收藏 分享(赏)

2023年后勤管理整顿方案.docx

上传人:sc****y 文档编号:793135 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:19 大小:27.02KB
下载 相关 举报
2023年后勤管理整顿方案.docx_第1页
第1页 / 共19页
2023年后勤管理整顿方案.docx_第2页
第2页 / 共19页
2023年后勤管理整顿方案.docx_第3页
第3页 / 共19页
2023年后勤管理整顿方案.docx_第4页
第4页 / 共19页
2023年后勤管理整顿方案.docx_第5页
第5页 / 共19页
2023年后勤管理整顿方案.docx_第6页
第6页 / 共19页
亲,该文档总共19页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、后勤管理整顿方案 为使我矿改旧换新,脱胎变骨,后勤工作必须效劳好前勤,我经过屡次的思量,把各个单位分组分工、责任明确,对住宿方面作了安排,卫生责任区化分到个人,特呈领导审阅。 一、保卫科的管理制度 1、现设保卫科长1名,保卫员6名,分三组严守,一组东门,二组西门,三组顶部中央,坚持24小时值班制,特别检查出入人员的身份、所带物品、偷盗现象,制止处理地面打架、斗殴现象,特别对重大问题报清矿级领导,绝不能私情放过,否那么后果自负。 2、对于工资分配,保卫科长月工资1200元,其保卫员每月每人按900元计算,如果出现无故脱岗,不坚守工作岗位,发现赌博、斗殴者,一次发现罚款20230元,二次发现开除出

2、矿。 二、卫生方面的管理制度 1、我矿应设清洁工6名,从副井口、监控室、变台、设备场到上边厕所为一人负责,楼内小院到保卫大门为一人负责,从煤场到中学大门口一条公路为一人负责,楼内一至三楼设两名,设掏粪工一名代小厕所到泵房的公路卫生。 2、工资分配。每个清洁工月工资为600元,掏粪工为400元,另加陈改兰洗衣服每月补20230元,所有清洁工必须按矿级规定每天12小时坚守工作岗位,按规定每天用笤帚扫院,必须保证每天干净、清洁。 三、锅炉房及澡塘的管理制度 1、锅炉工设3名,管路工设2名,化验工设1名,澡塘管理员设2人,每天必须保证全矿的暖气、洗澡用水、澡塘的环境卫生、更衣柜管理的正常运转。 2、工

3、资分配。锅炉工每人每月工资为700元,管路工每人每月为900元,化验工为700元,澡塘管理工每人每月为600元,陈金海为8人组长,另补工资200元。 3、所有的锅炉工、维护工必须要坚守工作岗位,不能私自脱岗,如果在工作时间有损害于矿上的利益,按轻重扣除你的工资。 四、事务的管理制度 1、干部小灶的管理,必须按矿级规定评价用餐,必须保证饭厅的环境卫生,餐厅设炊事员2名,事务长1名,一定要做好自己的本职工作,保证24小时用餐。 2、职工大灶以承包责任制的经营管理,但是必须服从矿领导规定,按你承包协议进行,公平合理的安排用餐,保证24小时内用餐,特别要讲究环境卫生、生活质量,后附承包协议书。 3、工

4、资分配。干部小灶炊事员两名,每人每月800元,事务长一名,每月工资为1200元,大灶承包工资为4500元。 五、炸药库的管理制度 1、以4人为组,两人保管实物和帐面的管理,两人分发炸药,单据审批合理、帐物核对准确,24小时不能脱岗,持之以恒,对报废火工品必须上报审核批准方可,其次对炸药库内外时常要清扫清洁干净,闲人杜绝入内。 2、工资分配。每人每月工资为700元。 六、文印、保管、会计、出纳、劳资员的管理制度 1、文印员两名,保管员两名,会计一名,出纳一名,劳资一名,按规定必须各守其职,做好自己的本职工作,不能迟到早退,更不能在工作时间睡觉、打牌、玩耍等现象,如发现一次扣你当月工资的50%,发

5、现二次者开除出矿。 2、工资分配。文印员每人每月为700元,会计一名为1350元,出纳一名为1200元,劳资一名为120230元,保管工资公司付。 七、司机、采购、抽水工的管理制度 1、必须服从上级领导的安排,随叫随到,听从指挥,对车辆要关心保护,保持车辆的清洁干净。抽水工必须按时保证全矿的洗澡用水和生活用水。 2、工资分配: 八、住宿的安排管理 按矿级规定带家属的一律不得在矿上居住,南2楼以回采队为主,插其他各队,职工大楼三楼以职工为主,二楼以矿级管理人员为主,职工住宿每间按8人分配,具体分配表附后。 陈家湾乡办公室 202223年3月2023日 第二篇:后勤效劳工作整顿实施方案流水小学后勤

6、效劳工作整顿实施方案 为进一步改善效劳态度,提高后勤效劳水平和效劳质量,定于近期对后勤效劳工作进行整顿。结合工作实际,经研究,制订后勤效劳工作整顿实施方案。 一、指导思想 后勤效劳工作整顿的指导思想是。以科学开展观为指导,以餐厅卫生和效劳态度为突破口,针对后勤效劳工作中存在的突出问题和薄弱环节进行集中整顿,自暴问题,树立目标,形成制度,坚持下来,进一步增强后勤队伍的效劳意识,全面提高效劳质量和工作效率,切实改善效劳水平,努力提供师生员工满意的后勤效劳。 二、结合实际,查摆问题(2023月23日2023月30日) 查摆问题要多渠道进行,广泛征求意见。教师提出了许多意见或建议,如:教室应该配备讲桌

7、,教室、宿舍及应该做好线路改造和地面平整。加强校产管理,建立财务档案。 三、明确目标,制订措施(2023月24日11月7日) 针对查摆出的主要问题,各组组织逐条制订整改措施。整改措施要明确整改内容、整改标准、责任人。2023月30日形成书面材料,报领导小组审定后,校长办公会进行研究。 四、要求 (一)对整顿工作的进展情况,尤其是征求意见、整改措施及落实情况,要及时向全校师生员工公布,接受师生员工的监督。 (二)此次后勤效劳工作整顿,要务求实效,切实改变效劳态度不好、效劳质量和效劳效率不高的状况,树立后勤队伍的新形象。 (三)牢固树立“后勤就是效劳的思想,始终把“师生员工满意不满意作为检验后勤效

8、劳工作的唯一标准。建立后勤工作长效机制,努力为师生员工提供优质高效的后勤效劳。 第三篇。后勤工作管理方案后勤工作管理方案为了切实加强学校后勤管理,为师生创造一个良好的工作、学习、生活环境,努力构建学校文化,促进学生健康成长,特制定本管理方法,后勤工作管理方案。 一、卫生管理 (一)、检查与管理 各班班主任为卫生责任人,实行常态化的班级卫生管理。各班每天对卫生保洁责任区全面清扫,包括室内、室外保洁区,各专用教室,不留卫生死角等。学校成立检查组,认真做好检查工作,检查结果及时公布。 (二)、教室卫生 (1)门窗要保持干净,做到无灰尘、无蝇屎、无鸟粪,玻璃干净明亮,窗台无灰尘。 (2)地面要天天清扫

9、,做到无尘土,无痰迹,无纸屑果皮等。清扫前要先适当洒水,后清扫。教室内外墙壁无灰尘,无脚印球印,无涂抹,无水溅痕迹,无蜘蛛网。 (3)桌椅整齐,无刻画,无笔迹,无杂物。 (4)黑板清洁,无明显粉笔灰,黑板槽内无沉积粉笔灰。 (5)橱柜整洁,开关、饮水机、水桶上无灰尘沉积,无污垢,日光灯、灯罩定期清洁,教室内无异味,卫生工具摆放整齐。 (6)教室内张贴有序,无脱落,无缺损。 (三)、室外环境 (1)走廊活动场地做到无尘土杂物,无痰迹,无纸屑果皮等。 (2)楼梯无灰尘杂物,无痰迹,无纸屑果皮等,扶手无灰尘沉积,无涂抹,无刻画。 (3)教室前的栏杆清洁,无脚印球印,无涂抹,无水溅痕迹。 (4)教学楼

10、内保洁区地面、墙面卫生按照教室地面、墙面要求。室外保洁区地面路面无纸屑果皮,无塑料包装袋,无杂草树叶,无砖石瓦块等,草坪花坛内无其它杂物,规划方案后勤工作管理方案。 (5)专用教室由责任班级定期清扫,外墙、窗台、玻璃要清洁,教室内要整洁。 (四)、抓好校园的绿化、美化、净化工作,通过环境三化评比活动,促进学生良好卫生习惯的养成,保持环境卫生。 (五)、疾病预防 随着季节的变化,学校要结合实际情况制订好预防各种传染病的措施,及时切断病原传播途径,进行高效防控。做好“三早工作即早发现、早隔离、早治疗,及时地做好登记工作,并进行跟踪调查,做好预防工作。 二、食堂管理 (一)、管理与监督 学校食堂管理

11、坚持“标准、平安、卫生、满意的根本要求,坚持为为广阔师生效劳的宗旨,加强管理,确保师生饮食平安。建立健全食品卫生平安管理制度、食品采购制度等规章制度,并在用餐场所公示,接受用餐者的监督。 (二)、餐饮用具卫生要求 餐饮具使用前必须清洗、消毒,餐饮具所使用的洗涤、消毒剂必须符合国家有关卫生标准。餐饮具必须存放在消毒柜内消毒,未消毒的餐饮具应分开存放。对刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布等用具做到定位存放,用后洗净,保持清洁。 (三)、炊事员卫生要求 炊事员必须明确有关食品卫生的根本要求,每年必须进行健康检查,取得健康证明前方可上岗。炊事员应有良好的个人卫生习惯。必须做到:工作前、处理食品原料后、便后用

12、肥皂及流动清水洗手;接触直接入口食品之前应洗手消毒;穿戴清洁的工作衣、帽,并把头发置于帽内;不得留长指甲;不得在食品加工和销售场所内吸烟。 (四)、食品采购、贮存卫生要求 、禁止采购未经卫生检验或者检验不合格的肉类及其制品。禁止采购xxx变质,油脂酸败,霉变、生虫,污秽不洁,混有异物或者其他感官性异常,含有毒有害物或者被有毒有害物质污染,可能对人体健康有害的食品。 、禁止采购超保质期限或不符合标签规定的定型包装食品。 、禁止采购其他不符合食品卫生标准和要求的食品。 、对食品严格执行准入证制度,严禁采购“三无食品及腐烂变质的食品。对进货物品进行检查,对不符合要求的物品予于坚决退货。 、制定好入库

13、记载单,做好采购情况记载。 、食品贮存应当分类、分架,离地存放,定期检查,及时处理变质或超过保质期限的食品。食品贮存场所禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。做好留样和留样的记录,坚决杜绝食物中毒。 第四篇:后勤管理工作方案后勤管理工作方案为建立和完善镇政府“管理标准、效劳优质、保障有力的后勤工作体系,进一步加强政府后勤管理,确保镇政府各项工作的标准化、制度化,落实镇党委政府的有关后勤工作的决定,特制订202223年后勤管理工作方案如下: 一、指导思想 : 本着以人为本的思想,全面落实上级的有关政策,落实镇党委 政府关于后勤管理工作的决定,全面提高后勤工作水平,做好镇干部的效劳工作,为镇党委、

14、政府各项工作任务的完成提供有力的后勤保障,后勤管理工作方案。 二、目标任务: 党政办公室坚持落实值班制度,来文办理及时,上传下达畅通无阻,文件的起草、打英校对、分发无错漏,热情接待来人来客;院内环境卫生整洁,花草树木护理到位;厨房要确保镇干部、职工的工作用餐及来人来客用餐,做到经济实惠、饭热菜香、热情待客,接待要按标准待客,厨房饭厅卫生洁净;值班室24小时有人值班;管理好院内及镇政府大门前的车辆停放,搞好院内平安保卫工作,做好院内公共用电等生活设施及镇干部宿舍用电的管理、维修等。 三、人员安排: 后勤分管领导:徐美珍 党政办人员:胡大勇、郑小丽、黄瑞勇 饭堂人员:赖伟科、叶保才、胡柒娣 其它:蓝萍萍、何镜锋 四、岗位职责: 徐美珍岗位。后勤线分管领导。 职责。负责后勤线全面工作,制定和组织实施全线的工作方案。协调全线人员的工作,完成上级及镇领导交办的其它工作。 胡大勇岗位:党政办副主任 职责:负责办公室全面工作,负责文字材料撰写、文 件起草、宣传、文化站、各种会议材料的准备、会场布置等工作,规划方案后勤管理工作方案。 郑小丽岗位:党政办工作人员 职责。协助胡大勇同志做好党政办全面工作,主抓宣传报道、电子文档、文件打英校对、新江

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2