等各方面全面考虑，对表现好的司机给予奖励，对表现差的司机按公司有关制度进行处分。 （2）车辆由公司指定驾驶员专用，其它人员未经批准不得驾驶，专车司机不能将车转借他人或其他单位使用，如有违反扣罚200元，造成后果由司机本人承担。 （3）车辆除执行运输任务外，未经批准不得随便驶离指定的停车场，包括不得私自开
2、车回家和办私事，任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场，不准起动发动机在车内睡觉和卸货，以上如发现第一次扣罚一百元并追究责任，重犯要从严处分。 （4）车辆遵守厂内有关纪律、制度，转弯、上称限速为5公里/小时，假设装、卸货，均要遵守厂方的有关纪律、制度或行车指示，如有违反第一次追究责任，罚款并写检讨书，重犯者从严处分。 （5）司机每天按时上班，特殊情况除外（例如当天零时后收车者），不得无故旷工、迟到、早退。请假要事先通知管理人员，经批准前方可休息。否那么，报公司从严处理。 （6）司机不得向货主提出要小费、吃饭、住宿等，不得参与赌博、嫖娼等违法犯罪行为。否那么，报公司处理和送交公安部门。 （7）司
3、机执行运输任务时，在外遇特殊情况或不幸发生事故，不管在何时何地必须马上通知公司领导或公司管理人员。 （8）司机不得弄虚作假、虚开发票收据，如发现经核实后要从严处理。 （9）司机对待货主要文明有礼，努力提高效劳素质。 （2023）对放柜在公司停车场而不及时卸柜的司机第一次罚款20230元，重犯者从严处分。 （11）对装货或卸货回来而不到理货部报到却直接卸柜的司机，第一次罚款20230元，重犯者从严处分。 （12）将拖架或拖板放在厂而不及时拖回的司机第一次罚款20230元，重犯者从严处分。 （13）对发现拖板或拖架爆胎等需维修的却成心不及时维修的第一次罚款20230元，重犯者从严处分。 （14）在
4、规定时间内公司管理人员要求司机对调好拖架或拖板而司机成心不及时对调好的，第一次罚款20230元。重犯者从严处分。 （15）在运输途中私自携带他人上车的，第一次罚款50元，重犯者从严处分。 （16）晚上私自提前休息的每次罚款50元，重犯者从严处分。 （17）对在工作时间内穿拖鞋或不穿上衣等影响公司形象的司机 5第一次罚款50元，重犯者从严处分。 （18）在运输途中和码头装柜过程中有特殊情况，如车辆须维修或装柜时间过长等，却不及时反映而给公司造成不必要损失的，第一次罚款50元，重犯者从严处分。 （19）管理人员有急事呼叫司机，而司机成心不复机的每次罚款50元。 （20）在目的地装卸货时不注意观察柜
5、的破损情况，不及时要求客户签收，而给公司造成不必要损失的，第一次罚款50元，重犯者从严处分。 （21）开逢柜在厂卸货时不叫厂方装卸工盖好帆布和清洁干净柜的，每次罚款50元。 （22）对公司要求过磅而不过磅的司机，每次罚款50元。 （23）对成心不及时归还散货工具的每次罚款50元，对遗失随车工具的按工具购置单价赔偿。 二、平安行车制度 （1）司机必须积极参加平安学习会，进一步落实各项交通平安措施，加强平安行车意识。 （2）司机必须严格遵守公安、交通部门所颁发的一切条例规定，严格按机动车驾驶操作规程行车，严禁将车辆交给无驾驶证人员驾驶。 （3）严格遵守交通规那么，不能超速、乱抢道等违章行车。 （4
6、）司机在上班时间内不能饮酒，严禁醉酒驾驶，开车时要集中精神，不能在行车中你推我让，搞其他小动作。 （5）由货物或车辆造成的违章罚款（如证件不全、车辆发生故障、货物超重、高、长宽等），公司给予全报。 （6）假设司机个人造成的违章罚款，如有以下情况的公司给60%报销，其它情况不予报销。 1）进入导向车道后，不按规定方向行驶。 2）在禁行的时间，道路上行驶的。 3）不按规定会车、倒车、掉头。 4）违反交通信号指示的。 5）违反交通标志，标线指示的。 6）在禁止停放车辆的地方停放车辆。 7）不按规定临时停车。 （7）在运输作业或在目的地装卸货过程中，由于司机不负责任，导致发生事故及货物损失，使公司造成
7、经济损失的，公司根据其事故责任以及经济损失的程度扣罚。 扣罚方法： 1）每次事故公司损失500以下司机负次责的按经济损失的5%罚款，同等责任的按经济损失的2023%罚款，主责的按经济损失的15%罚款，全责的按经济损失的20%罚款。 2）每次事故公司损失3000元以下、500元以上司机负次责的罚款20230元，同等责任罚款150元，主责罚款200元，全责罚款300元。 3）每次事故公司损失3000元以上，5000元以下，司机负次责的罚款200元，同等责任罚款300元，主责罚款400元，全责罚款500元。 4）每次事故公司损失5000元以上，50000元以下，司机负次责的罚款500元，同等责任罚款
8、202300元，主责罚款2022元，全责罚款3000元。 5）每次事故公司损失50000以上，司机负次责的罚款5000元，同等责任的罚款2023000元，主要责任的罚款15000元，全责的罚款20220元。 6）酒后驾驶出事故的，由司机承担所有责任。 7）如有私开或有盗窃行为的追究刑事责任。 三、车辆卫生和保养制度 （1）保持车辆干净卫生。一个星期最少清洗一次，每星期检查1次发现车辆不卫生每次罚款20元，（除下雨天）。 （2）车辆维护和保养，每天出车前和收车后进行车辆检查，确保车辆正常运行，车辆需保养和维修前，先报主管领导同意后执行。 第二篇：货运车辆管理制度xxxxxxxx货运车辆管理制度
9、第一章 总那么 第1条 目的 为了严格管理车辆，合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以适应企业货运用车的需要，特制定本制度。 第2条 适用范围 本制度所指车辆均指货运车辆。第3条 权责单位 本企业的货运用车统一由业务部主理，办公室监管。第二章 货运用车管理 第4条 对外出租用货运车辆需按照货运车租用合同进行管理。 第5条 特殊情况下企业各部门需自用货运用车均应按要求填写货运用车申请单，并需常务副总经理签名同意前方可出车。部门货运用车需提前一天申请，最多使用一天。 第6条 假设多个部门同时申请货运用车，行政管理部有权根据用车的“轻、重、缓、急进行统筹安排。对无法安排的用车，
10、办公室会在用车申请单上注明，部门自行租用社会车辆，事后并票据报销。第三章 车辆管理 第7条 企业货运用车的相关证件及稽核等事务统一由办公室管理。 第8条 每部车辆应设置车辆行驶记录表，在使用前应核对车辆里程表与记录表前一次用车的记载是否相符，在使用车辆后，应记载行使里程、时间、地点、用途等。办公室每月对其抽查一次。 第四章 车队纪律 第9条 日常行为管理 （1）货运驾驶人员必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通平安管理的规章规那么和相关操作规程，平安驾车。 （2）严禁在未经领导同意的情况下，接送人员、运输货物或办理私事。严禁将车辆交给无证（或驾驶证不符）人员驾驶或租借给他人。 （3）
11、未经业务主管同意，不得改变行车路线和行车方案，严禁私自对外经营，否那么除取得收入归企业和与之相关发生的费用自理外，办公室可根据具体情节按规定给予处分。 （4）任何车辆必须凭派车单外出，用车人员应认真填写派车单中的内容“部门、时间、地点、用车人、用车事由及用车人要求。填写完后依次由本部门主管签字，办公室主任签字、业务主管签字、副总经理签字。签字不全不得放行。 （5）用车人员应保护车辆，随时保证车辆的整洁，归队后应将车辆擦洗干净、停放整齐。需维修车辆必须先擦洗干净后再维修，否那么按绩效考核扣分。 （6）不得擅自将货运车辆开回家，或作私用，违者按相关规定予以处理。 （7）严禁酒后开车，酒后开车损坏车
12、辆者，由使用车辆人员负责维修费；如发生交通事故除负责维修费外，还应承担法律责任。 （8）用车人员出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知该业务负责人，并说明原因，并上报业务部批示。批准后，应将车辆停放在规定地点保管，不准私自用车。 （9）出车前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油缺乏一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。 （2023）用车人员发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告办公室，并提出具体的维修意见（包括维修工程和大致需要的经费等）。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。
13、第2023条 凡有以下过失之一者，给予警告或罚款处理（1）上、下车前不搞好车内外卫生。 （2）用车人员在货运时探亲访友、会客、办私事。（3）用车后不签退，不交车钥匙。（4）遗失车上设备、证件等。第11条 违规与事故处理 （1）因以下情形之一违反交通规那么或发生事故时，由货运负责人负担，并予以记过或免职处分。 （2）意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再视实际情况由用车人员与企业共同负担。 第五章 车辆维修保养管理 第12条 车辆的年审、保养维修统一由行办公室安排办理。 第15条 企业车辆的维修，须在指定的修理厂修理。定点修理厂应该是修理质量好、价格合理、方便快捷、效劳意识强、有一定规模的厂家
14、。 第16条 维修费在_元以下的，由办公室主任审核；_元及以上的须由总经理批准。 第六章 费用报销第17条 货运用车油料及维修费根据相关凭证实报实销。私车公用依凭证报销。第七章 附那么 第19条 行政管理部负责本制度的制定、发放、修改、废止等工作。 第三篇：货运车辆管理制度货运车辆管理制度 为标准货运车辆管理程序，确保货运车辆运行调配合理、适用经济，特制定本制度。 一、公司的所有货运车辆由经营部王主任统一租赁、管理与调配，为公司负责。 二、公司租赁的货运车辆与驾驶员、证件必须齐全有效。各项证书符合道路运输管理部门的认可。 三、货运车辆车主具备与公司长期合作的理念，保证 畅通，随叫随到，不耽误公司正常货物运行。 四、公司使用车辆长途运输，由车主根据货量自行调配车辆。去XX市场购置化工料与运送物流零担货物时，由采购提货员向经营部王主任申请配车，特别情况根据李厂长在材料申请方案表备注栏写明“需
