1、效劳类年度总结范文 201x年，乡根据县委、县政府关于对局部企业实行挂牌效劳的实施方案的要求，认真开展挂牌效劳企业（欣康农业、正东服饰和侨峰实业）工作，通过不断提升自我效劳企业的质量和水平，为挂牌效劳企业健康稳定开展创造了有利条件。一年来，乡积极融入全县建设新兴工业组团战略部署，坚持以效劳为抓手，深入企业开展调查研究，想方设法帮助企业解决开展中遇到的各种困难和问题，不断效劳企业增产增效，努力提高企业经济效益。根据要求，现将乡开展挂牌效劳企业工作情况总结如下： 一、主要做法和工作成效： （一）突出重点，强化组织领导1、高度重视，精心部署。按照县委、县政府关于开展挂牌效劳企业活动的要求，乡迅速行动
2、，及时印发了关于认真做好挂牌效劳企业工作的通知，并成立了乡挂牌效劳企业工作领导小组和办公室。本篇文章来自资料管理下载。其中，乡主要领导任领导小组组长，分管招商引资工作的常务副乡长任副组长，乡招商办3名干部为成员，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一名副乡长协管抓落实的工作机制。同时，定期召开乡挂牌效劳企业推进会和阶段总结会，及时、全面掌握挂牌效劳企业生产销售过程中遇到的困难，从而有重点、有针对的帮助企业解决实际困难，促进企业科学高效开展。 2、加强宣传，坚持走访。乡借助召开挂牌效劳企业工作推进会的时机，要求全体选派效劳组干部提高认识，认真落实，充分发挥优势，广泛利用资源，做到宣传政策，效劳
3、企业，高标准、高质量地做好各项工作，以实际行动，推进大观科学开展。会议形成了常态化的走访机制，由乡主要领导每月定期走访企业，分管领导和工作人员坚持每月3-5次深入企业，通过多种方式了解企业的开展需求和存在的困难，主动与企业共谋开展良策、协调解决问题。 （二）深入企业，真心帮扶，为企业提供实实在在的效劳x月中旬，乡挂牌效劳企业责任人徐庆宇书记和李敏芳乡长率领挂牌效劳企业工作领导小组一行，分别来到江西欣康农业、莲花正东服饰和江西侨锋实业调研，详细了解了企业的生产经营情况和开展环境，以及企业开展需求和存在的困难，他们要求效劳企业工作人员要经常深入企业，及时了解和掌握影响企业开展的突出问题，主动与企业
4、共谋开展良策、协商解决问题。在挂牌效劳企业工作中，乡积极与市、县相关部门对接，组织企业管理人员参加培训班，解读有关中小企业的经营者和创业者扶持政策、中小企业融资模式突破、新形势下如何建立有效的管理创新体系、企业高管卓越管理力与领导力修炼等，对提高企业市场竞争力方面发挥了积极作用。通过牵线搭桥，在和人社部门的共同努力下，为企业成功引进多名熟练工人。为助推企业开展，使企业用足用活本县鼓励工业企业开展的一系列政策，加快承接产业转移，促进工业结构调整和产业优化升级，各效劳组在企业广泛开展政策咨询和宣传活动，为企业吃透和运用政策提供了很好的帮助和指导，对企业提高政策的利用率，进一步挖掘潜能，加快企业开展
5、必将产生积极地推动作用。 （三）加强指导，重点督查，力促帮扶企业工作落到实处1、加强指导，定期核查。每月，乡招商办成员都会深入乡各个重点企业走访，了解企业开展现状和开展难题，并进行现场指导。我乡工作领导小组采取定期抽查的方式对效劳企业情况予以催促，同时效劳组每月报送效劳企业信息。 2、转变作风，扎实推进。我乡切实转变工作作风，变坐等效劳为上门效劳，并不断丰富效劳内容，创新效劳方式。本篇文章来自资料管理下载。按照多效劳、少干预，多帮助、不添乱的原那么，不断标准行政执法和管理行为，急企业之所急，帮企业之所需，解企业之所困，针对企业反映的困难和问题，出实招、求实效，助推企业开展。 3、严格要求，廉洁
6、效劳。我乡严格遵守党纪国法，严格遵守工作纪律，严格遵守企业各项规章制度。实行无偿挂牌效劳，从未向企业索拿卡要，不得在企业报销相关费用，不得接受企业宴请，不得干扰企业正常生产经营活动。虽然我乡为挂牌效劳企业做了大量的工作，但效劳中也存在缺乏之处，如企业中有些问题涉及到几个部门主管，需要多方沟通协调才能解决，以至事情解决过程中时间稍微长些。 二、下一步工作打算1、进一步转变效劳理念和工作作风，主动为企业排忧解难。进一步转变观念，摆正位置，正确认识企业和政府之间的鱼水相容的关系，想企业所想，急企业所急，加强对企业的主动效劳意识，深刻认识效劳就是抓机遇，效劳就是促开展，积极为企业效劳。加强对企业的调研，开展经常性的企业座谈，加深政府和企业之间的沟通和了解，创立企业良好开展的软环境。 2、进一步加强政策引导和效劳力度，激发企业开展活力。针对今年的经济形势和企业开展碰到的共同困难，要进一步加强政策聚焦，做好省、市政策的对接工作，细化政策落实，在政策上扶企业一把，助企业一程。要注重发挥政策的导向和辐射作用，加大对企业融资的效劳力度。要积极做好政策的配套工作，在企业创立品牌、加大技术含量上争取更多的资金扶持，积极帮助企业实施产业、技术升级。 第4页 共4页
