1、开发区管委会工作参考方案范文x202x年总体思路是：以邓-理论和“三个代表重要思想为指导，以科学开展观统领全局，贯彻落实十七大精神，接着解放思想，按照市委市政府提出的“既要金山银山、更要绿水青山和“四个工程的要求，着重打造效益园区、努力构建和谐，着力围绕“企业集群、产业集聚、资源集约的原那么，充分发挥紧临珠三角的优势，以积极的态度应对新的情势，用创新的思路克难奋进，用开展的方法破解难题，转变开展观念、创新开展形式、提高开展质量，勇于争先进位，全面提升开发建立新水平。x202x年工作目的是：各项主要经济指标保持较快的增长，工业总产值力争打破100亿元，比上年增长25；税收收入3亿元，比上年增长2
2、5；工业企业进出口总额9.8亿元，比上年增长25。企业规模进一步扩大,争取引进整机及其配套企业3家以上，产值超过40亿元，产量超过1000万台；加大资金回收力度，争取筹集开展资金5亿元，保证开发建立后续资金；根底设备建立进一步完善；努力提高接纳才能，争取三期征地拆迁工作尽快启动；新增用工1.5万人以上；不断优化效劳环境，和谐园区建立水平进一步提高。详细要做好如下几项工作：一推进财源工程建立，发挥园区效益。一是抓综合运营出效益，重点做好土地运营文章，实现运营效益；二是抓好投产工程增资扩产，引导外销型企业向内销型转变，实现税收效益；三是抓工程开工、竣工，力促工程投产，实现产出效益；四是抓治理出效益
3、。二多渠道筹集资金，保证开发建立后续资金。一是做好土地运营这篇文章，努力在本身运营上筹集资金；二是努力争取金融机构支持，缓解资金支出压力；三是争取上级部门扶持。三坚持招商选资，做好主导产业蛋糕。接着坚持“用地省、低污染、好效益的选资原那么，突出四个优先符合主导产业优先、有品牌优先、技术含量高优先、建立快优先引进一批好工程，壮大目前的产业规模。重点引进一批有品牌、科技含量高的整机及配件企业，进一步做大做强产业。四优化效劳环境，提高和谐园区水平。一是抓紧处理好征地拆迁遗留咨询题，大力推进二期市政建立，为落户工程制造开工条件；二是抓实酒店、医院等配套效劳工程的建立工作，努力打造工业新城；三是抓实招用
4、工工作，实在处理“招工难咨询题。随着天生集团、宝嘉运动服装公司等企业的投产，x202x年，高新区的用工需求量非常大。在汲取以往招工经历的同时，创新思路，提高工作成效。首先是严密配合劳动部门做好招用工工作；其次是全力配合企业做好招用工工作；再其次是拓展招用工渠道，重点挖掘本市劳动力资源；还有是推进文化建立，不断加强区内人员的归属感；最后是贯彻施行新劳动合同法保障劳工权益。四是加大污水处理厂的建立力度，力争x202x年12月底竣工。五是积极处理落户企业和被征地农民关心的热点、难点咨询题，努力提高和谐园区水平。五提高接纳才能，为园区跨越开展夯实根底。一是加大土地清理力度，对一些开工建立不符合合同规定
5、的“圈地工程的闲置用地坚决予以清收；二是积极做实三期扩征的前期工作，重点做好土地监管工作。六加大富民C区建立，力争11月份组织招标，力争12月底开工进展根底施工。七加强队伍建立，保证开发建立肌体的健康与活力。一是接着加强治理，接着加强运营、工程、招商三支队伍建立；二是加强和稳固党团组织建立，特别是非公有制企业党团组织建立；三是进一步加强党风廉政建立。八加强城市治理水平，建成区力求到达市区水平治理。一是加强绿化、亮化治理；二是加强城市卫生治理；三是抓好无证摊贩的治理；四是抓好文化娱乐场所的治理，特别是网吧的治理。x202x年，我们将接着开辟创新、科学开展，向“财源工程、示范工程、环保工程和阳光工程的开展总目的不断迈进。
