1、区招商局年度招商引资工作总结 今年以来，xx区坚持以“工业工程、招大引强、税源经济、环境保护为导向，强力推进“3111行动方案，扎实开展“走进沿海、“百日攻坚等阶段性招商活动，不断深化与沿海兴旺地区的合作，全区招商引资呈现质量并举的良好态，今年1-2023月份全区实现招商引资到位资金202亿元，完成全年目标任务240亿元的84.16%，同比增幅5.2%。上报市局招商引资工程190个，其中新开工工程70个，新投产工程54个，报送报省工程28个。 一、当前招商引资主要指标情况重点新签约工程52个，总投资额195.85亿元，已开工建设工程23个，合同履约率为57.69%。主要有总投资28亿元的低热值
2、发电工程、总投资15亿元的协鑫新能源控股140mw光伏电站工程、总投资12亿元的年产30万吨草本咖啡啤酒生产线工程、总投资2023亿元的苏州中康电力夹沟七里20230mw光伏电站工程、总投资6亿元的琪尔特儿童用品工业园建设工程工程、总投资1.3亿元的添盈工艺品制造工程、总投资1亿元的盛林混包食品包装袋生产工程、总投资1亿元的鹏涛服饰生产工程等。重点新开工工程70个，主要有总投资2023亿元的符离梁套地面集中式光伏电站工程、总投资2023亿元的宿州云阳埇桥解集地面分布式发电工程、总投资2023亿元的夹沟中康光伏电站工程，总投资5亿元的纺织服装城标准化厂房建设工程、总投资3亿元的大店神州禾吉环保板
3、材生产工程、总投资2亿元的七十二处机械产业园工程、总投资2亿元的东江新型蒸压砖生产工程、总投资1.1亿元的守信建材生产工程、总投资1亿元的实验室设备生产工程、总投资1亿元的雪鸽面粉生产工程；总投资1亿元的明坤电器生产工程等。重点竣工投产工程54个，主要有总投资2亿元的金坊建材生产工程、总投资2亿元的东大木业二期工程、总投资2亿元的瑞宇纺织工程、总投资1.6亿元的衣唯尔服饰生产工程、总投资1.2亿元的慧多利复混肥生产工程、总投资1.1亿元份的夹沟明兴金属制造工程、总投资1.2亿元的宏盛建材生产工程、总投资1亿元的嘉艺制辊工程、总投资1亿元的富民饲料生产工程、总投资1亿元的凯华检测线工程等。重点在
4、谈的有总投资12亿元的凯达物流园工程、总投资3亿元的东勤水泵生产工程、总投资2.5亿元的东利油脂生产工程、四川华燃镇镇通燃气工程、顺河新型建材生产工程、海天集团管业、轴承生产工程、华盛纺织生产工程、圣诞礼物生产工程等。 二、主要做法在开展平台上我区依托两个省级开发区、十个新型乡村工业园、百万平米的标准化厂房和远期200平方公里的主XX县区三类平台；在产业谋划上园区瞄准顶天立地大企业，乡村工业园和标准化厂房瞄准铺天盖地的中小企业，主XX县区瞄准高质量的商服企业；工程选择上以工业工程为主导，以招大引强为目标，以延伸产业链条为方向，以没有污染为底线，围绕招商打牢根底，筑巢引凤，围绕招商点燃激情，提高
5、效能，围绕招商创新思路，狠抓实效。一是抓招商平台，提升工程承载能力。在加快园区根底设施建设的根底上，我区充分利用散布的存量建设用地资源，实施“2112工程，在全区建设标准化厂房承载工程。目前，全区“2112工程开工工程184个，开工面积137.11万平方米;竣工工程60个，竣工面积85万平方米;琪瑜服饰、佰尚制衣、天河樱姿服装等27家企业已建成投产。二是抓队伍建设，夯实招商引资根底。组织全区50名招商引资业务骨干赴绍兴学习工程谋划、招商引资、园区建设等知识；借鉴沿海兴旺地区以及周边县区经验，组织开展驻外招商办事处人员选聘工作，从全区行政、事业单位在编工作人员中选聘我区驻北京、徐州、苏州、厦门、
6、温州、深圳办事处负责人和工作人员，市区联动，信息共享，有针对性开展招商推介活动，进一步提升全区招商引资专业化水平。三是抓全区联动，密集外出招商推介。四大班子领导高度重视招商引资工作，积极联系工程信息，主动带队赴外开展招商工作，先后赴北京、上海、温州、石狮等地举行了6次专题招商推介活动；各单位以全区客商回访活动为契机，积极与企业联系和沟通，回访企业247家，接待来访客商600余人次，积极宣传推介埇桥，主要负责人和分管负责人及时召开招商引资调度会，主动为企业解决工程推进遇到的困难和问题，促动了一大批工程的签约和开工；特别是乡镇招商热情高涨、成效显著，褚兰镇强军纺织工程、解集乡复合肥生产、蕲县镇实验
7、室设备生产、西寺坡守信建材等一大批优质工程签约入驻。四是抓机制建设，加速工程推进。建立工程评审机制，组织发改、招商、住建、国土、环保等部门组成工程评审小组，对引进工程进行科学论证，严格制定准入标准；建立工程信息汇总机制，进一步搜集整理七大产业招商中心和各园区、乡镇的工程信息，建立并动态更新重大工程信息库，落实“双跟双促对梳理的重点工程，明确专人对接，及时“走出去、请进来，加强与企业的沟通联系，加速重大工程签约；建立重大工程推进机制，对已签约重大工程，明确一名区级领导全程包保帮扶，落实一套班子跟跑效劳，积极推开工程进展。五是抓督查考核，强化责任落实。年初认真领会xx市招商引资任务考核方法精神，结
8、合xx区实际，把任务层层分解，把压力层层传递，制定完善新的考核方法，把园区，乡镇、街道，产业招商中心，区直单位分成四类主体进行考核。特别是对五个园区实行动态比较管理，月考核、月排名、月通报、月调度。严格实行招商引资目标任务保证金制度，要求各招商引资单位主要负责人缴纳1万元招商引资任务保证金，对未能按时间节点完成招商引资任务的单位负责人按比例扣除保证金，同时实行招商引资工作任务“零进度离岗招商制度和年终考核末尾淘汰制度，进一步倒逼全员招商引资压力，营造全员招商气氛。 三、存在问题1、宏观经济下滑形势下，企业扩张、沿海地区产业转移放缓，企业投资信心缺乏。 2、用地指标紧缺，xx区现有五大园区和多个
9、各具特色的新型乡村工业园，开展平台遍布全区，但土地指标紧缺严重制约招商引资工作。特别是省、市强调工程入驻省级经济开发区对xx区影响较大。 3、园区工程承载能力较弱。园区的根底设施建设滞后，水、电、路、通讯、标准化厂房等硬件设施还有一定差距。 4、随着周边地市投资环境不断优化，根底设施不断完善，对我区的招商产生了巨大的竞争压力。 四、下一步工作方案1、围绕主导产业，突出首位度产业，研究出台技改、研发、根底设施建设、用工等产业扶持政策，加大对量大质优工程的扶持力度，抢抓机遇引进龙头企业和产业链关键配套企业。 2、结合市局驻外分局资源信息，通过驻外专业招商，及时掌握沿海兴旺地区产业动态和重点企业外迁
10、扩张信息，有针对性开展招商对接工作。 3、充分挖掘我区存量荒坡、采煤塌陷区、城市建筑垃圾等资源，积极编制工程，针对梳理出来的国内54家重点企业进行推介招商，进一步做大做深我区新能源工程库。 4、加强第四季度招商引资调度，严格执行2023月份无招商实绩单位主要负责人离岗招商制度，同时要求各园区、产业招商中心加强工程谋划，积极外出召开专题招商推介，提高外出招商针对性和科学性。12 在区委、区政府的坚强领导下，在区人大、政协的监督支持下，在区直有关部门的配合、帮助下，区招商局找准工作着力点，实化措施，抓重点、破难题、搞效劳、重推进，发奋有为抓各项工作落实。采取行政高位推动抓招商。以产业链招商为主线，
11、按照“抓大带小、招强引链引资思路，采取“工程、活动、载体、效劳四轮驱动，确保投资促进实效。2023年全区招商引资实现到位资金240亿元，其中工业到位资金实现156亿元，首位度产业到位资金47亿元，新开工工程132个，其中亿元以上工程为93个，亿元以上工业工程63个，2023亿元以上工程5个，新竣工工程65个。一：工程整体情况重点新签约主要有总投资28亿元的低热值发电工程、总投资15亿元的协鑫新能源控股140mw光伏电站工程、总投资2023亿元的中康光伏电站工程、总投资7亿元的啤酒咖啡生产工程等。重点新开工工程63个，主要有总投资2023亿元的符离梁套地面集中式光伏电站工程、主要有总投资2023
12、亿元的宿州云阳埇桥解集地面分布式发电工程、总投资2亿元的七十二处机械产业园工程等。重点竣工投产工程46个，主要有总投资2亿元的金坊建材生产工程、总投资2亿元的东大木业二期工程、总投资3.6亿元的依唯尔服饰生产工程等。重点在谈的有总投资12亿元的凯达物流园工程、总投资3亿元的东勤水泵生产工程、总投资2.5亿元的东利油脂生产工程、四川华燃镇镇通燃气工程、顺河新型建材生产工程、海天集团管业、轴承生产工程、琪尔特服装生产工程、华盛纺织生产工程、圣诞礼物生产工程等。二：2023年招商工作开展情况及主要做法在开展平台上我区依托两个省级开发区、十个新型乡村工业园、百万平米的标准化厂房和远期200平方公里的主
13、XX县区三类平台；在产业谋划上园区瞄准顶天立地大企业，乡村工业园和标准化厂房瞄准铺天盖地的中小企业，主XX县区瞄准高质量的商服企业；工程选择上以工业工程为主导，以招大引强为目标，以延伸产业链条为方向，以没有污染为底线，围绕招商打牢根底，筑巢引凤，围绕招商点燃激情，提高效能，围绕招商创新思路，狠抓实效。一是抓招商平台，提升工程承载能力。在加快园区根底设施建设的根底上，我区充分利用散布的存量建设用地资源，实施“2112工程，在全区建设标准化厂房承载工程。目前，全区“2112工程开工工程184个，开工面积137.11万平方米;竣工工程60个，竣工面积85万平方米;琪瑜服饰、佰尚制衣、天河樱姿服装等2
14、7家企业已建成投产。二是抓队伍建设，夯实招商引资根底。组织全区50名招商引资业务骨干赴绍兴学习工程谋划、招商引资、园区建设等知识；借鉴沿海兴旺地区以及周边县区经验，组织开展驻外招商办事处人员选聘工作，从全区行政、事业单位在编工作人员中选聘我区驻北京、徐州、苏州、厦门、温州、深圳办事处负责人和工作人员，市区联动，信息共享，有针对性开展招商推介活动，进一步提升全区招商引资专业化水平。三是抓全区联动，密集外出招商推介。四大班子领导高度重视招商引资工作，积极联系工程信息，主动带队赴外开展招商工作，先后赴北京、上海、温州、石狮等地举行了6次专题招商推介活动；各单位以全区客商回访活动为契机，积极与企业联系
15、和沟通，回访企业247家，接待来访客商600余人次，积极宣传推介埇桥，主要负责人和分管负责人及时召开招商引资调度会，主动为企业解决工程推进遇到的困难和问题，促动了一大批工程的签约和开工；特别是乡镇招商热情高涨、成效显著，褚兰镇强军纺织工程、解集乡复合肥生产、蕲县镇实验室设备生产、西寺坡守信建材等一大批优质工程签约入驻。四是抓机制建设，加速工程推进。建立工程评审机制，组织发改、招商、住建、国土、环保等部门组成工程评审小组，对引进工程进行科学论证，严格制定准入标准；建立工程信息汇总机制，进一步搜集整理七大产业招商中心和各园区、乡镇的工程信息，建立并动态更新重大工程信息库，落实“双跟双促对梳理的重点
16、工程，明确专人对接，及时“走出去、请进来，加强与企业的沟通联系，加速重大工程签约；建立重大工程推进机制，对已签约重大工程，明确一名区级领导全程包保帮扶，落实一套班子跟跑效劳，积极推开工程进展。五是抓督查考核，强化责任落实。年初认真领会xx市招商引资任务考核方法精神，结合xx区实际，把任务层层分解，把压力层层传递，制定完善新的考核方法，把园区，乡镇、街道，产业招商中心，区直单位分成四类主体进行考核。特别是对五个园区实行动态比较管理，月考核、月排名、月通报、月调度。严格实行招商引资目标任务保证金制度，要求各招商引资单位主要负责人缴纳1万元招商引资任务保证金，对未能按时间节点完成招商引资任务的单位负责人按比例扣除保证金，同时实行招商引资工作任务“零进度离岗招商制度和年终考核末尾淘汰制度，进一步倒逼全员招商引资压力，营造全员招商气氛。 三、存在问题1、宏观经济下滑形势下，企业扩张、沿海地区产业转移放缓，企业
