收藏 分享(赏)

2023年干部选拔制度5篇.doc

上传人:sc****y 文档编号:794925 上传时间:2023-04-15 格式:DOC 页数:55 大小:51.50KB
下载 相关 举报
2023年干部选拔制度5篇.doc_第1页
第1页 / 共55页
2023年干部选拔制度5篇.doc_第2页
第2页 / 共55页
2023年干部选拔制度5篇.doc_第3页
第3页 / 共55页
2023年干部选拔制度5篇.doc_第4页
第4页 / 共55页
2023年干部选拔制度5篇.doc_第5页
第5页 / 共55页
2023年干部选拔制度5篇.doc_第6页
第6页 / 共55页
亲,该文档总共55页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、干部选拔制度5篇 第一篇:干部选拔制度鄂尔多斯市乌阿公路有限责任公司 中层干部选拔任用方法 第一章 总那么 第一条为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策, 建立科学标准的公司中层干部选拔任用制度,形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,根据领导干部选拔任用工作条例和公司法,特制定本方法。 第二条选拔任用中层干部,必须坚持以下原那么: 一董事会、经营管理层依法行使选人用人相结合的原那么; 二任人唯贤、德才兼备、以德为先的原那么; 三群众公认、注重实绩的原那么; 四公开、公正、竞争、择优的原那么; 五民主集中制原那么。 第二章 选拔任用的条件 第三条拟提拔担任中层领导职务的干部,

2、应当具备以下根本条件: 一具有较强的事业心和责任感,在工作岗位有突出业绩; 二具有较强的创新意识,在实践中取得成效; 三具有符合岗位要求的专业知识和企业经营管理的根本知识; 四具有民主法制意识,遵纪守法,廉洁自律; 五具有团队合作精神,群众观念强; 六具有良好的心理素质和意志品质; 第四条拟提拔担任中层领导职务的干部,应当具备以下资格条件: 一一般应具有大专以上文化程度。 二业务部门应具有相应的中级以上职称。 三部门正职应具有5年以上工作经验、2年以上副职岗位工作经历,部门副职应具有3年以上工作经验。 四具备与拟聘岗位相关的一定工作经历。 五特别优秀者,可适当放宽上述条件限制。 第三章 选拔的

3、程序 第五条选拔中层干部按以下程序进行: 一公司综合部拟定工作方案。 二经理班子审定工作方案。 三综合部组织进行民主推荐,按得票多少每个岗位确定3名后备考察人选。 四总经理、经理班子个别酝酿,各岗位从后备考察人选中确定1名考察对象,名单由总经理提名,报董事长审定。 五综合部组织进行考察。 六总经理办公会议研究确定各岗位拟任人选。 七按干部管理权限,行政干部以建议人选形式由总经理聘任,党的干部由党委任命。 第六条民主推荐的程序: 一成立民主推荐工作组,制定工作方案; 二在一定范围内发布民主推荐预告,公布推荐职务、任职条件、推荐范围,并提出有关要求。 三召开民主推荐会,以无记名投票方式推荐。 四个

4、别谈话推荐。 五按得票多少确定后备考察人选。 第七条确定考察对象,应当以民主推荐的结果为重要依据,但要防止简单地以票选人,同时,要征求分管领导的意见。 第八条考察的程序: 一成立考察组,制定考察工作方案。 二在一定范围内发布考察预告。 三召开民主测评大会,进行民主测评。 四采取个别谈话、发放征求意见表等方式,广泛深入地了解考察对象情况。 五考察组形成考察报告,向经理班子汇报。 第九条考察中层干部的拟任人选,民主测评的范围一般为:公司机关全体干部、下属单位领导班子成员。个别谈话和征求意见的范围一般为:公司领导、各部门及下属单位主要负责人、考察对象所在部门单位员工,谈话和征求意见人数不得少于20人

5、。 第十条考察中层干部职务拟任人选,必须写出书面考察材料,建立中层干部考察档案。已经提拔任职的,考察材料归入本人档案。考察材料必须翔实、全面、准确、清楚地反映考察对象的情况,包括以下内容: 一德、能、勤、绩、廉方面的主要表现。 二主要特点和缺乏。 三民主推荐、民主测评情况。 第十一条实行干部考察工作责任制。考察组成员必须坚持原那么,公正正派、深入细致、如实反映考察情况和意见,并对考察材料负责。 第十二条考察中了解到的考察对象的表现情况,一般由考察组向公司经理班子成员和本人反响。 第十三条对需要进行经济责任审计的考察对象,应当由公司相关部门按规定进行审计。 第四章 讨论决定的程序 第十四条选拔任

6、用公司中层干部,由公司总经理办公会议集体讨论作出任免决定。 第十五条公司总经理办公会议讨论决定中层干部任免事项,必须有三分之二以上的成员到会,并保证与会成员有足够的时间听取情况介绍、充分发表意见。与会成员对任免事项,应当发表同意、不同意或者缓议等明确意见。在充分讨论的根底上,采取口头表决、举手表决或者无记名投票等方式进行表决。对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的,应当暂缓表决。对影响作出任免决定的问题,会后应当及时查清,防止久拖不决。 第十六条公司党支部有关干部任免的决定,需要复议的,应当经公司党支部超过半数成员同意前方可进行。第十七条公司总经理办公会议讨论决定中层干部任免的程序: 一公司分管

7、干部工作的领导成员逐个介绍对中层干部职务拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况。 二参加会议人员进行讨论。 三进行表决,以应到会领导成员超过半数同意形成决定。 第十八条需要报上级组织审批拟提拔任职的干部,必须向上级组织呈报请示并附干部任免审批表、干部考察材料、本人档案和会议纪要、讨论纪录、民主推荐材料。 第五章 任职 第十九条实行中层干部任职前公示制度。在总经理办公会议讨论决定后,下发任职通知前,在一定范围内进行公示。公示期一般为七天。公示结果不影响任职的,办理任职手续。 第二十条实行中层干部任职试用制度。试用期为一年。试用期满后,经考核胜任现职者,正式任职;不胜任者,免去试任职务,一般按

8、试任前职级安排工作。 第二十一条中层干部实行聘任制。聘任期为三年含试用期一年,可以连续聘任。聘任程序另行规定。 第二十二条对决定任用的干部,由公司总经理指定专人同本人谈话。 第二十三条中层干部职务的任职时间,自公司总经理办公会议决定之日起计算。 第六章 公开选拔和竞争上岗 第二十四条公司可根据实际情况,在局部中层干部岗位实行公开选拔、竞争上岗。公开选拔面向社会进行,竞争上岗在公司内部进行。 第二十五条报名参加公开选拔、竞争上岗人员的根本条件和资格,应当符合本方法第四条和第五条的规定。 第二十六条公开选拔、竞争上岗工作在公司经理班子领导下进行,由综合部负责组织实施,根本程序是: 一公布职位、任职

9、资格、根本程序和方法等。 二报名与资格审查。 三面试、笔试、演讲、民主测评。 四组织考察,研究提出人选方案。 五总经理办公会议研究决定。 第七章 轮岗、回避 第二十七条实行中层干部任职轮岗制度。公司中层干部在条件许可情况下实行轮岗,具体的细那么另行制定。 第二十八条实行中层干部任职回避制度。中层干部任职回避的亲属关系为:夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系。有上列亲属关系的,不得在其中一方担任领导职务的部门从事组织、人事、纪检、监察、审计、财务工作。 第二十九条实行中层干部选拔任用工作回避制度。公司经理班子在讨论干部任免时,凡涉及与会人员本人及其亲属的,本人必须回避。干部考察

10、组成员在干部考察工作中涉及其亲属的,本人必须回避。 第八章 免职、辞职、降职 第三十条中层干部有以下情形之一的,一般应当免去现职; 一到达退休年龄界限的。 二在年度考核、干部考察中,民主测评不称职票超过三分之一,经组织考察认定为不称职的。 三工作需要或者其他原因,应当免去现职的。 第三十一条实行中层干部辞职制度。辞职包括因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。辞职手续依照法律或者有关规定程序办理。 第三十二条自愿辞职,必须写出书面申请,报公司经理班子审批。学院党委应当自收到申请书之日起三个月内予以答复。未经批准,不得擅离职守。擅自离职的,给予纪律处分。 第三十三条引咎辞职,是指中层干部因工作严

11、重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响,或者对重大事故负有主要责任,不宜再担任现职,由本人主动提出辞去现任职务。 第三十四条责令辞职,是指公司根据中层干部在任职期间的表现,认定其已不再适合担任现职的,通过一定程序责令其辞去现任职务。拒不辞职的,应当免去现职。 第三十五条实行中层干部降职制度。因工作能力较弱或者其他原因,不适宜担任现职的,应当降职使用,降职使用的干部,其待遇按照新任职务的标准执行。 第三十六条引咎辞职、被责令辞职、降职的中层干部,在新的岗位上工作一年以上,实绩突出,符合提拔使用条件的,可以按照有关规定,重新担任或者提拔担任适合的职务。 第九章 纪律与监督 第三十七条选拔任用中层干部

12、,必须严格本方法的各项规定,并遵守以下纪律: 一不准超职数配备中层干部,或者违反规定提高职级待遇。 二不准以领导圈阅、指派等形式,代替公司总经理办公会议集体讨论决定干部任免。 三不准临时动议决定干部任免。 四不准个人决定干部任免,个人不能改变集体作出的干部任免决定。 五不准拒不执行上级调动、交流干部的决定。 六不准要求提拔本人的配偶、子女及其他亲属。 七不准在工作调动、机构变动和主要领导成员工作调动时,突击提拔调整干部。 八不准在选举中进行违反党的纪律、法律规定和有关章程的活动。 九不准在干部考察工作中隐瞒或歪曲事实真相,或者泄露酝酿、讨论干部任免的情况。 十不准在干部选拔任用工作中任人唯亲,

13、封官许愿,营私舞弊,搞团团伙伙,或者打击报复。 第三十八条对违反本方法规定的干部任免事项不予批准;已经作出的干部任免决定一律无效,并按照干部管理权限予以纠正,对主要责任人以及其他直接责任人作出组织处理。 第三十九条对无正当理由拒不服从组织调动或者交流决定的,依照有关规定就地免职或者降职使用。 第四十条实行中层干部选拔任用工作责任追究制度。用人失察失误造成严重后果的,要根据具体情况,追究主要责任人以及其他直接责任人的责任。 第四十一条公司纪检委按照有关规定,对中层干部选拔任用工作进行全过程监督检查。 第四十二条实行中层干部选拔任用工作监督责任制。对违反组织人事纪律的行为,要追究相关人员的责任。 第四十三条公司在中层干部选拔任用工作中,必须严格执行本方法,自觉接受组织监督和群众监督。 第九章 附那么 第四十四条本方法由综合部负责解释。 第四十五条本方法自下发之日起执行。 鄂尔多斯市乌阿公路有限责任公司 2023年8月18日 第二篇:干部选拔任用制度山西煤炭运销集团左权盘城岭煤业 干部选拔任用制度 第一章 总 那么 一、为建立科学标准的干部选拔任用制度,形成有效管用、简便易

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2