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2023年综合科年度工作计划.docx

上传人:la****1 文档编号:782195 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:6 大小:19.13KB
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资源描述

1、2023年综合科年度工作方案 2023综合科年度工作方案 (一)依据综合科职责和近一年的工作情况,结合宾馆2023年度工作,特制定本部门工作方案。 一、2023年综合办公室的工作方向 (一)努力提高自身素质和业务水平,切实起到表率作用; (二)努力提高政策理论水平,为领导决策提供准确的信息; (三)努力提高管理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、催促能力; (四)努力改进工作方法,提高工作效率; (五)营造团结互助、倾力协作的工作气氛; (六)加强制度建设,使各项工作有序、高效开展; (七)加强质量监督的力度,提高宾馆各项规章制度执行力; (八)建立办公室工作学习制度,及时掌握各类文件精神

2、和业务知识,树立良好的效劳意识,为各部门顺利开展工作提供必要保障。 二、2023年度综合办公室重点工作 (一)企业管理: 1、做好对2023年度工作方案落实情况的监督、检查与反响; 2、根据油田公司要求,结合宾馆实际,做好三基工作; 3、完善会议制度,做好领导班子会的组织工作,落实会议决议执行、催促与反响工作,及时办理领导交办的事宜; 4、进一步加强与政府行业管理部门及油田本部的沟通、联系; 5、进一步完善宾馆各项管理制度,监督检查宾馆各项管理制度的执行; 6、做好油田公司在京离退休职工的档案建立与管理工作; 7、通过组织学习、开展实操训练等方式,培养宾馆员工的团队协作能力;通过宣传、引导、鼓

3、励的方式打造我宾馆优良的企业文化。 (二)文件管理: 1、标准宾馆行政公文和公函的管理工作,做好油田公司下发文件的传阅工作; 2、做好宾馆行政、人事、技术、合同等各类资料归档管理工作; 3、进一步加强宾馆各部门证照、印鉴(授权)的管理,做好年检工作; 4、做好宾馆档案管理,建立、健全和完善档案管理。 (三)人事管理: 1、根据宾馆的开展需要及各部门职责,做好宾馆人事、劳资管理工作; 2、加强宾馆绩效管理,组织完成宾馆2023年度的绩效考核工作; 3、做好人才储藏工作,招聘工作做到全方位、多渠道、多途径,切实解决宾馆用工的问题。 4、完善宾馆人力资源的档案管理工作。 (四)党务工作: 1、抓好基

4、层党组织建设工作,对党支部决定、决议负责落实和执行; 2、完成宾馆党员大会(党代会)会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作; 3、按照上级党组织的要求,按时完成上级党组织交办的任务; 4、做好预备党员定期转正及积极分子的纳新工作; 5、做好油田动态和党的大政方针的发布和宣传工作; 6、组织党员学习及其它活动 (五)离退休管理工作: 1、建立健全在京油田公司离退休职工档案; 2、做好离退休职工管理拜访工作; 3、做好离退休职工效劳工作。 (六)总务工作 1、加强宾馆日常物资采购管理工作,为宾馆控本降费和正常运营提供根底保障; 2、做好宾馆突发应急事件的处理工作, 3、做好员工宿舍的管理工作。 (

5、七)商务工作 1、积极开发外部市场确保物装公司全年指标的顺利完成; 2、做好新工程的效劳工作。 (八)企业文化 1、在宾馆党支部坚强领导下,充分发挥党员的先锋模范作用,积极开展共青团工作,想方设法丰富员工文化生活; 2、安排好员工旅游及体检活动; 3、组织开展宾馆技能比赛,提高员工业务素质及企业凝聚力。 (九)质检培训工作 1、逐步修改宾馆质检条例,进一步明确质检工作职责;2、细化培训管理流程,监督检查各部门培训效果;3、组织宾馆根底知识培训及根本技能培训;4、开展质量主题月活动,全面提升宾馆工作。 (十)完成领导交办的其它事宜。 2023综合科年度工作方案 (二)2023年,综合科的当务之急

6、是抓紧熟悉新市长的工作思路和风格,抓紧提高改进、适应领导要求。为此必须做到根本功再扎实、主动性再增强、效率再提高、质量再优化,打造真情、真诚、活泼、活力的科室文化,用半年时间适应新领导要求,并争取做得更好,建设放心科室、负责科室。主要做好三个方面。 第一个方面是全力做好综合文字材料起草整理工作。 实现这个目标,首先要保持认真负责、精益求精的工作作风和如履薄冰的精神状态。尽管综合科取得过一些成绩,但新的一年里,我们将一切从零开始,按照新要求采取针对性改进措施,提高工作水平。其次要继续执行过去制定的文稿起草运转、领导讲话整理等17项工作标准。这些标准既是工作要求,也是工作指南,今年要抓好落实。三是

7、要坚持过去行之有效的好做法。如通材料,就是一个材料起草、整理过后,参与人通报工作过程、相关信息、心得体会,与大家共享,并围绕这项材料举一反三、研讨工作规律、今后本卷须知,促进工作水平的提高。 第二个方面是继续做好集思广益编发工作。 经过这几年的努力,集思广益的影响逐步扩大。今年要继续安排专人负责,使之成为市领导关注的重要资料、市政府推开工作落实的重要载体、全市干部职工建言献策的重要渠道。一是千方百计组织稿源。围绕政府主要领导关心的重大问题设计、下发调研题目,要求有关县区和部门认真撰写。针对个别部门XX县区区投稿不够积极的现象,建议实行鼓励约束机制,将集思广益稿件采用情况与信息科采用信息情况一并

8、定期通报。这样既可引起基层对集思广益的重视,也可算作信息工作的一项创新,二者相互借力。针对有的同志投稿有积极性但有顾虑的问题,我们准备采取实名制与匿名制并行的方法,只要内容不反动,所提建议真正有参考价值、切实可行,也可以匿名。二是做好编发工作。加强对投稿方向的引导,突出调查研究、合理化建议等重点板块,加强信息交流、热点话题等薄弱板块。对稿件质量严格把关。 在做好文稿起草整理、集思广益编发的同时,做好政府系统精品文稿评选、调查研究评先,市政府主要领导一年工作预安排、副省级以上领导来鹤视察调研情况记录、数据资料库维护等工作。 第三个方面是加强队伍建设。 在加强学习调研、建设团队、改进作风以外,着重加强两个方面。一是继续探索创新。如每个人都建立工作博客,主要内容是工作台帐、体会心得。在写日志的过程中,大家会自觉不自觉地进行深层次的反思、总结,使自己对工作的认识更深刻。大家通过彼此浏览博客,就知道其他同志的工作进展,发现问题及时提醒。二是加强体育锻炼,为干好工作提供健康保障。 以上是综合科今年的工作打算,考虑不周甚至不对的地方,请领导和同志们批评指正。 点击下页进入更多精彩内容 第6页 共6页

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