1、老干部社区效劳工作交流材料 一、领导管理进社区,责任下延“目标化 自2023年以来,把老干部效劳工作由区直、镇街向社区延伸,在领导管理架构、任务目标、考核奖惩上,进一步深化和强化,使责任下延,实现工作要求目标化。一是成立社区老干部工作领导小组。由党支部书记任组长,并设立专职老干部工作员,主要负责老干部的管理、联系沟通、信息反应等事务,做到24小时贴身效劳。二是明确各级领导责任和任务目标。在成立领导小组和工作机构时,以文件的形式明确规定领导成员和工作人员的工作职责。每年年初与相关人员签定目标责任书,要求各级管理效劳机构每年都有创新举措,不断丰富效劳内容,提高效劳质量。三是强化考核奖惩。每年年终对
2、各职能部门、镇街、社区进行考核总结,每两年对包括社区在内的各级机构进行一次表彰奖励,对积极推进老干部工作,受到老干部一致好评的社区和社区书记进行表彰,对不重视、不主动,老干部意见较大的社区进行批评教育,催促整改。通过领导管理的进一步深化,全区形成了尊重老干部、关爱老干部的浓厚气氛,使老干部时时刻刻感受到党组织的关心。 二、组织建设进社区,学习管理“楼宇化 在老干部居住的社区实施老干部“楼宇党建工程,坚持“四抓,为老干部参加党组织活动提供效劳,焕发了老干部党支部的生机与活力。一抓老干部党组织建设。针对老干部行动不便的特殊性,根据单栋或相邻几栋楼宇居住的老干部党员的身体、年龄状况和居住地分布情况,
3、独立或联合年轻党员建立“楼宇党支部36个、联合“楼宇党小组147个,方便了老干部党支部的教育管理。二抓老干部自我管理。在有管理能力、管理意愿的老干部中,挑选38名素质高、责任心强的老干部担任镇街、区直有关部门的信息员,在15个老干部“楼宇党支部设立老干部信息联络员,从而建立了区、镇街、村居三级信息网络,实现了老干部自我教育、自我管理。三抓老干部政治学习。在抓好老干部党支部集中学习的根底上,分别在、等5个老干部相对分散的社区,建立“党报党刊及重要文件阅读流动效劳站,把党和国家的重要文件、各级领导的重要讲话和区里的重大决策及时送到老干部手中。一些社区党支部还开展送学上门、送教上门、老少帮学等助学活
4、动,保证了高龄老干部正常参加组织学习。四抓老干部作用发挥。在区几大班子退下来的老领导中,连续多年开展以“推荐一个好人才、提供一条好建议、引荐一个好项目为主要内容的“三个一活动,推荐人才62名,提供有价值建议、信息300多条,引荐项目15个。针对全体老干部开展了老干部“贴近社区、效劳社区活动,71名老干部参与社区管理,302人认领社区义务效劳岗,1320名老干部党员与下岗职工、孤寡老人等弱势群众和离异家庭子女、劳教青年建立了帮扶、教育对子,社区老干部为群众做实事、好事6000多件。 三、医疗卫生进社区,就医效劳“人本化 针对“双高期老干部看病次数多、行动不方便的实际,以定点医院为核心,在全区建立
5、起了“一点一网一卡一制一会医疗效劳体系,医疗效劳统一调度,医疗费用统一核算,做到“大病去医院、小病在社区,实实在在地方便了老干部就医用药。“一点:即倾力打造老干部医疗定点效劳医院,定点医院设立老干部医疗效劳专区,投资700万元改建扩建老干部病房,投资15万元配置老干部医疗专用车辆,为行动不便的老干部提供专车接送、上门效劳。“一网:即建设老干部社区医疗效劳网,投资140多万元,在老干部居住集中的社区设置14处定点医疗网点,各网点配备了B超机、心电图仪、血糖测试仪等诊疗设备,安装有线电视、空调、暖气等设施,为老干部在社区就医提供了一个安全、舒适的治疗环境。“一卡:即发放“亲情联系卡,将印有老干部定
6、点医疗网点分布图和各网点联系 的“亲情联系卡,送到每位老干部手中,方便老干部就近就医取药。“一制:即制定一套完备的社区医疗效劳管理制度,出台?老干部社区门诊统一管理制度?,建立专家定期巡诊和上门效劳制度,40多位医疗专家定期到各网点座诊,对特护病号开设家庭病房。“一会:即召开老干部座谈会,在定点医院和社区定期召开老干部座谈会,适时进行家庭走访,征求意见建议,进一步改良老干部医疗效劳。医疗效劳进社区开展以来,各社区医疗网点共接待老干部门诊就医3282023人次,上门送医送药1067人次,家访660余人次,受到了老干部普遍欢送。 四、文化活动进社区,健康娱乐“常态化 为丰富老干部的晚年生活,效劳好
7、老干部日常文体娱乐等需求,以社区老干部活动场所建设为根底,打造一个中心,推进一个延伸,组建一支队伍,实现了老干部文体活动不出社区。一是打造高标准老干部活动中心。投资400万元在老干部集中居住的社区附近,高标准改造省级示范化老干部活动中心一处,建筑面积2023平方米,设有40余间活动室,文体娱乐器材齐全,成为老干部社区活动的中心。二是推进老干部活动场所建设向社区延伸。坚持把老干部活动场所建设与社区“两房建设、党员远程小编点建设同步规划、同步开工,按照标准型和示范型两种建设规格,历时7个多月,建设社区老干部活动室总建筑面积3450平方米,老干部党员远程教育站点45个,实现了“一居社区一室一站,方便
8、了社区老干部的学习和活动。三是组建老干部文体活动队伍。根据老干部的兴趣爱好,指导社区成立了京剧、书法、门球等老干部文体活动小组50多个,选派文体活动骨干进行专门培训,带着各小组有方案地定期开展活动,既活泼了社区文化,又使老干部的身心得到了健康锻炼。 五、生活效劳进社区,居家养老“信息化 为把对老干部的效劳及时送进社区,送到身边,以“爱心通信息效劳平台为纽带,建设街道居家养老效劳中心,成立爱心助老效劳队,开通爱心助老直通车,做到了老干部有求必应。一是开通“爱心通效劳平台。在街道设立了“爱心通助老效劳应急呼叫系统,系统记录了全区老干部的详细档案,老干部有急事时,只需按住特定的“爱心通 专门按键2秒
9、钟,即可获得救助。二是建设居家养老效劳点。自2023年2月成立街道办事处居家养老效劳中心现面积150平方米,工作人员7名以来,各社区相继建立居家养老效劳站,形成了区、街道、社区三级上下联动的居家养老效劳体系。三是成立爱心助老效劳队。经严格挑选,在全区组建了一支680人的“爱心助老队,建立了效劳章程,实行“送时效劳,规定每周不能少于2小时。队员们不仅提供必要的生活帮助,还陪老干部聊天、散步,给予精神慰藉。四是开通爱心助老直通快车。投资10万元,配置了“爱心助老直通快车,为老干部们提供无偿效劳。对生活不能自理或不方便出门的老干部提供上门理发、洗头等效劳。“爱心助老直通快车开通以来,共出动386车次,帮助困难老干部418人次。 6