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2023年保安公司治理工作措施范文.doc

上传人:sc****y 文档编号:791702 上传时间:2023-04-15 格式:DOC 页数:4 大小:16KB
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资源描述

1、保安公司治理工作措施 新的追求。不断迎接新任务的日子里,新的征途。将一如既往地团结一心、老实守信,严格遵循?保安效劳管理条例?有关规定,认真依法执业、守法经营。新的一年,市局党委的领导下,有?保安效劳管理条例?为保安效劳行业指明方向,更加信心百倍,决心继续以贯彻?保安效劳管理条例?为契机,以构建和谐平安樟树和确保客户人身、财产、信息安全为目标,为实现公司经济效益和社会效益再丰收而勤奋劳动。 一工作目标 1、力争年初启动中国银行樟树支行的现金押解效劳业务。 2、依法向全市娱乐场所派驻保安员。 3、依法开展保安效劳活动,确保客户人身、财产和信息安全,力争做到所有客户单位不发生刑事案件和影响较大的治

2、安事件。 4、确保武装押运效劳安全、有序进行,保证不发生涉枪、涉车的安全问题。 5、确保公司保安效劳营业额实现260万,力争到达300万元,确保创利税到达60万元。 6、力争年内为人防岗位全体员工购置养老保险。 二工作方法 1、继续贯彻执行好?保安效劳管理条例?,依法标准公司的经营活动,进一步促进公司依法执业,守法经营。 2、继续贯彻执行好?劳动法?和?劳动合同法?,依照法律要求处理好公司与客户之间和谐的效劳关系以及公司与员工之间和谐的劳动关系,制定出适合员工劳动和劳动报酬的相关规定和标准,并保证其合法性和可操作性,进一步依法保护好员工的合法权益。 3、继续加强队伍建设。队伍建设是公司实现各项

3、工作目标的根底工作,我们将继续把好人员准入关,对新招人员做到按规定严格政审、培训、实习,同时进一步加强日常工作的管理,加大队伍建设力度,夯实公司谋求进一步开展的根底。 4、继续落实标准化管理。制度是员工依法标准执勤的行为准那么,是公司开展管理工作和执行具体工作的依据,我们将继续完善公司管理制度,健全监督管理机制,更进一步优化保安效劳质量,提高客户满意度。 5、继续深入“人性化管理。依法提高员工的劳动报酬、福利和保险待遇,是解除员工后顾之忧的根本保障,提高员工对企业忠诚度的必要途径。新的一年,公司下决心深入“人性化管理,不仅从提高员工劳动报酬、福利和保险待遇等方面关心员工,更要在平时的工作和生活

4、上,关心员工,帮助他们解决实际困难,激发员工对公司的热爱,增强他们的归属感和对公司的信赖,以宏扬爱岗敬业精神。 三工作建议 1、积极开展清理非法保安组织标准保安效劳市场专项整治工作,提升保安队伍整体素质,促进全市保安效劳业健康开展。长期以来我市保安效劳业存在的问题:一是存在大量非法保安组织。由于?保安效劳管理条例?出台前,我国还没有专门针对保安效劳业的法律法规,公安机关等部门对一些未经审批从事保安效劳的企业的监管处于为难境地,而监管不到位也在一定程度上导致了保安效劳行业的混乱。二是保安员准入门槛低。由于保安员招收难、流失率高,客观上造成了保安员招收条件低的现状,保安员的文化水平和自身素质普遍不

5、高,而且大都没有经过系统的保安业务知识培训,业务和技能水平不高,造成保安队伍整体素质偏低。三是局部娱乐场所违反国家法律法规的规定,擅自雇用社会闲散人员从事保安工作,导致违法违纪现象时有发生,严重扰乱了保安效劳市场秩序,损害了正规保安员队伍的形象和声誉。面对我市保安效劳行业的突出问题,只有通过依法清理整治,取缔各种形式的非法保安组织,遏制非法从事保安效劳的现象,扭转我市保安效劳市场管理的混乱局面,才能保证我市保安效劳市场进入标准化、法制化轨道。 2、购置备用运钞车。公司为四家银行工行、建行、农行、农发行提供的押运业务目前由4辆押钞车来运作,2023年1月1日我公司拟承接中国银行樟树支行的现金押运业务,假设此项业务市局准许我们启动,我公司就得用五辆运钞车来完成上述五家银行的现金押运任务。押运业务越做越大,运钞车配置越来越多,押运效劳的安全压力也越来越大,为防止因运钞车故障给押运工作造成安全压力,请求市局批准我公司添置一辆押钞车作为备用车。 回忆、展望2023,有市公安局党委的正确领导和我公司素质过硬文明和谐的员工队伍,我们对保安效劳业的开展充满了信心。新的一年,我们继续尽心经营、勤奋工作,进一步推进公司业务的开展,不断稳固公司在客户单位和人民群众心中的地位,切实提高社会效益和经济效益,为维护我市的治安稳定、构建和谐平安社会做出新的奉献。 4

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