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2023年公司财务部门核算管理工作总结.doc

上传人:sc****y 文档编号:789216 上传时间:2023-04-15 格式:DOC 页数:5 大小:15.50KB
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资源描述

1、公司财务部门核算管理工作总结 又迎来新的一年,我们xxx也已经两周岁了,自从她的诞生就给我们这个大家庭带来无限的生机和希望,在公司领导的正确领导下,在全体员工的精心呵护下,我们都看到了她的健康茁壮、充满活力的成长。回首这一年来繁忙的工作,心里充满着欣慰,一分耕耘一分收获,这一年里我们销售额到达#万,比XX年#万增长了19个百分点。在这骄人的业绩背后,凝聚着我们公司领导及每一位员工的心血、浸透着公司领导及每位员工辛勤的汗水。财务部人员少、工作量大、尤其是每次促销活动及节假日商品变价、库房收货出库量大,工作性质又要求准确无误,因此工作中必须仔细认真。我们财务部每个员工都踏踏实实、兢兢业业,在自己平

2、凡的岗位上尽职尽责,我为拥有这样的团队而感到无比的荣耀和自豪。在这三百多天不平凡的考验和磨砺当中,学到的是更多的知识,积累的是更多的经验,克服的是重重困难,更加了解了超市财务运行管理的技术问题和各个操作流程。这一年是充实的一年,使我倍感珍惜的是在这个大家庭中,我的成长离不开公司领导的的关心,离不开各部门领导和同事们兄弟姐妹般的关爱和帮助。 财务部门作为公司的一个主要职能监督效劳部门,“当好家、理好财,更好地效劳企业是我财务部门应尽的职责,在公司领导的正确领导下,各部门的协作帮助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。实现了2023年在核

3、算、管理方面的岗位目标,为公司的开展提供了有利的保障。 现将财务部2023年的工作总结如下: 1、为实现公司的方针、目标,理论实践相结合、加强计算机信息系统治理,使之具体化、标准化和现代化,到达为超市经营活动全面效劳的目的,成功升级为v71系统,以适应本超市经营开展 开业期间我们用的进销存系统虽然运行了一段时间,但在我们实际的应用当中,发现进销存系统对本超市的经营有很多的缺乏及问题,尤其是软件本身架构不合理,随着经营开展商品不断地增加数据库空间明显缺乏,使软件在查询数据当中速度特别慢。经过公司领导研究决定必须对系统进行升级,全体财务人员连续加班加点录入所有供给商及商品信息,为了保证升级成功,我

4、们有时连续工作30多个小时没休息将库存商品导入新系统,最后终于成功的完成了升级,为以后新建大型连锁超市机构积累了珍贵的经验。升级成功后又结合本超市的经营思想、经营理念对系统报表等进行修改,通过上网查资料,与其他超市财务人员沟通请教,对商业公司提需求、谈问题,经过我们认真的调整和钻研,终于使系统适应了我们超市的经营开展。 2、调动供给商参与管理的积极性,在系统之上安装scm供给链管理系统 在完善x系统提高经营管理的同时,为了更好的效劳于供给商,让供给商更直观的管理自己的商品,并且通过双方的紧密配合,提高双方工作效率,降低沟通本钱,又把系统和scm供给链管理系统连接起来,经过两个月份的初始化、测试

5、,终于在年底成功的实现了scm供给链管理系统,为了保证这一系统的正常运行,我们手把手的教会供给商怎样操作查询,使供给商们真正的掌握了通过网络管理自己的商品,受到了广阔供给商的一致好评。 3、及时总结经验、修正缺乏、发布各项规章制度,提高公司竞争实力、促进公司跨越开展 财务部全体员工及时总结经验、修正缺乏,发布了各项财务规章制度,如:费用结算管理制度及流程、供给商结算管理制度及流程、负库存、负毛利管理制度等提高了资金使用效益,真实反映了经营结果。 4、加强库房管理,实行库房科学的记账制度 我们根据库房工作的各个环节,经过调查讨论研究找到切实可行的库房管理方法,把收货、存放、出库、退库、退厂的程序

6、制度化并系统地、有条理地整理出来,做好各种单据登记入帐等工作,月底库房进行全面归纳、盘点,实行科学的记帐制度。 5、加强员工培训,组织大家学习业务知识、财务知识、微机技能、商品知识等 除了让大家学习业务知识、财务知识、微机技能、商品知识外,工作的责任心、事业心、业务能力也是非常重要的。按公司的开展步伐,要有一个跨越式的飞跃,就要加强不断的学习,我们通过学习使全体人员增强了业务知识、增强了对企业的归属感和主人翁责任感,我们把学到的知识真正运用到公司的开展中,做好公司的各项工作。 在这一年忙碌的工作中,我深深感受到企业制度标准化、业务流程化的重要性,在今后的工作中财务部要密切配合营运部、采购部、防

7、损部及各业务部门标准企业制度、完善业务流程的工作。进一步完善库房管理,实现超市库店合一商品快速流通的需求模式。进一步完善scm供给链管理系统,在供给商通过网络管理自己商品的同时,实现网上对帐、结算功能。加强对财务、业务人员系统知识、财务知识的培训,真正的能够通过系统分析、财务分析实现对超市开展决策提供有利的数据支持。 当今国际金融经济形式不断恶化,而且也涉及到我们国家,超市行业也受到了影响,好多大型企业像联想、ibm等都在降薪、裁员,但就在这样的情况下我们的公司领导还给我们增长了10的工资,这体现了我们公司领导对员工的关爱,这充分展现了我们公司具有的无比的生机和活力,2023年是有信心、更有决心而充满憧憬的一年。我们刚刚两周岁,她生机勃勃、她需要我们每位员工像呵护婴儿一样去保护她、关爱她,她很快便是展翅腾飞。作为我们更应该在自己的岗位上努力的工作,为我们共同的超市美好的明天而奋斗。

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