1、篇一：车站副站长先进事迹材料 车站副站长先进事迹材料 今年36岁，是公司运输分处站副站长，中共党员，高级车站值班员。他将铁路运输工作视为自己的事业，倍加热爱。他刻苦钻研业务技能，敢于向行车专业技术挑战，在他分管车站在平安、效率、学习、工作等方面取得了突出的成绩，连续多年公司验收评比中名列前茅，连续实现平安运输七周年，xx年被铁路公司命名为“标准中间站。 从事铁路运输工作时，只有高中文化，参加运输七年多来，面对剧烈的联合运输竞争和不断更新的铁路行车设备、技术，他注重自身的能力培养，博采众长，将学习与工作有机地结合起来，坚持做到“在工作中学习、在学习中工作，使自己很快成为了既掌握先进的铁路行车专业
2、知识，又有文化技能的学习型技术员工。 xx年7月，从条件最艰苦的寺铺尖线路所调到太行山腹地的车站。中间站的管理工作和先进的6502电气集中设备，对他又一次提出了严峻的考验。俗话说：打铁还需自身硬，首先从自己做起，苦练技术。他拿出在工程局人不畏艰苦、坚韧不拨的精神去学、去钻。从铁路技术管理规程到联合运输平安管理细那么，从6502实作到接发列车标准，从平安规章到企管知识，夜以继日的学习，两年多以来，他经常是学习到凌晨一点多，早晨五点又准时来到行车室把关。不懂就问、不会就学、不精就练，他不断地在书本中丰富自己，在实践中锻炼自己。 车站职工有14人，其中党员3人，身为党小组长的同志从来到站的那一刻起，
3、就思考如何通过学习，更好的在运输生产中发挥党员先锋模范的作用，筑牢平安行车的防线。首先他结合公司、分处开展的创立“学习型组织活动要求，利用休息时间带头加强政治理论、业务知识、企业管理等知识的学习，树立终身学习的观念，自觉加强政治理论学习，坚持用“三个代表重要思想武装头脑，不断提高自身的政治素质。他自己通过不断提高自身的政治修养，开展“岗位练兵、“技术演练、“对规查标，组织车站员工进行业务学习、讨论等，带着基网层党员和职工勤奋学习，充分发挥了党员先锋模范作用，有效地帮助职工提高业务技能。一份耕耘，一份收获，xx年在分处党员技术比武中，夺得优异的成绩。 在努力学习行车专业技术业务知识，掌握现代企业
4、管理知识的同时，同志在日常工作中注重创新工作、开拓思路，并能理论联系实际，把所学到的知识运用到实际工作中去联系群众解决实际问题。他针对车站技术作业特点及过程，先后为车站6502延续进路接发列车作业、车站非正常行车平安卡控、站装车作业程序及平安控制措施等难题出谋划策，总结并参与撰写了如何确保非正常行车作业平安等qc攻关技术论文。他把十多年积累的行车知识和工作经验总结提炼，毫无保存网地传授给自己的徒弟和车站员工。他带过的5名徒弟都已成为分处车务专业的生产骨干。 “发挥党员作用，促进团队学习，这是分处党委开展“创立学习型组织活动以来，对全体党员的要求，也是自己默默追求的目标。xx年随着铁路自动闭塞设
5、备的开通及铁路换铺长轨施工，日均车流量到达90对，既要保证现场作业的绝对平安，又要抓好职工的业务培训，这对接触自动闭塞行车法不多的车站职工显得极为重要。作为车站副站长的在既要兼职车站值班员工作的情况下，挤占一切个人时间，从自身做起，放弃休假，一心扑在新设备、新技术、新标准的学习上，同时不断总结、反复演练，通过开展技术党课、党员示范、岗位练兵、专项考核等活动，带着党员和职工能够尽快地掌握的自动闭塞设备的使用操作和应急处理知识，了解了长轨施工的程序、平安重点和防范措施，先后防止了各类平安隐患和行车险情6次，保证了站自动闭塞设备顺利开通和施工情况下的车站作业平安。 进入xx年，开通运营已达六年，大局
6、部信号、线路、接触网等行车设备超期“服役，故障增多。仅一季度，就道岔无表示、轨道电路红光带、信号突变、接触网停电等设备故障2023屡次，给行车平安工作带来相当大的难度。身为副站长的，他及时赶到现场，结合实际情况，运用自己掌握的运输专业知识和多年来的实作经验，抓住重点、卡住关键，妥善地处置好一个个故障和问题，及时恢复行车，保证了车站作业的平安畅通。为此，站的作业标准及工作效率，屡次得到公司调度和上级领导的高度赞扬。在带着员工刻苦学习、抓平安、保畅通的同时，坚持职工违章、返岗、思想波动的座谈制度，有效地保证了职工思想稳定，促进了平安运输生产。同时，他通过组织党员认真开展“党员争星、“党员身边无事故
7、、“党员先锋号、“创岗建区等活动，极大提升车站党员和职工的工作责任 篇二：汽车站站长先进事迹材料 汽车站站长先进事迹材料 同志是xx汽车总站总站长。作为一名企业主要领导，他能够自觉运用邓小平理论、“三个代表重要思想和科学开展观指导实践工作。能够充分发扬民主，善于走群众路线，注重企业团队精神的发挥。他为人光明磊落，襟怀坦荡，严于律已，宽以待人。他心系职工，急职工之所急，想职工之所想，千方百计为职工谋福利。他十分关心困难职工的工作和生活，让每一位企业的“主人翁都能感受到组织的温暖。他善于为广阔职工营造出发挥自己聪明才智的良好气氛，最大限度激发和调动广阔职工的主观能动性。他在工作中廉洁自律，严格遵守
8、法律法规，决不利用手中的权力为个人谋取私利，而把为职工排忧解难作为自己人生价值的最大表达。他善于将上级指令和领导指示与本职工作具体实际相结合，创造性地完成领导交办的各项任务，讲实话、办实事、重实效。xx年8月被集团公司提任为总站长以来，xx同志与总站其他领导班子成员果断决策，不断创新，及时调整经营管理思路，全面实施根底管理改革，使我站的经营管理体制更为健全，运转更为畅通，经营筹划功能进一步强化；经营管理的水平显著提高，科技含量进一步增强，管理创新的涵义进一步深化；使业务组合和资源配置更趋合理，市场竞争能力显著提高；使职工收入分配逐年提高，调动和发挥了员工的工作积极性，总站的整体精神面貌为之一新
9、。xx同志通过一系列工作措施，使xx站的生产经营面貌发生了显著变化，经济效益明显提高。xx年xx站完成客运量72023万人次，货运量完成2287吨，实现总营收6974万元，实现税利340多万元。 一、实行民主管理，注重听取群众的意见 作为一个企业的负责人，宽容人、接纳人这样的品格是十分重要的。xx懂得这一点，并且实践这一点。他在处理站上与经营责任人的问题上，在处理人与人之间的问题上，总是站在全站的高度，听取各方的意见，以总站的利益为上，以建立和谐社会环境为上，能虚心听取各方的意见。不管他的意见是否正确，总是先接纳然后进行分析思考来决定取舍。他注重落实“全心全意依靠职工为企业谋开展的方针，为了鼓
10、励员工对企业开展献计献策，建立了合理化建议制度，对企业开展提出好提议的员工给予奖励，从而充分引导、调动和发挥广阔职工和企业干部的积极性和创造性，团结和带着广阔干部职工认真贯彻党的 根本路线和各项方针政策，勇于改革，开拓进取，推进企业的各项改革。他善于团结领导班子其他成员，经营管理上的重大决策、人事的任免等均能提交领导班子集体讨论，班子内部民主气氛浓厚，相互之间隔膜很少。 二、重视平安生产文化建设 xx同志一贯重视平安生产文化建设。他经常向员工强调，新形势下运输企业的平安工作，不但要有体制创新，更要有文化理念的创新，确立平安生产管理工作的“七要：（1）观念要有创新性；（2）教育要有针对性；（3）
11、管理要有预见性；（4）制度要有实效性；（5）监管要坚持严格性；（6）排查要坚持经常性；（7）处理要坚持严肃性。xx同志就任总站长以来，创新了“周一平安学习机制，采用分期、分批、分线的学习方式，对各专线进行有针对性的学习，全面提高平安学习的数量和质量；组织编写了“新四句话和“平安警示教材；实行亲情联系卡管理，平安生产工作实现车队与司机家属联动监督管理；实行学习记笔记制度，强化司机每周一次平安例会的学习效果，有效控制司机人到心不到的现象。三年来，全体员工努力营造平安文化气氛，扎扎实实地把握住平安生产工作每一个环节，确保了总站平安形势的根本稳定。 三、效劳过程实行人性化的和谐管理 xx同志一贯强调人
12、性化的和谐管理，注重效劳质量对企业品牌的正向促进力。xx站从站场设置到效劳的整个过程，充分表达了人性化的和谐管理。如在站场设置了咨询效劳台、残疾人专用通道、便民行李车、妇婴和重点旅客候车室、班车信息、乘车、候车指引等相关的设施，咨询效劳台设有 充电机、便民地图、便民箱等，便民箱里面层次清楚地放着针线包、止血贴、胶水、常用药品等必需品，以解旅客急时之需，将人性化的效劳理念融入到效劳工作的每个环节中，使旅客无论是购票还是候车、无论是在站场还是车上，都能享受到标准优质的效劳。现在，标准化的管理和效劳已经成为xx站员工的自觉行为，旅客在车站处处能感受到效劳人员和蔼可亲、热情周到的微笑效劳，站场完善畅顺
13、的售票、导乘、行包托运、播送、检票、上车的效劳流程，配合先进的售票和检票系统，使各项工作井然有序，货流、人流有条不紊。 四、诚信为本，效劳旅客，回馈社会 xx同志始终认为一个成功的企业的标准首先应该是一个讲诚信，恪守商业信誉和公认的道德标准，合法经营，老实自律，自觉纳税，注重社会责任的企业。 篇三：成立统计站工作汇报 石扇镇成立统计工作站的情况汇报 为认真贯彻梅市府办20235号文关于加强镇（街道）统计根底建设工作的通知的文件精神要求，我镇党委政府通过研究决定后，于2023年4月2023日成立了石扇镇统计工作站，并进行了挂牌仪式。本着全面夯实基层统计根底，不断提高统计工作水平，准备迎接市政府即
14、将展开的对基层统计工作的检查。现将石扇镇统计工作站情况汇报如下： 一是领导重视，加大宣传。我镇党委政府非常重视这一项工作，把统计站成立工作摆在了工作中的突出位置，在党委会上研究部署成立工作，指派分管领导负责统计站的成立工作，同时屡次在村务工作会议上向全镇及各村的干部传达文件精神，宣传基层统计工作的重要性，让全镇及各村的干部了解做好基层统计工作是推进上级单位统计工作的一个非常重要的根底。 二是完善根底建设情况，健全统计机构网络。2023年4月成立了统计工作站，下设办公室，配备计算机、打印机、复印机和 机各一台，资料橱柜一个。人员配备上，由我镇纪委书记廖集栋同志任统计站站长，统计、农、林、水、计育
15、等干事为成员。统计工作站实行联合办公，站长审核，统计办负责管理调查、统计资料，公布各类数据。统计员负责统计办公室日常工作，并对各村统计资料进行审核、汇总、上报。同时，通过建立健全的统计网络，为有效的开展统计调查工作奠定较好的统计根底。目前，我镇有各村专（兼）职统计人员12名，初步形成了以统计工作站为中心，联系各村（居）委会和企事业单位的统计网络。 三是通过建立严格的内部管理制度，明确各人分工，为各项统计工作的有序开展创造条件，统计站实行站长负责制，由站长负责领导、组织协调统计统计站的全面工作，检查催促统计人员准确、及时、全面地完成各项统计任务。各统计工作人员在统计站长的领导下，各司其责，负责做好自己职责范围内的各项工作，并建立岗位职责、考勤、文件处理、报表审核、保密、值班等制度，且要求全部上墙公布。 我镇统计工作站已经成立，但目前还存在有一些缺乏之处。由于受今年村两级换届的影响，目前我镇各村的专/兼职统计人员变动较大，出现了局部统计人员素质较低，统计业务不熟悉，对统计工作的重要性认识缺乏等问题。同时，因为刚成立统计工作站，对于统计工作的投入力度还远远不够，统计工作站的各项工作还有待进一步完善。 针对我镇统计工作站成立过程中出现的问题，接下来我镇将加大投入力
