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2023年奏响强劲青春旋律.docx

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资源描述

1、奏响强劲青春旋律 奏响强劲的青春旋律奏响强劲的青春旋律 初见陈x,第一印象是身体薄弱,只有那双大而有神的眼睛,透露出一种独有的坚韧和执着。从采油工,到采油队技术员、工艺队工程组长、代队长,他每走一步,都留下了深深的足迹。寒来暑往11载,陈x踏着两代“铁人的闪光足迹,怀着现代青年科技工作者“敢为天下先的勇气和豪情,以激昂的青春旋律奏响了生命的最强音。1994年,风华正茂的陈x怀着对未来的美好憧憬,从xx石油学校毕业,来到第x采油厂第三油矿。实习期间,他每到一处都如饥似渴的从生产实践中汲取营养,虚心的老师傅请教经验,大家很快就喜欢上了这个勤学好问的小伙子。半年后,他走上了采油队技术员的岗位。这时,

2、只有中专学历的他意识到:以现有的知识和文化水平很难满足油田可持续开展的需要。于是,他立志要坚持学习,不断完善自己,提高自己,踏上了艰辛的自学之路。多少个酷暑严寒,有他求学奔波的脚步;多少个不眠之夜,有他挑灯苦读的身影。几年时间,他就自学完了采油工程专业的所有课程,并拿到了xx石油学院石油工程专业本科学历。1998年5月,他从技术员岗位调到矿工艺队工程组担任组长,主抓工程综合管理工作。新的机遇新的挑战,怎样才能突破工程管理工作的现有水平?他冥思苦想,查资料、跑现场、定方案、想对策,力求精益求精。一上任,他就来了个新官上任三把火,一把烧得比一把旺。首先,他从狠抓小队资料录取管理工作着手,在“严、细

3、、准上下功夫。他不定期组织人员进行资料抽检,做到落实到位、奖罚到位,一视同仁,使全矿资料录取工作向标准化、制度化、科学化管理方向迈进了一大步。其次,他组织全矿资料员进行业务培训,并以竞赛的形式组织考试,奖优罚劣,增强了资料员的自身素质。再次,他狠抓泵况管理工作,通过坚持 “两项制度,一个模拟,一个考核的实施,充分发挥泵况控制图在油田生产中的作用。同时,为提高工作质量,他结合厂下达的指标考核细那么,有建树的提出应依据各队不同情况机动灵活地制定不同的考核标准,奖罚清楚,有效促进了全矿泵况图指标的提高,并始终处于全厂较高水平。作为一名油田科技人员,他担负着分析油田开发形势、组织协调全矿工程日常管理、

4、油井措施的优选、撰写采油工程工作总结等多项工作,任务繁重、要求严格、综合性强。为了高标准、高质量地完成任务,他经常加班加点,不讲条件,不计报酬。白天组织技术人员上井落实产量、含水、泵况等资料,晚上把各种资料带回家,连夜整理分析,逐井制定科学有效的调整措施。2001年,二次加密油井井,投产后日产液量4吨,日产油1吨,有效厚度仅,挖潜余地很小。但他通过深入研究认为该井靠近断层,油层动用程度较低,依然存在潜力。他建议实施三段压裂,取得了连续四个月平均日增油8.9吨的好效果。2001年,矿领导又把油井作业施工现场监督的重担交给了他,事业的砝码更重了。面对考验,他没有退缩,而是用更大的热情投入到新的工作

5、中。为尽快熟悉业务,他自学了井下作业监督、井下工具使用等10多本专业书籍,很快掌握了检换泵、补孔、堵水等施工质量标准和技术要求,并能够灵活应用,为搞好油井监督奠定了坚实的理论根底。针对全矿油井检泵率一直居高不下的难题,他看在眼里,急在心上,立志要攻克油井“两率渐高这一技术难关。为此,他把提高作业施工质量作为突破口,坚持深入施工现场监督,放弃了许多个节假日。特别是在“五一、“十一长假期间,为防止作业队抢进度轻质量,他毅然放弃与家人团聚的时机,始终监守在工作岗位上。有时,为摸清返工井的真正原因,他盯在施工现场彻夜不归。一次,连续几天的蹲点让他的老胃病又犯了,胃连续的抽搐让他大口地吐着酸水,在场的作

6、业人员实在看不下去让他回去休息,可他却摇摇头说还能坚持。仅2002年,他就深入各类施工现场470多井次,放弃公休日60多个,为及时恢复泵况变差油井产量赢得了珍贵的时间。同时,他严格按照返工井施工费用扣罚规定,搞好每月施工井的验收工作,精打细算,不多验一道工序,不多花一分钱,当年扣回返工费用97.85万元,为矿节约了大量的费用支出。总结以往的经验,他提出了施工井现场监督“三到位、四把关、五到现场的管理方法,还创立了非量油周期憋泵制度,使施工质量得到了进一步提高,三矿地区油井“两率形势不断趋于好转。2004年,油井检泵率控制在38.0%,综合返工率控制在11.6%以内,分别优于厂规划指标4.0和6

7、.4个百分点。在搞好工程管理工作的同时,他还针对现场发现的实际难题,不断总结管理新经验、新做法,取得了良好效果。他撰写的成果、论文在省、公司及厂取得较好成绩。几年来,他共有19篇成果获得厂级三等奖以上的荣誉,其中取得质量成果省级二等奖2项,公司级三等奖2项,厂级二等奖2项、三等奖2项;现代化成果厂级一等奖1项、二等奖2项、三等奖1项;五小成果厂级二等奖1项;厂级技术革新二等奖2项、四等奖1项,厂级技术创新三等奖1项;2篇科技论文分别荣获厂级一、二等奖。2003年,他被授予厂“优秀青年岗位能手的荣誉称号。在事业与家庭的天平上,两侧的砝码肯定不会相同,但陈x宁愿向事业这边倾斜。2004年6月,他的

8、爱人因剖腹产住进了医院,他仅在病床前陪护了三天,就因为要做半年工作总结回到了工作岗位上。他深深知道:月子里的妻子是多么的需要他,可岗位却更需要他呀!没有方法,他只好把年迈的岳母接到家中,照顾虚弱的妻子和嘤嘤待乳的女儿。他又何尝不想多照顾一下妻子,多亲一下孩子。他早年丧母,一直把岳母当作亲生母亲看待,看着岳母累弯的脊背,他的心里一阵阵的愧疚,一阵阵的酸楚,而他只能期盼妻子早日康复并得到她的理解和原谅。2004年8月,工艺队原队长调离岗位,矿领导经慎重考虑、研究决定将陈x调整到代队长的岗位上,代理负责全队的日常管理工作。矿领导找他谈话时,他坚决的说:“既然领导信任我,把这面大旗交给我,我就一定要把

9、他扛好,而且要举得更高!他字字句句掷地有声。从此,他给自己拟订了更高的奋斗目标,一定要把队伍带出个样子,让领导满意,让群众放心。从技术型人才向管理型人才转变,需要大量的理论根底和实践经验。那段时间,去先进单位取经成了他业余时间的主要工作。经验丰富了,工作起来也就得心应手了。俗话说:“火车跑得快,全靠车头带。他深知:建设强有力的员工队伍离不开一个思想过硬,组织得当,团结协作的班子做保障。因此,他注重加强与班子成员的配合,遇事共同商量,不独断专行,精诚合作,团结一致,营造了一个良好的工作气氛,为共同搞好队伍建设奠定了根底。在管理方法上,他大胆改革,创新思维,勇于实践。一方面,在技术干部中加大岗位交

10、流、业务互融力度,将工艺队计算机操作人员与动态管理人员岗位互融,加大计算机应用的同时,把动态分析与计算机软件应用紧密结合,使工作效率得到了较大提高。另一方面。他按照厂“建设学习型采油厂、培育知识型员工的要求,立足本队实际,不断加大员工形势任务教育,开展形式多样的学习活动,建立图书角、岗位练兵室,为全面提高员工业务素质倾注了大量心血,为员工成长成才搭建了平台。2004年,不仅他本人被评为厂读书自学成才者,还有12名员工成为厂读书自学积极分子典型,工艺队也荣获了厂读书自学先进集体的荣誉称号。在搞好员工业余文化生活方面,他充分利用厂、矿配备的活动阵地,在工作之余,组织员工采取打扑克、下象棋、举办乒乓

11、球友谊赛等形式,丰富了业余文化生活,进一步增强了全队员工的凝聚力和向心力,使全队员工以饱满的热情投入到各项工作当中。2004年,在陈x和全队员工的共同努力下,第三油矿工艺队先后被授予“厂读书自学先进集体、“厂质量技术监督先进单位、“厂先进职工小家等荣誉称号,并顺利通过厂标准化基层队的验收。花开花落为的是结出硕果。11年来,陈x凭着对事业的无限热爱和辛勤的努力,成长为新时期青年科技工作者的杰出代表。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。陈x感到奋斗的道路还很长,他会信念依然,追求依然,用青春奏响生命最强劲的旋律六一国际儿童节文艺演出串词A:弹去五月的风尘,迎来六月的时光,B:听,悠扬的锣鼓声,荡起一片

12、欢乐的海洋C:六月,是童年的摇篮;D:六月,是童年的梦乡E:六月,是童年的太阳;合:六月,是我们大家的节日,我们为它增添荣耀A:荣根学校一年级庆祝六一国际儿童节,“节日,放飞我们的快乐文艺演出合:现在开始B:首先 阅读全文 在撤地建市十周年庆祝大会上的讲话各位领导、各位嘉宾、同志们、朋友们:今年是钦州撤地建市十周年的大喜之年。今天我们在这里隆重举行钦州撤地建市十周年庆祝大会,回忆钦州建市十年所走过的光芒历程,总结十年来经济社会开展的珍贵经验,展望钦州未来开展的光芒前景,鼓励全市各族人民继续发扬钦州精神,更加发奋图强,奋勇争先,为建 阅读全文 保持共产党员先进性教育演讲稿为了心中那美好的理想,为

13、了心中那坚决的信念,为了自己人生的执著追求,我荣幸地成为一名共产党员。从在党旗下宣誓的那一刻起,我就将自己的一生同党的事业紧紧地联系在了一起。在苦难的旧中国,中国共产党的诞生,就象一道明亮的闪电,划破乌云密布的长空。当时,虽然她很弱小,却主动承当起了挽救中 阅读全文 配偶权初探去年,中国法学会婚姻法研究会的中心议题是讨论婚姻法学研究会提出的婚姻家庭法专家建议稿,在会上争论最大的问题是夫妻关系一章要不要写进配偶权、夫妻忠实义务等条款。因它关系到社会主义市场经济条件下,婚姻家庭关系的进步、文明和稳定的问题。开展这一问题的讨论无疑对立法机关即将修订婚姻法(或 阅读全文 独立董事制度建设和公司治理结构完善我国引入独立董事制度,旨在改变董事会的运作状况和效率,完善公司治理结构。在现代股份制公司的治理结构中存在一种授权行为,股东只保存选择董事、审计师的权力和兼并、分设以及发行新股的投票权,把其他权力都授予董事会;而董事会那么保存聘用、解聘总经理或首席执行官和重大投资、兼并、收购、分设等 阅读全文 (未署名作者2023年)

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