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2023年加强公司宣传报导工作的安排.docx

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资源描述

1、XX年关于加强公司宣传报导工作的安排 公司各部门: 为进一步加强公司宣传工作力度,及时准确地反映我公司各项工作举措、工作亮点和工作成绩,营造公司全面开展的良好舆论环境,2023年末我们开创了自己的门户网站,并于2023年3月末正式面向百姓。网站的建立不仅有利于公司各部门之间交流工作,也有利于百姓走进公司、了解公司。因此,各部门在宣传报道工作上要引起重视,内容更好、质量更高,经公司党委研究决定,对各部门宣传报道工作要求如下: 一、工作要求 1、宣传报道工作将纳入年终工作考评,党群部每季度对信息上报情况进行统计、排名并通报。年末,根据报送信息的质量和数量,对部门进行奖励。 2、内容要有时效性,做到

2、随时发生随时报送,党群部将根据报送信息的时效性和质量择优刊登。 3、要注重客观性,坚持实事求是,客观反映成绩和问题,不夸大、不缩水、不走样。 4、按照统一格式报送信息,信息报送前需经本部门领导审批,要求标清作者、联系方式、投稿部门及投稿时间。 5、稿件内容尽量做到图文结合,言之有物。反映事件要把时间、地点、人物、核心信息交待清楚;反映成绩要实实在在,用数字说话, 切忌空洞。 6、对外发送信息统一由党群部向媒体推介,如需要补充文字、视频、照片,各部门要积极配合。 7、各部门要将公司年度重要工作、重点工程的进展情况报与党群部,一方面能够确保及时收集影像资料,作为存档;另一方面有利于提高外媒报导的质

3、量。 二、计分标准与方法 1、该项工作的考评采取积分制考评方法,纳入年终工作考评。 2、对在a类媒体(市级以上媒体)报导的信息,每篇计20230分;b类媒体(市级媒体)报导的信息,每篇计30分;c类媒体(公司简报)长篇每篇信息2023分,短篇每篇5分。 3、公司按年对各部门宣传报导工作进行排名,对于稿件数量多、质量高的单位予以奖励。 2023年3月13日 第二篇:医院工作宣传报导心系患者 改善效劳 XX市第一人民医院今年工作彰显五大靓点 作为全市最大的公立医院,今年以来,市第一人民医院面对日益剧烈的竞争形势,坚持政府医院“一切为了人民健康的效劳宗旨,一手抓医护、一手抓效劳,从持续降低医疗本钱上

4、下功夫,努力改善医患关系,各项工作上了新台阶。门诊量突破17万人次、住院人数到达1万人次、手术量实现2400多例,主要指标持续增长,为历年新高,在改革经营管理工作中彰显五大靓点。 专业素养不断提高,技术力量显著增强。医院坚持“竞争的中心是人才的竞争,人是管理中最活泼的因素的建院理念,始终把专业人才队伍建设作为重中之重,在为广阔医护人员改善工作环境的同时,尽可能为他们进行科研、晋升职称创造条件。在培养人才上,选派11名专业技术人员外出进修深造,派27名高年资住院医师参加短期培训班,继续发挥中日友好医院对口援助的作用,对我院5名专业人员进行帮扶培养,全院卫生技术人员继续医学教育达标率在95%以上;

5、在学术科研上,全年有12项科研立项,有6项通过省级鉴定,发表学术论文32篇,其中国家级核心期刊发表论文16篇,参加省级以上学术交流会29人次,6项科研分获XX市科技进步 一、 二、三等奖;在职称晋升上,经过培养,有54名医生符合晋升中级职称条件,有8名医生1晋升副主任医师,还有12名医生符合副主任医师条件,有2名医生晋升主任医师,使我院高级医护技术人员到达35名,他们活泼在骨科、普外科、妇产科、心内科、消化内科、呼吸内科、脑系科、中医科等重点学科,奠定了医院持续开展的人才根底。 努力改善就医条件。医院仅有人才和技术还不能完全满足患者治疗康复的需要,面对一些科室设备简陋,患者大量流失的情况,更新

6、添置先进的医疗设备是当务之急。今年医院想方设法自筹资金1200万元,通过政府招标采购购置高档彩色b超、神经外科显微镜、麻醉机、电子胃镜、低温等离子、血液透析、眼科设备、口腔科设备、中医设备等一批先进设备,有些已经投入使用,有些正在装机,一经使用,为患者提供了良好的效劳,局部设备使用率居高不下,显示出先进生产力强大的生命力,“改善就医条件才能更好效劳患者已是全院上下的共识。 持续降低患者医疗费用。“看病贵一直是百姓最关心的问题,降低患者医疗费用是政府医院区别于其它医院最本质的特征,在解决这个问题上主要采取了以下措施:一是严格执行省卫生厅关于药品材料不得高于最高零售价的通知和控制医疗机构药品收入比

7、例的通知,调整药品收入占业务收入比例,从源头和制度上控制本钱,降低费用;二是完善制度、落实责任、严格监督,加强药品、材料、设备从购进、保管、领用到维修各个环节的系列管理,努力减少损耗和损坏,延长设备寿命,向管理要降低本钱;三是认真落实住 2院自费比例及分析制度、单病种限价制度、违反诊疗护理规程追究制度、抗生素使用量及药品使用量最高人员控制方法等制度,保证医疗行为标准,保证收费合理;四是出台医师“四排队、“八排队考核管理制度,努力遏制过度医疗问题,减少患者支出;五是出台了医保住院患者医疗费控制管理方法(试行)并且大力推行临床路径和单病种付费,坚决控制医疗费用。通过以上措施,努力促进合理检查、合理

8、用药、合理治疗,切实解决“看病贵这一社会热点问题。今年通过有效控制医疗费用,降低材料本钱,为患者减少医疗费用支出260多万元,药品价格平均下降17.8%,真正做到让利于患者。 大力改进效劳质量。对于医院的工作来说,医生的技术是前提、诊疗设备是保障、医护效劳是根底。医院坚持一手抓医护、一手抓效劳的方针,积极优化效劳流程。在积极开展优质护理效劳示范活动的同时,开展了以下工作:一是认真落实向社会、患者、单位内部的院务三公开制度,增强管理透明度;二是实行入院48小时谈话、一日清单及医疗检查治疗等各项告知制度,并通过新闻媒体及院内触摸屏查询系统公开医院信息、效劳工程及价格等内容,使医疗效劳及收费更加透明

9、标准;三是设置便民查询系统,对药品价格进行公示,主动接受群众和物价部门的价格监督;四是实行预约挂号看病,张贴公示,在印制的全省统一门诊病历中增加预约挂号流程介绍内容,推行 、网络预约挂号,公布预约 202337-6202350,指定专人负责,并建立健康咨询及心理 3咨询门诊;五是装修了门诊楼,更换了办公桌椅,调整了病区和办公区,在全院新设立效劳标识和流程示意32023个,进一步美化环境,方便了患者就医;六是开设便民效劳店、成立运输效劳队,完善医院效劳功能。初步实现了“以我真心、细心、耐心,换您放心、安心、舒心的效劳宗旨,社会及广阔患者对医院的信任度、理解和支持力显著增强,效劳投诉显著下降。 努

10、力改善医患关系。医院每天诊治成百上千病人,一方面要开展治疗保障群众健康平安,另一方面医患关系又是社会特别敏感热门话题。在改善医患关系上,主要做了以下工作:一是调整了医患纠纷协调领导小组,由懂专业、善沟通、擅长做群众工作的同志组成,医患纠纷协调领导小组认真工作,对个别反映到主管部门和政府的纠纷,派专人做工作,动之以情、晓之以理,想方设法化解矛盾,所有上访事态都得到有效化解;二是制定完善了医疗平安管理等相关工作制度,用制度管人管事;三是要求医护人员严格执行诊疗标准,组织病例讨论,丰富临床工作经验,狠抓专业知识学习和素养提高。以上措施,有效改善了医患关系,进一步保障了群众健康和社会稳定。 第三篇:公

11、司宣传信息报导管理方法公司宣传信息报导管理方法 公司宣传信息报导管理方法 为进一步弘扬“超越自我、奋力争先的企业精神,为全面提高企业职工素质助威鼓劲,使我公司通讯报导工作再上一个新的台阶。结合本公司实际情况,特制定本方法。 一、网络构成 1、通讯报导网络分级构成,一是公司网络;二是部门(单位)网络。 2、公司网络由公司通讯员和部室宣传员组成,归思政部领导,依据实际情况不定期调整通讯员组成并统一安排部署报导任务。 3、部门(单位)网络归属党支部及各部门领导,及时完成部门的通讯报导及宣传工作。 二、通讯员的权利和义务 1、通讯员必须由政治、思想、业务和文化素质较好、热爱通讯报导工作、并有一定的文字

12、表达能力的职工担任。 2、通讯员的权利有。一有参加通讯报导培训的权利;二有参加部门级生产会议的权利;三有向公司提出建设性意见的权利;四有了解平安生产动态管理及发问的权利,各部门负责人要对通讯报导工作予以支持和配合。 3、通讯员应尽的义务有。一积极报导发生在本公司、本部门有新闻宣传价值的事件,亦可及时将宣传报导线索提供给公司思政部或本公司、部门其他通讯员;二每月至少投1篇以上的新闻稿件;三按时完成公司思政部布置的其他采访及宣传报导任务;四为公司宣传工作的开展献计献策,促进公司宣传网络的开展;五自觉提高个人写作技艺,加强自身业务水平。 三、对外通讯报道 1、大力开展对外通讯报道,充分利用群众传媒向

13、社会宣传我公司的工作动态、精神面貌以及社会对供电工作所关注的事宜,力争实现全公司大的动态“报刊、网络有载、电台有声、电视有影,为我公司创造良好的外部舆论环境。 2、对外报导我公司稿件,需经公司思政部、党总支审校、签章发稿。重要稿件应经思政部、公司分管领导、党总支三级审校。 四、通讯报导工作考核 1、通讯报导工作纳入月度考核。 2、思政部每半年考核各党支部(部门)通讯报导工作一次。 3、思政部对各党支部(部门)的通讯报导情况及用稿情况每月在政工例会上通报。 4、思政部负责作好年度总结评比工作,发放新闻稿酬,评选好新闻假设干篇,评选优秀通讯员、通讯报导工作先进集体及支持通讯报导工作的好领导假设干,

14、并给予表彰奖励。 五、奖励制度 1、稿酬奖励方法。被供电报采用的稿件,内部奖励为稿酬的1倍。被省级和地市级新闻单位采用的稿件,内部奖励为稿酬的2倍。被国家部委级单位采用的稿件,内部奖励为稿酬的3倍。被国家级新闻单位采用的稿件,内部奖励为稿酬的4倍。创立工作简报所采用的稿件,稿酬以每篇简讯2元,消息、通讯、评论每千字20元计发,各支部奖励自行制定。对报导失实的稿件,取消奖励。 2、同一篇稿件,被数家新闻单位采用,其中一篇按相应倍数兑现,其他各篇按稿酬额50兑现。 六、附那么 1、本方法由思政部负责解释。 2、本方法自下文之日起实施,原供电公司通讯报导管理方法(修订)停止执行。 第四篇:供电公司宣

15、传信息报导网络管理方法供电公司宣传信息报导网络管理方法 为进一步弘扬“超越自我、奋力争先的企业精神,为全面提高企业职工素质助威鼓劲,使我公司通讯报导工作再上一个新的台阶。结合本公司实际情况,特制定本方法。 一、网络构成 1、通讯报导网络分级构成,一是公司网络;二是部门(单位)网络。 2、公司网络由公司通 讯员和部室宣传员组成,归思政部领导,依据实际情况不定期调整通讯员组成并统一安排部署报导任务。 3、部门(单位)网络归属党支部及各部门领导,及时完成部门的通讯报导及宣传工作。 二、通讯员的权利和义务 1、通讯员必须由政治、思想、业务和文化素质较好、热爱通讯报导工作、并有一定的文字表达能力的职工担任。 2、通讯员的权利有。一有参加通讯报导培训的权利;二有参加部门级生产会议的权利;三有向公司提出建设性意见的权利;四有了解平安生产动态管理及发问的权利,各部门负责人要对通讯报导工作予以支持和

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