1、县招商引资工作情况汇报材料 一、招商引资工作开展情况 （一）高位推动，多措并举开展外出招商。一是坚持县领导带头招商。县主要领导坚持把主要精力用在抓招商引资上，真正做到了重要客商亲自会见，重要考察团亲自接待，重大问题亲自协调，重大工程亲自洽谈。今年以来，县主要领导、分管领导分别带队赴深圳、南京、张家港、上海、福州、珠海、威海、重庆、武汉等地，开展“点对点招商活动，推进了国美电器、瀚星航空基地等重大在谈工程进展；二是坚持战役组组团招商。继续坚持战役式捆绑招商工作方式，各战役组组长牵头，组织成员单位，坚持逐月外出招商，对接洽谈，寻求合作，推进招商信息和工程进展；三是坚持借力招商。充分利用家博会等省市
2、举办的大型活动，有针对性地邀请客商座谈、考察。同时，充分利用商会、老乡和一些中介机构的人脉资源和信息优势，通过他们来掌握异地企业转移的动态，扩大招商成果。截止2023月底，全县累计接待和外出拜访客商315批次，收集有价值信息220余条，全县在谈5000万元以上工程86个，意向性投资约714亿元。 （二）创新方式，全面提升工程引进质量。一是坚持在谈工程领衔洽谈机制。由战役组组长牵头，成员单位配合，对本战役组招商工程的洽谈、签约、跟踪效劳进行全程介入、全程参与、全程效劳，改变过去“单打独斗的局面，确保了工程洽谈快、签约快、开工快；二是坚持工程评审机制。对洽谈成熟的工程，县招商局及时组织初审、专家评
3、审，及时拿出评审意见。最后提交县招商引资及工程工作领导小组会议审定，提高工程引进的实效性。三是坚持工程跟踪督查机制。对工程建设全程跟踪摄像，比照播放点评，力促工程快实施、快建成。截止2023月底，52个工程通过县招商引资及工程工作领导小组审定签约，目前，有15个工程开工在建，已经有2个工程投入生产，大大缩短了工程的签约、开工、投产周期，进而提升了工程引进质量。 （三）优化环境，努力做好为商效劳工作。为实施“工业强县战略目标，扩大对外开放，为外来投资者创造更加宽松的投资环境，对工业工程审批办件，实行“首问负责制、“限时办结制、“全程效劳领办代办制等制度，全程领办、代办。为加强对落户工程的推进，我
4、县开发建立了“工程管理信息化平台，经县招商引资及工程工作领导组研究同意的工程，从领导组研究同意、签约、审批、交地、开工、建设到投产的全过程，进行实时监控。对工程从洽谈到建成投产，实行时间节点控制，进而不断提高效劳部门的工作效率和工作水平，使各项效劳工作高起点介入，高效率运转，高标准完成，形成一个主动效劳、办事快捷、热情周到的投资环境，及时有效地为投资客商提供全方位效劳，为外来投资者营造广阔的开展空间。 （四）加强督查，积极做好要素保障工作。一是不断完善招商引资考评体系。在继续坚持招商引资奖励原那么和导向的根底上，对奖项进一步优化，加大对信息提供、政务效劳以及实际从事招商引资工作人员的奖励；加大
5、工业工程数、大工程数、开工工程数、投产工程数的考核权数，加大对大工程引进团队和引荐人的奖励力度。尝试对按合同约定建设的工程和大工程给予土地指标优先保障。二是积极做好要素保障工作。在土地供给上，按照“节约、集约、高效、挖潜的原那么，坚持从实际出发，按工程需要供地；在工程布局上，在突出大工程招商的同时，兼顾中小工程，积极引导大工程向承载力强的工业园区集中和小工程向北部功能区及标准化厂房集中；在政策上，不断完善有关鼓励产业转型升级、技改扩建、招商引资等方面的政策措施，并落实好上级出台的各类优惠政策。三是不断加强招商载体建设。按照“规划引领、完善功能、提升品位、集聚开展的要求，进一步加大北城道路建设、
6、下塘等工业园区根底设施投入，不断提升园区品味和承载力，为入驻企业创造了良好的硬件环境。 二、招商引资工作存在的缺乏 （一）在招商气氛上，全民招商的气氛有所减弱，局部单位存在畏难情绪。 （二）在任务完成上，完成市下达任务中的外商直接投资工程到位资金还存在压力。 （三）在工程落地上，园区配套设施投入缺乏，承载能力弱。在谈的工程很多，但具备开工条件的土地较少，工程落地难的问题较为明显。 （四）在大工程招商上，缺乏投资总量大、产业关联度高、牵动性强的重大工业工程和现代效劳业工程。大工程招商优惠政策扶持资金缺乏，给予的配套能力有限，影响和制约了大工程的快速推进。 三、2023年招商引资工作目标和举措 2
7、023年全县方案完成内资任务260亿元，确保完成内资任务270亿元；方案完成直接利用外资5000万美元。方案引进大工程不少于5个，其中工业大工程不少于3个，现代效劳业大工程不少于2个。 （一）更加注重营造招商气氛，激发工作热情。继续坚持战役式推进招商引资工作机制，各战役组成员单位负责人要坚持逐月外出招商制度。适时在江浙地区举办几场专题推介活动，营造招商引资良好气氛。完善绩效考评方法，充分发挥考核的指挥棒作用，大奖励围绕大工程，鼓励更多的人员参与招商引资工作，调动各方面招商积极性。 （二）更加注重明确招商重点，统筹工程布局。进一步强化工程布局的针对性和指导性，围绕我县南部重点区域开展专项招商，其
8、中：北城XX县区重点围绕北城中心区域进行产业配套招商，岗集镇重点围绕汽车及汽车配件招商，水湖镇重点围绕服装制造等劳动密集型产业招商，下塘镇重点围绕大型制造业及精细化工招商，双凤及双凤拓展区重点围绕高新技术进行招商。进一步提高招商引资对外开放的水平，围绕产业走出去，到境外招商。 （三）更加注重打造投资平台，健全保障机制。一是不断健全工程推进效劳体系，完善在谈工程县领导领衔、跟踪、洽谈机制和拟落户工程评审审定机制，以及工程布局、供地、优惠政策统筹机制，对工程开工、竣工、投产实行全程监督机制；二是健全要素保障机制。完善土地供后监管机制，强化工程用地清理，积极组织用地报批。加强政府投融资平台建设，拓宽
9、融资渠道，积极探索bt、bot等投融资模式，解决根底设施融资难问题。加强与开发银行、农业开展银行及商业性银行的合作，力争吸引1-2家金融单位进驻长丰。严格执行“存贷挂钩政策，引导金融机构加大对县域经济社会开展的支持力度。 （四）更加注重落实工作制度，把关工程质量。充分发挥招商引资及工程工作领导组的作用，做好招商引资工程评价工作。各乡镇区要按规定积极上报拟签约工程，由工程领导小组办公室集中对拟签约工程的产业状况、投资强度、投资密度、土地利用率、节能减排、地方奉献值等方面进行综合评估，杜绝圈地企业落户，提高引资工程的质量。加快标准化厂房建设，引导中小企业入驻标准化厂房。 （五）更加注重提高招商效率，力促工程落地。加大工程开工建设推进力度，继续实行新开工工程每月曝光式督查，建议对未开工工程排查制约工程开工的因素，及时研究落实对策措施；对新签约工程，一方面要坚决按约定工期，限期催促开工，另一方面要确定专门人员为企业提供办证、报批等手续。同时定期召开调度会，推进工程建设力度，保证每一个招来的工程都能尽快落地生根。 第6页 共6页
