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2023年XX医院控制感染办公室工作计划.doc

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资源描述

1、XX医院控制感染办公室工作方案医院控制感染办公室工作方案为了提高医院的医疗质量和医疗安全,减少疾病的传播,控制医院感染的爆发和流行,必要要加强医院感染的管理,现制订出XX年医院感染管理工作方案。一、进一步完善医院感染控制的制度和措施,继续按照“二甲医院评审的要求检查其制度和措施的落实情况,对手术室、供给室、产房、内镜、小儿科、口腔科、检验科、血透室等重点部门进行感染质量督查,并协助做好院感控制工作,预防和控制院内感染的爆发和流行,并定期对全院各科室的医院感染环节质量进行检查和考核。二、加强院内感染知识的培训,并通过各种形式对全院的工作人员进行院感知识的培训,要让工作人员了解和重视医院感染管理的

2、重要性和必要性,学习医院感染的有关标准及法律、法规,掌握消毒,灭菌、无菌技术的概念和操作及医院感染的预防控制等知识,并组织工作人员院感知识考试1-2次。三、认真的做好医院感染的各项监测管理工作,包括环境、空气、无菌物品等的卫生监测和效果评价,每月抽查重点科室如手术室、供给室、产房等的卫生学监测,催促(在好范 文 网搜索更多的文章)科室做好消毒灭菌隔离等工作,每半年对全院各科室的紫外线灯管的照射强度进行监测和效果评价,对不合格、达不到消毒的灯管和消毒剂催促及时更换,对新购入的灯管进行强度监测,合格的产品才可以投入科室使用。四、每月对全院各科的院内感染病例进行统计和汇总,催促临床科室对院内感染病例

3、的报告和汇总,定期下科室了解情况,抽查病历进行漏报调查,对全院的院内感染情侣进行分析汇总,及时向院长及主管院长汇报,每季度向全院各科通报反响,每月对门诊处方进行抽查,查看抗生素使用情况,并计算出使用率。五、继续加强对医疗废物的管理,经常下科室进行检查催促医疗废物的收集,分类和运送的标准性。按照医疗废物管理条例等法规中规定的要求进行医疗废物的标准处理。第二篇:XX医院控制感染办公室工作方案XX医院控制感染办公室工作方案为了提高医院的医疗质量和医疗安全,减少疾病的传播,控制医院感染的爆发和流行,必要要加强医院感染的管理,现制订出XX年医院感染管理工作方案。一、进一步完善医院感染控制的制度和措施,按

4、照要求检查其制度和措施的落实情况,对手术室、供给室、产房、口腔科、检验科、等重点部门进行感染质量督查,并协助做好院感控制工作,预防和控制院内感染的爆发和流行,并定期对全院各科室的医院感染环节质量进行检查和考核。二、加强院内感染知识的培训,并通过各种形式对全院的工作人员进行院感知识的培训,要让工作人员了解和重视医院感染管理的重要性和必要性,学习医院感染的有关标准及法律、法规,掌握消毒,灭菌、无菌技术的概念和操作及医院感染的预防控制等知识,并组织工作人员院感知识考试1-2次。三、认真的做好医院感染的各项监测管理工作,包括环境、空气、无菌物品等的卫生监测和效果评价,每月抽查重点科室如手术室、供给室、

5、产房等的卫生学监测,催促科室做好消毒灭菌隔离等工作,每半年对全院各科室的紫外线灯管的照射强度进行监测和效果评价,对不合格、达不到消毒的灯管和消毒剂催促及时更换,对新购入的灯管进行强度监测,合格的产品才可以投入科室使用。四、每月对全院各科的院内感染病例进行统计和汇总,定期下科室了解情况,抽查病历进行漏报调查,对全院的院内感染情侣进行分析汇总,及时向院长及主管院长汇报,每季度向全院各科通报反响,每月对门诊处方进行抽查,查看抗生素使用情况,并计算出使用率。五、继续加强对医疗废物的管理,经常下科室进行检查催促医疗废物的收集,分类和运送的标准性。按照医疗废物管理条例等法规中规定的要求进行医疗废物的标准处

6、理。第三篇:医院控制感染办公室工作方案为了提高医院的医疗质量和医疗安全,减少疾病的传播,控制医院感染的爆发和流行,必要要加强医院感染的管理,现制订出XX年医院感染管理工作方案。一、进一步完善医院感染控制的制度和措施,继续按照“二甲医院评审的要求检查其制度和措施的落实情况,对手术室、供给室、产房、内镜、小儿科、口腔科、检验科、血透室等重点部门进行感染质量督查,并协助做好院感控制工作,预防和控制院内感染的爆发和流行,并定期对全院各科室的医院感染环节质量进行检查和考核。三、认真的做好医院感染的各项监测管理工作,包括环境、空气、无菌物品等的卫生监测和效果评价,每月抽查重点科室如手术室、供给室、产房等的

7、卫生学监测,催促科室做好消毒灭菌隔离等工作,每半年对全院各科室的紫外线灯管的照射强度进行监测和效果评价,对不合格、达不到消毒的灯管和消毒剂催促及时更换,对新购入的灯管进行强度监测,合格的产品才可以投入科室使用。四、每月对全院各科的院内感染病例进行统计和汇总,催促临床科室对院内感染病例的报告和汇总,定期下科室了解情况,抽查病历进行漏报调查,对全院的院内感染情侣进行分析汇总,及时向院长及主管院长汇报,每季度向全院各科通报反响,每月对门诊处方进行抽查,查看抗生素使用情况,并计算出使用率。五、继续加强对医疗废物的管理,经常下科室进行检查催促医疗废物的收集,分类和运送的标准性。按照医疗废物管理条例等法规

8、中规定的要求进行医疗废物的标准处理。第四篇:XX年医院感染控制工作方案XX年医院感染控制工作方案XX-12-18 09:31:39|分类: 工作方案 |标签: |字号大中小 订阅新的一年里,结合省卫生厅的“二甲医院的评审工作的复评标准,提高我们医院感染管理质量为目标,认真履行各自相关职能,保障医疗安全,提高医院感染质控持续改良工作的开展,结合我院工作实际,特制定XX年医院感染管理工作方案:认真贯彻执行中华人民共和国传染病防治法、医院感染管理标准、消毒技术标准、医疗废物管理条例、抗菌药物临床应用指导原那么,有效控制医院内感染的流行与爆发。一、做好院内感染监测;控制感染率并减少漏报:对临床科室强调

9、医院感监测的意义并对每一份病历都进行监测。每月对全院的环境、空气、物衣、医务人员手、消毒液、无菌物品等进行常规监测;指导传染病分诊点的科室部局及消毒隔离工作;按照卫生部的规定进一步标准内窥镜、口腔科、供给室的操作、消毒。二认真贯彻执行新的中华人民共和国传染病防治法,加强传染病网络直报管理,每日收集传染病报告卡进行网络直报,搞好结核病转诊管理。三、加强消毒隔离制度,每月开展消毒灭菌效果监测与评价,重点科室特殊情况加强监测。各项监测项目达标。空气、医务人员手、物体外表合格率98%,使用中消毒液合格率100%;无菌器械保存液合格率100;灭菌物品合格率达100%。今年落实每季开展一个项目目标监测,如

10、手卫生、听诊器、键盘等。增加产房、手术室卫生员手采样。四对使用中的紫外线灯管每半年监测一次照射强度。五、门诊严格实行分诊制度,病区落实探视制度。六、严格医疗废物分类、收集、运送、储存、外运管理,杜绝泄漏事件。七、临床出现医院感染聚集性病例同类病例3-4例,实行医院感染爆发预警报告。积极预防医院感染爆发性流行,杜绝恶性院感事件的发生。八、对发生医院内感染的流行、爆发进行调查与分析,提出控制措施。24小时内完成逐级上报。九、医院感染知识培训纳入本年度工作重点。采取请专家及院内讲座形式进行全员培训,试卷考核,提高医务人员医院感染防范意识。落实岗前培训。十、将手卫生与职业暴露防护问题纳入本年度院感工作

11、重点。十一、定期自查,结果纳入质量核考。第五篇:XX年医院感染控制工作方案XX年医院感染控制工作方案新的一年里,结合省卫生厅的“二甲医院的评审工作的复评标准,提高我们医院感染管理质量为目标,认真履行各自相关职能,保障医疗安全,提高医院感染质控持续改良工作的开展,结合我院工作实际,特制定XX年医院感染管理工作方案:认真贯彻执行中华人民共和国传染病防治法、医院感染管理标准、消毒技术标准、医疗废物管理条例、抗菌药物临床应用指导原那么,有效控制医院内感染的流行与爆发。一、做好院内感染监测;控制感染率并减少漏报:对临床科室强调医院感监测的意义并对每一份病历都进行监测。每月对全院的环境、空气、物衣、医务人

12、员手、消毒液、无菌物品等进行常规监测;指导传染病分诊点的科室部局及消毒隔离工作;按照卫生部的规定进一步标准内窥镜、口腔科、供给室的操作、消毒。二认真贯彻执行新的中华人民共和国传染病防治法,加强传染病网络直报管理,每日收集传染病报告卡进行网络直报,搞好结核病转诊管理。三、加强消毒隔离制度,每月开展消毒灭菌效果监测与评价,重点科室特殊情况加强监测。各项监测项目达标。空气、医务人员手、物体外表合格率98%,使用中消毒液合格率100%;无菌器械保存液合格率100;灭菌物品合格率达100%。今年落实每季开展一个项目目标监测,如手卫生、听诊器、键盘等。增加产房、手术室卫生员手采样。四对使用中的紫外线灯管每

13、半年监测一次照射强度。五、门诊严格实行分诊制度,病区落实探视制度。六、严格医疗废物分类、收集、运送、储存、外运管理,杜绝泄漏事件。七、临床出现医院感染聚集性病例同类病例3-4例,实行医院感染爆发预警报告。积极预防医院感染爆发性流行,杜绝恶性院感事件的发生。八、对发生医院内感染的流行、爆发进行调查与分析,提出控制措施。24小时内完成逐级上报。九、医院感染知识培训纳入本年度工作重点。采取请专家及院内讲座形式进行全员培训,试卷考核,提高医务人员医院感染防范意识。落实岗前培训。十、将手卫生与职业暴露防护问题纳入本年度院感工作重点。十一、定期自查,结果纳入质量核考。勐腊县人民医院二一四年一月十二日医院支

14、部工作总结及工作方案目录第一篇:“医院支部总结及09年方案医院工作方案第二篇:医院支部工作总结第三篇:XX年医院外科支部年终工作总结第四篇:XX年医院门急诊支部工作总结第五篇:医院外科支部工作总结正文第一篇:“医院支部总结及09年方案医院工作方案XX年,对xx职工康复医院来说是异常艰难的一年,又是站在新起点、转变观念、奋力拼搏、开拓进取、取得实绩较多的一年.一方面xx医院经过近三年的国企产权制度改革,已经到了无法运行,难以维持的地步,职工连根本的生活都难于保,另一方面,党支部在市劳动局局党委的领导和支持下,从医院的实际情况出,牢牢抓住医院稳定、改革、开展这个中心,一心一意抓职工思想观念的转变,

15、一心一意的抓医院业务建设,一心一意抓医院制度建设,一心一意抓“一科一病一突破。多方筹集资金,逐步改善了医院的内、外部环境,在一定阶段内,有序开展了“推广宣传活动,“业务建设活动,“医院文化建设活动,成功组织“创新思维,感动效劳演讲比赛、积极组织了对四川、汶川大地震的爱心捐助、庆元旦文艺晚会等几项大项活动,同时在职工中广泛深入开展“爱岗敬业、做新时代的主人翁为主题的教育活动。通过以上工作的开展,为医院今后的快速开展奠定了扎实根底。现对XX年的党务工作做如下总结:一做好医院稳定工作,为医院开展夯实根底医院经过近几年的产权制度改革,职工人心松散、情绪低落,都为自己的前途命运,今后的工作生活感到担忧,局部职工思想波动,工作期间敷衍塞责,对患者不能认真负责,应付了事,甚至推诿病人。针对这种情况,党支部一班人深入职工之中,召开不同形式的坐谈会、中层干部会,对科主任、骨干个别谈心等形式,反复申明一个道理,医院划归劳动局后,改制已经结束,医院有了一个稳定开展的外部环境,只要同志们静下心来,扎扎实实的做好本职工作,自己的生活是有保障的,工资水平是会逐步提高的,医院的明天会更好。通过深入细致的思想工作,有针对性的解释疑惑,广阔干部职工的思想逐步统一到医院工作上来,在此根底上,我们又

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