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2023年企业市场部主任述职汇报.docx

上传人:la****1 文档编号:779944 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:4 大小:15.64KB
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资源描述

1、2023年企业市场部主任述职汇报 四年前,我走进了县局(营销部)的大门,在领导的信任和同事们的关心下,一年后我当上了清坪市场部主任兼任专卖所所长。岁月如梭,转瞬已走过了四个春秋。蓦然回首,身后留下的脚印是坚决而执着的 一、更新思维,不断创新工作思路 管理工作在新的形势下,必需不断更新观念,依据行业要求,紧跟时代步伐,认真贯彻“在落实中创新,在创新中落实,在标准中增效,在增效中标准的新观念。通过几年来的工作实践,我深深地体会到加强学习、提高力量是履行好职责的根本条件,以身作那么、身先士卒是带好队伍的关键,完善制度、严格考核是标准行为,促进长期进展的要求,警钟长鸣、加强平安教育管理是实现各项目标的

2、保证,围绕总体目标,不断落实推动,创新进展是我们的核心任务。在近两年时间来,经总结提炼,清坪市场部(专卖所)形成了在以县局(部)管理制度为总体框架下的学习制度、工作纪律、行为标准和平安管理等管理制度,且执行效果好,工作效率高,队伍整体素养有了很大提升;以加强网建工作,解决空白村,提高卷烟市场占有率,提升客户效劳质量为抓手,保障了卷烟销售按期稳步推动;通过抓市场监管,结合许可证换版工作,进一步优化了卷烟销售布局,清理了违规经营行为,提高了卷烟市场净化率,构建了健康的市场环境。 二、身先士卒,带着队伍乐观向前奋进 身为企业中层干部,重要的一点就是要把队伍带活,朝着既定目标奋进,遇到困难和问题要身先

3、士卒,冲在队伍的最前沿。在企业人事调整后的初期,很多工作相对散乱,局部客户经理业务不熟,经验不丰富,营销技巧和技能薄弱,销售任务量很难按时按期推动,畏难心情渐渐滋生。对此我依据访销周期,把自己当做客户经理,和专管员一起分片突击解决,攻克主要问题和难关,在做经营户工作的同时也提高了客户经理对客户的访问技巧,建立了销售市场根底。在深化市场突击销售的同时,加强对违法经营的检查打击,既净化了市场,实现了专卖管理目标,又促进了卷烟销售,完成了销售任务,既亲热了卷烟经营户的关系,又树立了团队意识,加强了职工队伍团结。“把自己当成一名一般员工,冲在队伍的最前面的思想定位,可谓是一举多得。在短短的几年时间里,

4、清坪市场部(专卖所)不仅销售工作有了较大进步和突破,市场标准经营、销售网络建设、客户效劳满足度等方面有了提升,而且塑造了一支讲团结、讲正气、讲文明、讲和谐的队伍,为企业不断进展奠定了根底。 三、前进道路上,学习是我的第一要务 从年进公司的那一刻起,我就坚决了在行业奋斗的思想,不断学习和了解企业文化精髓。刚开头工作,我感到压力大,任务重,深知自身的业务素养急需提高,专卖法律意识还急待加强,由此利用业余时间不断为自己充电,学习卷烟营销、专卖法律及相关学问,乐观参与单位组织的各种业务技能培训,关注行业动态,吸取先辈的工作经验。一年后,我被提拔为市场部主任兼专卖所所长,在深感荣幸地同时也感到身上的担子

5、无比的沉重,深知这是领导的信任、职工的期望、工作的需要,同时也是对我自身力量和水平的考验。加强学习、带好队伍、完成任务、图谋进展成了我的第一责任,对于学习我更是丝毫不敢放松怠慢,而且学习范围更宽,涉及的学问面更广。在学习中我懂得了不少、把握了不少,也进步了不少,坚持到现在,我照旧荡漾在学习与收获的快慰之中。把学习、熬炼、提高放在生活工作的第一位,成了自身和团队进展进步的不竭源泉。 四、坚持反省,连续努力向前进展 乘风破浪终有时,十年磨剑为进展。在取得了局部成果的背后,影藏着不容无视的问题和缺点,有自身的、也有管理缺乏所造成的。自身存在学习不够深化、要求不够严格;管理存在队伍思想教育抓得松、纪律执行不严峻,导致消逝一些有损行业形象的现象发生,虽然准时得到了订正解决,但影响不好。 在以后的工作中,我将连续坚持学习熬炼、反省检查缺乏,不断提高综合素养;坚持以身作那么、严守纪律规定,带着队伍不断克难奋进;坚持全面进展、加强教育管理,确保各项工作取得圆满成功。各位领导同事,我的成长离不开你们的关心,我的进步蕴含着你们的付出,在今后的道路上,恳请你们连续赐予支持和关心! 感谢! 4

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