1、村村务公开民主管理工作情况的汇报 报 村村务公开民主管理工作情况的汇报 武穴办事处二里半村位于XX县区XX县区东郊，幅员面积平方公里辖有11个村民小组，共有村民892户、3769人；村党委下设5个党支部，党员123人；村现有耕地面积202354亩，农业生产以蔬菜种植和牲猪养殖为主；村域企业12家，以医药化工为主导，横跨包装、机械、食品等多行业，全村工农业总产值己突破3亿元，上交国家税收过千万。近几年特别是第六届村委会组成以来，二里半村始终坚持把村务公开民主管理贯穿于村民自治全过程，标准民主议事制度，切 实维护了群众的知情权、决策权、参与权和监督权，有力地推进了基层民主政治建设，密切了党群、干群
2、关系，促进了经济开展和社会稳定。 一、冷静反思，查找缺乏 过去，二里半村虽然推行了村务公开民主管理，设置了村务公开栏，村中的财务和事务对群众进行公开，取得了一定成效，但由于村干部对村务公开和民主管理工作认识不高，不同程度地存在怕事难做、怕麻烦多，造成公开不及时、内容不彻底、范围不广等问题，由于土地承包、村办企业体制改革、下岗职工安置等问题没有得到及时解决，引起群众不满意，种种问题交织，在第五届村委会换届选举期间中得以宣泄，局部村民不断越级上访，造成了一定的影响。严格依法依规，充分发扬民主，选举组成了新六届村两委班子。村干部积极听取群众意见，召开党员、村民代表会议，查找村务公开和民主管理工作中存
3、在的问题，达成了共识，认为要带着群众致富，改变面貌。 建设和谐二里半村，赢得民心，必须切实转变工作作风，抓好村务公开民主管理工作，健全制度，真正地把知情权、决策权、参与权、监督权交还给群众。 二、具体作法 坚持以民为本，强化组织领导。 ，XX县区村务公开和民主管理工作领导小组办公室选取二里半村作为全市村务公开民主管理重点示范村来创立，由民政局、武穴办事处等有关单位组成专班，进行重点指导，对二里半村村级组织建设、村务公开制度、民主决策机制、民主管理制度、村务管理的监督制约机制进行标准和健全，村两委及广阔群众积极响应，掀起了建立示范村的热潮。 根据中央、省市精神，二里半村坚待“以人为本，以民为本的
4、理念，把村务公开民主管理工作作为一项“民心工程来抓好抓实。一是成立了村务公开民主管理工作领导小组，组长由村党委书记担任，全面负责村务公开民主管理工作，并抽出一名村干部专门负责落实各项具体工作：二是成立村 务公开监督小组，负责监督村务公开的全过程。下设民主理财小组，以上组成人员都由村民代表大会选举产生，主要构成人员是村里的老干部、党员、村民代表。通过加强领导，确保了村务公开有人抓，具体工作有人落实。 坚持实事求是，健全村务公开制度 一是扩大公开的内容。但凡群众关心的、想知道的都纳入公开范围。在原有的村务公开内容的根底上，增加了土地征用补偿情况、先进表彰清况、重大工程建设情况等等，实现了由“我们公
5、布什么，群众看什么向“群众想看什么，我们就公布什么的转变。二是标准公开的形式、时间和根本程序。在形式上除了在固定的公开栏上实行公开外、还根据本村的实际，利用村民会议、村民代表会议和发放宣传单等形式公开。在时间上，采取定期公开和不定期公开相结合。定期公开的每个月公开一次，如村财务收支情况等；涉及到重大问题或群众关心的其它问题及时公开。在程序上。先由村 务公开民主管理工作领导小组提出公开的具体方案，由村务监督小组对方案进行审查、补充完善后，提交村两委讨论通过后公布。二是标准监督工作。在公开栏内设有回音壁，挂意见箱，方便群众对公布的内容有疑问的提出意见或对里工作提出建议，群众也可直直接向监督小组进行
6、投诉“监督小组将收集好的意见和和建议定期向村两委汇报。 坚持还政于民，键全民主管理制度 一是标准民主决策机制。但凡与群众切身利益密切相关的事项，都实行民主决策不能由个人或少数入决定。这些事项包括村集体的土地承包租赁、村公益举业建设、企业租赁等。村里决定的事项一般要经历以上步骤：首先征集村民的意见。如村里的排水港治理工程，村民的意见较大，希望村里解决，通过征集意见后，村两委会议讨论形成初步方案，再召开局部党员、村民代表和群众座谈会对初步方案提出意见进行修改，形成讨论稿，最后报请党员、村民代表大会 表决通过。 二是标准民主理财制度。对于村内各项开支，严格审批程序，先由经手人取得有效的原始凭证。签字
7、后交民主理财小组集体审核。市核同意后，再交村负责人审批入帐。 三是标准监督制约机制。二里半村村务公开管理监督主要来自于两方面，一方面是上级机关从上而下的指导和催促，积极配合推行“村帐镇管，一切财务支出必须到武穴办事处财政所报帐，并且随时接受上级部门的审计。另一方面是群众自下而上的监督群众的监督权包括，有权对所公布的村务提出质疑或质询：有权委托村监督小组查阅审核有关财务帐目：有权要求相关当事人对有关村务问题进行解答和说明等等。另外、对于一些重大的事项，如工程建设还要成立临时监督小组，专门由熟悉工程事务的村民组成。 三、主要成效 通过完善村务公开民主管理工作后，村务在群众中完全透明，真正做到了“给
8、群众一个明自、还干部一个消自：把事后监督变成 事前监督，把过去依靠少数人的监督变成全体村民的监督，做到村里的事由村民作主，从而根本上解决群众反响强烈的热点，疑点、难点问题，村民从内心理解和支持村干部工作，化解了党群、干群之间的矛盾在党群之间、干群之间架起了一座“连心桥，集体上访问题己得到根本解决，村民周清水过去对村里工作意见大。是出了名的上访专业户，现在对村委会的工作十分满意和支持，主动为群众宣传村委会工作和上级政策。 一年多来，在全村干群的共同努力下。原村办企业8000多万元的贷款己全化解村集体出资硬化村内道路14000多米，率先在XX县区农村实现了水泥路“户户通村免费为全体村民办理合作医疗
9、，并进行了身体健康体检等等。 由于二里村狠抓村务公开和民主管理工作，坚持进一步标准化，制度化，二里半村经济持续开展，村民生活水平不断提高，公益事业开展良好，党群，干群关系融洽，干部尽心尽责、群众安居乐 业，呈现出一派“千方百计谋开展、一心一意搞建设的好局面，二里半村也到达了前所未有的和谐，正大踏步地朝社会主义新农村迈进。 第二篇：村村务公开民主管理工作进展情况汇报村村务公开民主管理工作进展情况 汇报范文 村村务公开民主管理工作进展情况汇报范文 村村务公开民主管理工作进展情况汇报 一、根本情况 XX县区新铺镇水安村地处12023国道旁、常住人口9000人，14个村民小组，有党员61人，村干部7人
10、。因历史原因，该村一直分为上、中、下三片，每年有近2023万元的集体收入。主要来源于门面出租、村办企业承包费、征地费等。前，该村是有名的“问题村、“上访村，村级各项事务管理混乱，村务公开流于形式，干部群众关系紧张，各项工作难以开展，严重阻碍了该村经济的开展。，全区实行村务公开民主管理观察员制度后，该村认真按照村 务公开民主管理相关法律法规的要求，围绕村民关心的热点、难点问题，下大力气抓好村务公开工作，取得一定成效。 二、工作开展情况 ，该村“两委班子在新铺镇党委政府的领导下，在民政部门的具体指导下。吸取以前的经验教训，积极推进村务公开民主管理工作。探索和总结出了一套符合该村实际的做法和经验。使
11、全村村务公开和民主管理工作有了较大改观，正在步入制度化、标准化和经常化的轨道。他们的主要做法是： 1、健全工作制度。随着农村经济的开展，村民参政议意识的增强，一些新情况、新问题的出现，对开展村务公开民主管理工作提出了新的要求。为了进一步管好村务，确保村务公开民主管理工作取得实效，该村结合本村实际，制定了一系列切实可行的村务公开民主管理制度，如制定村务公开制度，明确了公开的内容、时间及形式；完善了村务民主管理制度、村财民主理财及审批制度、干部监督和鼓励制度：进一 步健全了村务民主决策机制和村务管理监督制约机制，在村务管理中。但凡与农民群众切身利益密切相关的事项都实行民主决策，接受群众监督，防止山
12、个人或少数人说了算。同时也进一步完善了村民代表议事规那么、民主决策程序，建立了村民代表联系户制度，确保村民代表真正代表民意，使村务管理在执行过程中更加具体化、标准化。 2、注重队伍建设。选准配强一支素质高、责任心强、业务精的村务公开民主管理工作队伍是开展好村务公开民主管工作的前提。因此该村始终把加强村务公开民主管理工作人员队伍建设作为重中之重。一是选好村民代表。村民代表是村两委的左右手，是村两委联系群众的桥粱，也是村务管理的决策者。因此在推荐选举村民代表时严格把关，注重推荐那些公正正派、群众信得过的青年能人作为村民代表，目前大兴村共有村民代表40名，平均年龄45岁，初中以上文化的占75%。二是
13、配强财务管理人员。 在配各财务人员中明确规定村主干的直系亲属不得担任财务人员，而且要具有初中以上文化、遵纪守法、精通财务知识，能积极协助村里管理好财务工作。且具体人选及其补贴与奖金由村民代表大会确定。三是加强民主理财监督。成立了民主理财监督小组，小组成员5-7人，由村民代表会议推选产生，理财小组组长管理民主理财审核专用章，负责召集有关会议。开展民主理财工作。 3、强化民主理财。村务公开、民主管理重点是村级财务的公开和管理。为此，该村突出把好了四个环节。一是做好财务预决算管理。年初，结合本村实际情况做出全年的收支、分配预算方案。年末对执行情况进行决算，方案与决算均由村民代表会议讨论决定，发现问题
14、及时处理。二是明确资金开支、审批权限。村级资金开支使用坚持先研究、再开支的原那么，并明确资金开支审批权限。200元以一下开支由村主任审批，200-500元的要由村支书、村主任共同签字审批， 500元以上的必须经民主理财小组集体审批，且需过半数以上理财小组成员联名签批，一切开支都要有经手人、证明人、领导审批签章方可入帐。三是加强库存现金管理。对村级集体经济组织的库存现金进行经常性检查，禁止库存现金超500元和白条抵库等现象，杜绝收入不报帐，私设“小金库和“坐收坐支情况发生，如有类似情况发生，就立即进行处理纠正。四是认真开展“帐前审计活动。坚持每月在村财入帐前召开一次村民代表会议或民主理财小组会议
15、进行民主理财，严格把好当月财务活动中的每一笔村财收支，切断乱开支“源头。 4、依法标准操作。实行村务公开民主管理不仅是群众监督干部的方法，也是群众了解干部的途径，只有给群众一个“明白，白己才能落个“清白，这是永安村新一届班子坚持的观点。因此。在标准村务公开上始终坚持抓好三项工作：一是严格公开程序。涉及到村民利益的重大事情或工程，都通过村民代表会议讨 论决定。首先由村委会提出公开的工程、内容，经村务公开监督小组或民土理财小组讨论核实后再予以公开，并由村委会研究确定公开形式及时间。二是加强阵地建设。在村内醒目位置设立了公开栏，井建立了“四簿一册一箱，使村务公开进一步标准化。三是创新公开形式。在村务公开栏不定期公开的根底上，每季度至少一次以“入户单或“致农户一封信的形式向村民公开财务帐目、干部报酬、集体资产经营状况、方案生育政策落实，宅基地使用、林权制度改革情况及救灾物质款项发放等农民关心的热点问题，且入户率达90%。让村民及时了解村务开展和管理情况，自觉接受群众监督。 5、强化监督检查。监督是标准干部行为、催促和检验工作开展的进度与质量的有效手段，因此在监督工作上永安村建立了村委会换届后的工作移交制度、审计制度和干部责任
