1、2023年办公室工作总结及2023年新年方案 2023年即将过去，新的一年将要来临。回首这一年，在经理室的领导下，在身边各位同事的密切配合、帮助下完成了办公室的本职工作，现将一年来的工作总结如下： 一、日常主要工作。 1.认真做好办公室的文件归档整理工作。特别是配合了工程部对合同的管理。 2.完成了公司的证照年审、变更工作 由于公司股东和法人发生了变化，对公司工商执照、组织代码证等证照进行了了变更并在6月x日之前完成了所有证照的年检工作。 3.完成公司各项会议、接待等后勤工作。 对在公司召开的会议，会前做好各项准备工作，保证会议按时召开，会后完成记录。完成了2023年召开的开工仪式的酒店预订车
2、辆的接送。以及职工食堂就餐、住宿等后勤工作 4.完成了办公室日常费用的报销和预算工作。 5.完成了职工的工资发放和个税等交纳工作。 6.严格用章管理，明确了重要印章登记使用程序。 7.在经理室的领导下完成了公司组织结构调整及工作流程编制工作。 8.努力做好公司内部各部门之间的协调、沟通工作。 9.编制和汇总了公司各项规章制度。 2023.做好公司保洁卫生和安保工作。 11.做好公司人事、劳资管理工作。 根据公司需求与聘用人员签订了劳动合同，办好了职员的缴纳社保各项手续和交费，解决了员工的后顾之忧。 二、存在的问题 一年来，办公室职员，尽忠尽职，但存在很多的缺乏，主要表现在： 1.办公室工作很多
3、是边摸索边干，经验缺乏，效率不高。 2.后勤工作不够过细。 3.内、外协调能力有待提高。 4.理论水平有待提高。 三、在新的一年里，办公室决心认真提高业务水平，工作水平，为公司经济开展奉献自己应 该的力量。所以方案在新的一年里着重做好以下几点。 1.加强学习，拓宽知识面。加强对房地产开展脉络走向的了解，对公司目标、当前情况做 到心中有数。 2.把事情想在前头做好领导的助手。 3.加强团结，发挥团队精神，形成良好的工作气氛。 4.增强效劳意识，不断改进对其他部门的支持能力和效劳水平。 5.强化企业管理，全面推行公司各项制度。 6.加强日常工作的细化、高效。 7.协调能力的提高。 8.协助领导做好公司内控工作。 第3页 共3页
