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2023年生产车间5S管理规定范本.doc

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1、生产车间生产车间 5S5S 管理规定范本管理规定范本 工作行为规范系列 生产车间 5S 管理规定(标准、完整、实用、可修改)第 2 页/共 8 页编号:FS-QG-53291 生产车间 5S 管理规定 5S management regulations for production workshop 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。生产车间现场 5S 管理规定 整理:将车间现场内需要和不需要的东西分类,丢弃或处理不需要的东西,管理需要的东西。目的:腾出空间,空间活用,防止误用、误送,塑造清爽的工作场所。内容:1.车间内废品

2、、边角料当天产生当天处理,入库或从现场清除。2.班组产生的返修品及时返修,在班组内存放不得超过二天,避免与合格品混淆。3.用户返回的产品应及时处理,如暂时无时间处理,应 存放在临时库,不得堆放在生产现场。4.外来产品包装物及时去除,货品堆放整齐。工作现场不能堆放过多(带包装)外购产品。5.合格部件、产品经检查人员确认后及时入库,不得在班组存放超过一天。6.报废的工夹具、量具、机器设备撤离现场存放到指定的地点。7.领料不得领取超过二天用量的部件材料,车间内不允许存放不需要的材料、部件。8.工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)及生活垃圾及时清理到卫生间。9.窗台、设备、工作台、周转箱内个人生活

3、用品(食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋)清离现场。整顿:对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。物品的保管要定点、定容、定量,有效标识,以便用最快的速度取得所需之物。目的:工作场所一目了然,消除找寻物品的时间 内容:1.车间绘制现场定置图管理图。2.车间对各类设备,工装,器具进行分类编号。3.废品、废料应存放于指定废品区、废料区地点。4.不合格品、待检品、返修品要与合格品区分开,周转箱内有清晰明显标识。5.周转箱应放在货架上或周转车上,设备上不得放置周转箱、零件。6.操作者所加工的零部件、半成品及成品的容器内,必须有明显的标识(交检单,转序卡),注明品名,数量,操作者,生产日期。7.搬运周转工具(吊车、拖车、升降车、周转车)应存放于指定地点,不得占用通道。8.工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后要及时放回到原位。

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