1、乡公共资源交易中心工作总结 季度工作小结 入职审批局已有一个多月，这段时间里，在局领导和同事的关心帮助下，我边学边做，从新做起，积极协助做好日常开标的每一项工作，在实践中历练，在历练中提高。 日前，根据领导的安排我们科室内部已经完成了分工，我主要负责的工作有以下内容： 1、开标时间预约及日程安排 2、工程招标相关信息网上发布 3、工程评标专家抽取 4、政府采购、产权交易等信息网上发布 5、开标、评标现场效劳 交易管理科是一个有机的整体，同事间相处、合作十分的融洽有序，我作为这个整体的一分子，除了在完成好本职分工的根底上，还应该更加系统、完善的学习交易工作的各个环节，只有如此，才能在以后遇到工作
2、量加大、人员临时请假等突发情况时确保交易平台的高效有序运行。在这一个多月的时间里，我始终处于一种学习的状态，逐渐熟悉了开评标流程和科室日常办公，对于以后，我也对自己提出了几点要求： 1、提升业务水平。交易工作是一项专业性强且严谨的工作，有一套完善的管理制度，这就要求我必须努力提高业务水平，熟练掌握评标系统的操作，熟知各种相关标准条例，才能防止忙中出错，推进交易工作的有序进行。 2、强化效劳意识。设立区公共资源交易平台的目的，就是要充分发挥政府引导作用，优化资源配置，更好地为经济和社会开展效劳。所以我必须坚持以效劳为本，注重加强队伍建设，努力塑造公共资源交易工作新形象，提高办事效率。 3、坚持公正原那么。要做好这一点，不仅要做好信息公开、专家系统自动抽取、全方位监控、评委代理双考核等工作，还要注重自身思想品德的建设。做到严格恪守中立，不偏不倚，切实履行责任，始终坚守交易工作的各项标准要求。 以上是我入职以来的一点总结和感悟，在接下来的工作中，我一定会紧跟领导指示，虚心向老同事请教学习，努力提高自己，尽职尽责的完成各项工作任务。 孙森森2023.2023.13 第2页 共2页
