1、企业文化建塑工作总结 一、积极发动，弥补缺失在一季度结束之际，综采二区依托文件、整合广阔兄弟单位的建塑经验和方法，及时查找自身的缺失和缺乏，并针对这些缺失和缺乏，组织广阔管技人员进行研讨，制定相关的改进措施，并组织各班队长对这些措施进行评估和宣传，特别是在企业文化宣教效果方面，我区通过企业文化测试等活动，及时掌握员工理解程度，以此为据，加大局部薄弱环节的宣教和解读，增强了企业文化宣教的效果。 二、诸多活动，营造气氛进入4月份，综采二区领导考虑生产任务、作业条件、岗位特点等因素，广纳建言、积极谋划，开展了许多目标清晰、主题鲜明、内容丰富的活动。 （1）“查、帮、袋员工培训。通过“一查培训记录、查
2、考试卷、查职工档案，极大触动了各班队的平安培训意识，有力推动了我区平安文化宣教及实际效果的检验。 “二帮即针对实际岗位工作中出现的局部岗位人员缺乏，及时同培训部门协商，请求培训部门加大对这方面人员的培训，帮助班队解决局部岗位人员缺乏影响平安和生产进度的实际困难，为班队平安生产和文化体系创立打下坚实的根底。 “三袋即对员工培训档案进行全面标准，统一格式，整合入袋。 （2）素质提升的“读书学习课堂、小教室。重点落实“三个一（安排一本必读书籍，组织一次读书活动交流会，落实一次与读书内容相关的实践活动）工作的同时，根据生产实际设立“井下小教室并由班队长带头引领广阔员工学习煤矿平安规程、五精管理、三三整
3、理等内容。引导员工适应学习、主动学习、爱上学习，提高个人综合素养和平安自控能力， （3）“以我为型、全员平安、和谐共生的班队建设，是综采二区车间工会号召广阔群监员、工会委员在班中以身作那么，切实保障自身平安的同时，监督班中其他员工的作业平安，从而形成正己言人的平安共生体系，通过互帮互助，提升整体平安堡垒的稳固性。 这些活动的开展，不仅将企业文化与核心价值很好的向广阔员工进行了深度宣教，而且提高了员工的平安文化理念认知，团队协作能力和三四级隐患排查保障自身平安的主动性，也为加大企业文化建塑，增强企业平安管理，升华企业文化价值奠定了坚实的根底。 三、因时而事，强化践行针对月底我区铺网、做大棚6s、
4、定置化等管理难度增大的实际情况，综采二区第一，充分利用晚间进矿时间，要求各班队长加大对人、物、机、境的管理力度，确保本班队的平安生产、精细化管理的执行标准不走样、不降低。 第二、利用班前、班中、班后会时间，加大向广阔员工的6s、准军事化等管理的宣教，增强了员工们的自主优化意识和能力。 第三、同时及时召集三铁管理人员、验收员开会，加大定置化、精细化管理力度，强调615工作面收官、628工作面交接过程中的管理验收工作必须严谨细致。 诸多事例不能一一列举，总结这一个月来的企业文化建塑工作，发现：在新旧工作面交接中的管理和标准化建设等工作中综采二区的企业文化、平安文化都能切实有效的得到很好推进。 存在的缺乏： 1、企业文化宣教形式有待创新。 2、效果检验方法有待进一步完善。 3、活动的总结提炼工作有待进一步升华。 下一步工作： 1、积极发动广阔员工，献计献策，优化宣教方法和形式。 2、整合资源，设计布置文化建塑环境。 综采二区党支部 2023年4月30日 企业文化建塑工作总结（全文共有1511个字）可完全免费阅读或下载全文。淘为全国范文类知名网站，复制或下载全文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。下载全文：下载该doc格式word文档全文（免费） 第3页 共3页
