1、平安生产更要讲诚信 时下，越来越多的企业把诚信置于经营与效劳过程中。笔者认为，平安生产也必须讲诚信。 首先，企业决策层必须讲诚信。平安生产工作，责任重于泰山。作为企业决策层，肩负整个企业平安之重任，具有诚信品格尤为重要。这种品格要求决策层高度重视平安工作，经常深入基层调查研究，充分掌握本企业平安生产状况的第一手材料，实事求是，正确决策，及时解决制约平安生产的全局性问题。综观近年来发生的群死群伤事故，我们可以发现其中很多事故根源在于那些企业决策层在精力、措施、资金等诸多方面未能予以充分的投入，主观或客观上未做到诚信，企业为此付出了惨痛的代价。 其次，企业管理层必须讲诚信。管理层负有对平安生产工作
2、指导、管理、监督、考核等职能，是抓好平安生产工作的中间环节。管理层的诚信主要表达在强化平安生产工作的管理上，对管理举措，要如同兑现承诺一样，说到做到。要建立机制，重防范，出措施，严考核。 第三，企业执行层必须讲诚信。执行层即生产一线员工，他们的诚信，很大程度上决定了平安生产工作的良性运转。执行层的诚信，一方面要在思想上有对平安生产工作的诚信意识，要实实在在、认认真真参加平安活动、平安培训、安规考试，深刻吸取事故教训，增强平安防范意识和能力。坚决克服“逆反“麻烦等心理，切实杜绝各项活动流于形式、走过场，自欺欺人。另一方面要在严格执行规章制度，杜绝习惯性违章上做到诚信。剖析大量事故发生的原因，绝大多数是由于习惯性违章造成的。许多企业在多年的生产实践中已经不断总结、完善了各项作业规程、制度，关键是执行层在具体操作中缺少诚信度，局部员工为方便、图省事，平安观念淡薄，有规不遵，违章作业，冒险蛮干，终酿大祸。 生产一线员工做到诚信，就是要对自己、对家庭、对企业、对社会负责，变“要我平安为“我要平安，增强平安意识，提高自我管理和保护能力，一丝不苟地执行国家、企业公布制定的各项平安生产工作法律、规定，切实做到全员、全方位、全过程落实，实现平安生产的可控。 第2页 共2页
