1、企业平安生产考核方法 为加强公司人员工作管理,促进公司下半年各项工作任务完成,适应公司下半年平安生产需要,特制定以下平安生产考核方法: 一、平安生产 1、杜绝轻伤以上人身事故和侥幸事故,出现事故按公司2号文件进行考核。 2、出现轻伤和微伤,三天不上班者(包括休班)对责任人罚5020元,分管大班长组长连责20元5元。 3、对造成侥幸事故和损坏设备,视情况和造成损失进行考核。 二、劳动纪律 1、早点名7:20晚来1次罚1元,来晚超过15分钟罚2元。中午11:30下班,2:00上班,5:30下(更多精彩文章来自“秘书不求人)班。上班点名散会后20分钟必须到岗位,不到岗罚1元,以上罚款依次累加、考核。
2、 2、严格请假制度,对请半天假取消当天出勤,请假1小时扣2元,不请假者罚2023元。 3、对违反劳动纪律,早洗澡、早走、脱岗、玩岗者、每次罚5元。 4、机动休班按厂规定休班,要经班长同意,给大班长请假,同意前方可休班,未经同意私自休班罚2023元/次。 5、确有需加班工作,必须由大班长和组长商议统一安排,不得擅自加班,否那么不与考勤。 6、大班长和组长如不严格按厂规定执行,徇私一次对其追究责任,严格考核。 三、生产定额 1、按公司原制度制定的劳动定额执行,由班长验收工作量后予以记分,未完成劳动定额的罚2023元。并不记工作量,对组长安排工作未及时完成的罚责任人5元。 2、各组必须及时完成厂下达的各项生产任务,并保证各种设备及备品配件及时供应,并有备用。 3、各组星期天必须安排1人值班,组员轮流值班,组长对星期天出勤人员安排好工作量。 公司 第2页 共2页