1、怎样当好一名政府机关的处长 处是一级政府机关开展工作的根本单位。处长能否履行好职责、发挥好作用，不仅关系到一个处的整体面貌，关系到处内干部的成长进步，而且关系到整个部门的工作水平。以下是本人从事处长工作两年来的工作一会。 当好处长，首先需要把握工作特点。政府机关的处长，不同于单位“一把手，而是“兵头将尾，是“小领导大干事，既要组织大家干，也要自己带头干。机关的每一项公务活动，每一份文件的制定，每一篇文稿的起草，都离不开处长。处长在政府机关中扮演着多重角色。一是身处一线的指挥员。处长作为一级领导干部，是处里的主要领导者和决策者，需要从全局出发，对全处工作进行全面安排，对处内人员进行合理分工，形成
2、工作合力，其工作表达着领导责任上的全面性、领导过程中的指挥性和领导方法上的统筹性。二是身先士卒的战斗员。处是中央机关最基层的单位，担负着大量的具体工作，任务繁重而人员有限。这决定了处长不仅是组织者，同时也是许多工作的具体承办者，要亲自上阵，带头动手、动腿、动嘴、动笔，为其他干部作出表率。三是联系沟通的协调员。处长是一个承上启下、联系左右、协调内外的岗位。对上，要接受局的领导，负责上情下达;对下，要组织带着全处人员把上级的要求与本处的实际结合起来，完成各项任务;对内，要加强本处自身建设，形成一个富有战斗力的集体;对外，要协调和处理与有关单位的关系，相互支持配合。因此，处长在很大程度上起着桥梁纽带
3、的作用。 当好处长，重点在于明确岗位职责。不同岗位的处长，职责各有区别，但归根到底都离不开管事与管人，即对工作怎么“领、对干部怎么“导。处长的主要职责，概括起来就是：出思路，带队伍，抓重点，把好关。出思路，就是要在找准目标、搞好决策上下功夫。一个单位的工作能否翻开局面、不断进步，往往与领导者是否善于提出正确的工作思路有很大关系。辛辛苦苦、忙忙碌碌可能是一个好干部，但不一定是一个好领导。处长作为政府机关基层单位领导干部，既不能事必躬亲，也不能事事请示，而是要善于拿主意、想方法。只有思路清，才能方向明、目标准、步子稳，才能组织干部做好工作。这就要求处长必须紧密围绕工作大局，眼光远一些，思考深一些，
4、做到对工作任务先谋划一步，干部开展工作前先指导一步。带队伍，就是要在加强指导、激发活力上下功夫。要树立以人为本的观念，有爱才之心、识才之智、举才之德、用才之艺。布置任务时，要告诉干部主要抓什么、注意什么，防止走弯路或出过失;组织起草文稿时，要明确主题思想、根本观点和框架结构，防止下属不得要领、无从下手。要努力激发干部的事业心和责任感，通过交任务、压担子，给他们提供充分展示才华的用武之地，使干部快速成长、不断进步。抓重点，就是要在统筹兼顾、合理安排上下功夫。处的工作头绪多、事情杂，能否干出成绩、取得实效，关键在于是否会牵“牛鼻子，把工作做到点子上。当好处长，必须注意分清轻重缓急，根据形势任务的开
5、展变化，调整工作的重心，抓住事关全局的主要矛盾并集中力量抓出成果，带动全面工作的开展。把好关，就是要在坚持标准、确保质量上下功夫。处长作为处内工作的最后把关人，能否高标准、严要求，直接关系到处的工作质量，关系到干部水平的提高。因此，必须本着对事业、对工作、对上级、对下属高度负责的精神，严格把好政治关、质量关，做到不满意的绝对不出手。 当好处长，根本在于提高自身素质。“打铁须得自身硬。处长只有努力练好“内功，具有较强的素质和能力，才能更好地贯彻中央的有关方针政策和上级领导的指示精神，发挥在处里的核心作用，推动全处工作顺利开展。一是必须具备坚决的政治立场。政治上是否坚决，是衡量一名领导干部是否合格
6、的根本标志。特别是政府机关的工作，政治性、政策性非常强，有些问题还十分敏感复杂。这就要求处长脑子里一定要绷紧政治这根弦，坚持用科学的理论武装头脑，善于从政治和全局的高度考虑和处理问题，在大是大非和纷繁复杂的形势面前，做到头脑清醒、旗帜鲜明、立场坚决，始终与党中央保持高度一致。二是必须具备过硬的业务素质。精通业务，独挡一面，是对处长的根本要求。因此，处长要有较高的理论素养和政策水平，掌握相关的根本理论，熟悉业务领域的方针政策;有较强的综合分析能力，能够对情况和问题作出正确的判断并提出解决方案;有较强的创新能力，能够根据形势的开展和任务的变化，创造性地开展工作。三是必须具备较强的组织管理能力。政府
7、机关的处人少事多，需要通过科学、合理的组织管理，充分发挥每个人的作用。这就要求处长必须精于组织，善于管理，合理有效地配置各种资源;发扬民主，集思广益，努力做到科学决策、民主决策;周密筹划，精心设计，增强工作的方案性，确保各项工作有序推进。四是必须具备优良的作风。优良的作风，能够让处长树立起良好的形象，发挥好示范作用，到达“其身正，不令而行的效果。要坚持解放思想、实事求怎样当好一名政府机关的处长第2页 是、与时俱进，不能因循守旧、不思进取;要做到爱岗敬业，不断增强事业心和责任感，自觉服从全局、效劳大局，脚踏实地、埋头苦干;要严格自律、清正廉洁，正确看待名利得失，慎权、慎微、慎独，筑牢抵抗腐败的防
8、线，抵抗住各种诱惑，永葆人民公仆的本色。 当好处长，必须讲求领导艺术。处长的级别不高，但位置重要，是一个难度很大的工作岗位，必须讲究方式方法，不断提高领导水平。要学会“给希望。一方面，要根据下属的实际表现和素质能力，提出切合实际的目标要求，让干部感受到组织和领导的殷殷厚望，激发干好工作的内在动力;另一方面，也要善于满足干部的合理需求，关心干部的工作、思想和生活状况，关心干部的政治进步。要建立威信。处长必须与处内干部保持密切联系，打成一片，但绝不能搞哥儿们义气，把上下级关系庸俗化。那样就会失去批评的力量，失去领导的权威。对处里的好人好事予以表扬，对不正确的东西进行批评，是处长的重要职责，也是实现领导的重要途径。要不怕吃亏。不贪图名利、不计较个人得失，才能得到干部的认可和拥护，有利于工作的开展。当好处长，就要有正确的名利观，在名利面前退一步，在责任面前进一步，以实际行动赢得干部群众的信赖。要善于把握“度。学会运用辩证法，把握好严与宽、张与弛的分寸，对待工作标准要高，但要高得适当，让干部通过努力能够到达;对待下属管理要严，但要严得合理，让干部能够接受，保持心情舒畅。 第5页 共5页
