1、企业快速开展汇报 一、根本情况 我公司座落在341省道（老明公路）旁的xx镇食品工业园区内，创立于xx年，经营范围是食品生产与销售，主要产品有速冻黑莓果、有机蔬菜等。目前，公司现有职工256人。近3年来，公司在镇党委、政府的大力关心和支持下，经过广阔员工的不懈努力，终于走出困境，在省、市级食品加工同行业中站稳了脚跟，生产的产品受到国内外客户的一致好评，赢得了良好的经济和社会效益。去年，产品管理体系通过了iso900认证，产品质量通过了国际通用的haccp认证，生产的产品全部以订单形式出口到美国、日本、加拿大、澳大利亚、新西兰、德国、英国等国家，全年完成黑莓加工1800吨，草莓250吨，荷兰豆3
2、50吨，甜豌豆270吨，青刀豆360吨，西兰花520吨，实现销售收入1803万元，利税179万元。 近年来，企业在镇党委、政府的关心和大力支持下，紧紧围绕“四大效劳：即效劳果农，效劳市场，效劳职工，效劳经济，开拓进取，创新工作，以人为本，采取“四项措施，外塑企业形象，内强职工素质，积极争先创优，企业由小到大，得到长足的开展，现拥有固定资产近600万元。 二、主要做法 常言道。“千道理万道理，开展经济是真理。作为企业法人代表，我深知企业开展取决于多种因素，但人是最关键的因素，人的问题解决了，主要问题也就迎刃而解了。因此，在实际工作中，公司以人为本，敞开大门，高薪聘请人才，用其所长，为企业快速开展
3、提供人才支撑。本人虽然不是党员，但是我认为企业开展的快慢与党建工作密切相关，我企业开展的实践证明，重视企业党建工作，就会促进企业快速开展。正是基于这一点，我们及时组建了党组织，开展了“三推工作，提供党建活动阵地，支持党组织开展活动，重视队伍建设，狠抓企业内部管理，去年，公司党支部在星级支部争创活动中，被县委组织部评为“五星级党支部。 一是重视建立党组织。随着企业生产规模的扩大，企业不仅职工人数增加，而且党员数到达4人，在生产过程中，党员能处处发挥先锋模范作用，受这点启发，作为企业老总，我产生了建立企业党支部的想法，并及时与镇工业园区党总支进行沟通，这个想法得到了上级组织的认可，公司于xx年9月
4、成立了党支部。 二是积极开展“三推工作。在上级组织的精心指导下，我公司结合生产实际，认真开展“三推工作。共产党员曹先荣从部队退伍后一直在家务农，被企业聘用后，工作肯吃苦，办事雷厉风行，爱岗敬业，经党支部推荐到精加工车间主任岗位上，他一心扑在工作上，时时处处作表率，钻研业务，很快成为一名行家里手。下岗职工周富军精通机、电方面的业务，党支部推荐他任设备科长，他能团结带着“一班人，攻克一个又一个难关，为企业节能降耗，带来了一定的经济效益。公司从抓管理层入手，重视发挥党支部“一班人的主观能动性，把“一班人的作用，融入到企业的生产原料收购、矛盾协调、产品加工、市场营销的全过程中，有效地推动了企业的开展。
5、 三是提供党建活动阵地。针对黑莓果采收季节根本上集中在6-7月份，企业用季节工多的特点，按照党支部需求，公司把办公主楼的两间房屋，腾出来做党支部“两室：即活动室和电教室，先后投入资金近万元，为党支部配备了“两机一柜（电视机、vcd机、党建工作专柜）。阵地建设，不但方便了党员开展活动，而且促进了党建工作的标准化运作。 四是支持党组织开展活动。活动的开展，不仅可以便于员工间的联络，增进彼此间的友谊，增强团队精神，更能营造出一种团结向上，积极进取的良好气氛。所以，对党支部决定开展的每项活动，公司都能尽最大可能提供条件，每逢生产顶峰，就把时间错开，结合企业生产实际，开展系列活动。去年，公司党支部提出要
6、开展技术攻关，结对帮扶，到田头为果农效劳，电化教育等活动，公司就在时间上、财力上、人员上，提供保障。这些活动的开展，增强了党组织的凝聚力、号召力和战斗力，取得了良好的社会效益。仅去年，我公司派车、派人连续一个月到田头为近3000户黑莓果农和2022户菜农提供收购效劳，收购黑莓鲜果1700吨，优质的上门效劳赢得了果农、菜农的信任和支持。 五是重视队伍建设。一方面，建设人才队伍。为引进的有一技之长的人才，创造条件，让他们参加省、市、县级培训班和食品行业专门会议，并组织他们“走出去参观学习，通过这种形式来提高他们的业务素质，同时，鼓励他们结合岗位实际自学，在企业内部开展评先评优，对重视学习、生产一线
7、的人员进行年度表彰，成绩突出的给予重奖，从而稳定了一支固定的专业技术人才队伍。另一方面，全力支持党支部狠抓党员队伍建设，在公司的支持下，党支部能按时开展活动，党员能积极缴纳党费，做好入党积极分子培养工作。在党支部的关心和培养下，去年，我第一个向组织上递交了入党申请书，经组织考察，吸收我为入党积极分子，这是我人生中的一件大事，我将以此为起点，认真学习党章和党的各项路线、方针、政策，勤奋工作，为果农做好事，为员工办实事，力争早日跨进党组织的大门。在我的影响下，车间主任盛益明也向党组织递交了入党申请书。实践证明，抓人才和党员队伍建设，不仅提高了员工的整体素质，增强了党员的党性修养，而且极大地提高了广
8、阔职工和党员的工作积极性和创造性。 六是狠抓内部管理。企业在生产经营工作中，首先，积极倡导诚信的经营理念，外塑形象；其次，特别重视企业内部员工根本素质的提高，通过制定一系列的内部管理规定，小到水电，大到人员和厂务公开，并对企业管理人员作了明确分工，根据工作需要，签订了责任状，坚持做到赏罚清楚，制定严格的考核奖惩制度，这些规章制度严格按照法定程序，由企业工会专门组织会议，酝酿讨论确定。内部的分工协作，严格的管理，既激发了广阔员工的工作热情，又提高了员工遵章守纪的自觉性。 借此时机，我要说明一点的是。只要党支部提出的工作想法和方案，公司在人、财、物等方面将给予全力支持。 三、工作打算 6月下旬，黑
9、莓将进入采收季节。在今后的工作中，我们将以市场为导向，以科技为动力，以农业增效、农民增收为目的，紧紧依靠党支部，在上级党组织的领导下，按照年初的工作方案，做实各项工作，主要抓好四个方面工作： 第一，支持党组织开展活动。按照企业党支部的工作方案，积极组织广阔员工，认真开展八项活动：即“四学四比活动、先进性教育活动、“三推活动，技术比武和攻关活动、党员挂牌上岗活动、争创党员先锋岗活动、结对帮扶活动、党员电化教育活动，通过活动的开展来进一步提高员工素质，充分发挥党员的先锋模范作用。 第二，加大党建工作投入。拨出专项资金，千方百计改善党建工作硬件设施，使党建工作做到“四有：即有一份工作方案，有一块活动阵地，有一套规章制度，有一本完整台帐，以此来夯实党建工作根底，促进党建工作的标准化和制度化。 第三，继续开展为农效劳。组织好车辆和人员深入到田边地头，上门收购黑莓果和蔬菜，使被效劳的果农、菜农人数在去年根底上再增加202300户，同时制定收购保护价，确保果农和菜农的生产积极性。 第四，加大根底投入，加快企业开展。启动食品工业园新厂区的生产线和冷库建设工程。投资1500万元，新建现代化生产加工线三条，新建一个占地50亩的低温储藏库，使黑莓年储藏加工能力到达8000-2023000吨，通过公司加农户加基地的运作模式，做大做强黑莓产业，为农业增效、农民增收做出更大的奉献。 第6页 共6页
