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董事长在2023年公司年会上的讲话.docx

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资源描述

1、董事长在2023年公司年会上的讲话各位同志:大家上午好!xxx公司今天召开的年会,是在迎接党的二十大、xxx集团高质量开展的背景下召开,意义重大。刚刚,xxx的工作报告全面总结了202x年的经营工作,客观地分析了面临的形势和存在的主要问题,谋划了202x年重点工作,提出了工作目标、具体措施,希望在座的同志们认真领会xxx集团主要领导的讲话精神,落实本次会议的安排和部署,为xxx公司的开展作出新的奉献。春催千树发,日染九洲新。2023年是xxx公司具有里程碑意义的一年,面对复杂多变的外部形势和繁重的平安生产任务,xxx公司的同志们锐意进取,攻坚克难,推动各项工作取得了积极成效,取得了“十四五良好

2、开局。过去的一年,xxx公司很好地落实了xxx集团改革调整部署,xxx工作平稳、有序,xxx等重点工程建设推进有力,xxx业务开展势头良好,历史遗留问题逐步妥善解决,较好地完成了xxx集团下达的KPI指标。这些成绩离不开在座各位的辛勤劳动和努力工作。从内部来讲,xxx公司实现良性开展还有相当长的路要走。xxx的投资还没有产生收益,支撑企业健康开展的模式还没有形成,“两个老化尚未解决,历史包袱依然沉重。对于xxx公司而言,既有近忧,也有远虑。xxx对xxx公司专门强调了两点:一是xxx要探索新模式;二是xxx明确战略定位,努力实现新的突破。从外部来讲,我们也应该清醒地看到,面对百年未有之大变局,

3、2023年,中国GDP增长预计是5.5%,未来的竞争和变革将更加剧烈。比方说,以前呼风唤雨的房地产行业现在变得哀鸿遍野,排名前20名的房地产企业,以前是威风八面,现在都是凄凄惨惨。因此,今后经营本钱、人才、战略的竞争将是一个新常态。未来适者才能生存,否那么将被淘汰。希望大家对面临的形势要了然于心,市场竞争也将会异常残酷。希望xxxxxx公司要有忧患意识,继续保持进取精神,增强危机感和紧迫感,将谋生存作为今后一段时间的主要任务。xxx公司的目标是建设成为xxx的新企业。目前,xxx公司的转型升级方案已形成,希望xxx公司认真抓好落实,把今年年会上提出的一项工程标变为实实在在的举措,横向到底,纵向

4、到边,实实在在产生效益。借此时机,我再强调五点意见:一、坚决不移地落实xxx赋予的战略定位202x年,在xxx指导下,xxx要对核心产业加大研究和落实力度。xxx公司要高度重视并处理好xxx问题,提前谋划,变契机为商机。要大力谋划好xxxxxx的开展方向,在2023年要取得新突破。xxxxxx要抓住时机,认真谋划。xxxxxx肩负着xxx公司高质量开展和良性循环的重要支点,要将xxxxxx要求在xxxxxx过程中充分贯彻和落实。要打造xxxxxx等新的经济增长点,要让这些业务产生实实在在的收益。xxxxxx公司的产业跨度大,带来的问题是难度大,一个产业一种经营管理模式,这么多领域意味着既要开展

5、经营,同时也存在风险。如果管理不好,就会产生新的风险。因此要把有限的资源、财力、物力集中在主业方面,要建设支柱型产业。希望xxx公司抓紧机遇,乘势而上,一定要将产业做好、做强、做优,为xxxxxx高质量开展发挥重要作用。二、坚决不移地继续深化改革,增强内生动力在新班子的带着下,希望xxx公司进一步改良作风,所有员工要坚决树立一个强者心态,让优秀成为我们的工作习惯,建立一切靠自己的决心和信心,摒弃“等、靠、要的思维。每一个职工都要坚决信心。公司和员工是一种和谐共生的关系,公司有为每一位想干事的职工提供岗位的责任,公司也有责任对先进的员工加以鼓励,也要鞭策相对落后的员工进步,也有责任淘汰不劳而获的

6、人。不能为企业作奉献,自然会被企业淘汰,也将被社会所淘汰。员工的责任是履职尽责,兢兢业业工作,不断使自己进步。幸福都是奋斗出来的,天上不会掉馅饼。如果公司和员工建立一种良性循环,这就是一个和谐社会,这就是为公司高质量开展打下坚实的根底。下一步,xxxxxx要明晰本部定位,加快向“经营操作型转变,进一步清理、精简人员,减少管理层级,减少管理人员,每一个员工都要产生积极的作用和正面的价值。xxxxxx要进一步树立市场化思维,向市场化要生产力,一定要敢于和市场化对标,要树立作为决定地位、奉献决定薪酬、价值决定职级的思想,在人员安排、考核分配、鼓励机制等各方面要向市场化转变,工资要能多能少,干部要能上

7、能下,员工要能进能出。三、刀刃向内,自我革命,进一步加强合规文化建设xxxxxx过去发生的一些违规违纪事件,教训深刻。一切工作都应该在依法合规的前提下开展。平安环保和依法合规就像自行车的两个轮子,自行车的身子就是企业的ROE有没有到达8%,一切都按照这三个标准对标。xxxxxx公司要吸取教训,举一反三,除了有完备的规章制度外,还要有一套行之有效的控制措施。提高制度的执行力不外乎两点:一是加大违规处理力度,形成对违规行为严厉处分的高压态势;二是培育合规文化,使员工从被动合规走向主动合规,营造人人合规的良好气氛。从这两条途径的效果来看,第一条是治标之策,第二条才是治本之策。因此,xxx要继续花大气

8、力、下功夫培育合规文化,要把合规理念转化为合规行动,把合规行动升华为合规文化,把合规文化打造为合规价值,推进合规经营持之以恒,为xxxxxx公司平安经营、健康开展、提升效益保驾护航。四、“真严细实,继续保持平安稳定的良好局面xxxxxx公司要积极落实xxxxxx平安环保工作会的各项要求,完善平安制度体系,提升平安检查质效,以“真严细实的作风排查治理平安隐患,做好风险防控。“真,平安环保工作要真做,不要假做,要实实在在地做,不要搞形式主义;“严,就是要用最高的标准去做工作;“细,细微之处见真章,很多平安事故就是在细节决定成败方面做得不太好;“实,不要每天喊口号,要拿出实实在在的举措,有实实在在的

9、招数。xxxxxx公司各级领导干部要切实增强“平安事故出不起、出不得、不能出的责任感和使命感,提高政治站位,把控源头、压实责任,紧盯关键时期,突出重点工作,激发工作动力,确保xxx集团改革开展的大局稳定,稳固xxxxx公司来之不易的平安稳定局面。五、全面从严治党,加强党建和党风廉政建设2023年,xxx公司要把迎接和贯彻党的二十大作为主线,突出高质量党建引领保障高质量开展主题,深化党史学习教育成果和全国国企党建会精神落实成果,推动党建与生产经营深度融合,强化各级党组织和党员作用发挥,为公司完成生产经营和改革开展任务提供坚强保证,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。xxx公司的各级党组织和广阔党员干部要着眼新形势、新任务和新要求,按照xxxxxx工作要求,对标对表,创新实践,将党建融入到经营工作中去。着力点是把工作重点放在狠抓基层、夯实根底上,以政治建设为统领,把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点。风正时济,当破浪前行;任重道远,需快马加鞭。2023年,我们的各项工作已经全面启程,让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照xxx的各项决策部署,坚决信心,稳中求进,以饱满的热情、必胜的决心、务实的作风,力争在2023年交出一份亮丽的成绩单,迎接党的二十大的胜利召开。

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