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2023年青安岗活动创建方案.doc

上传人:la****1 文档编号:802718 上传时间:2023-04-15 格式:DOC 页数:5 大小:14KB
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资源描述

1、“青安岗活动创立方案 xxx公司x 青年平安生产示范岗先进事迹 xx公司液体奶事业部共有15条生产线,共有团员青年344人,事业部以引导团员青年坚持“平安第 一、预防为主的方针,本着“严谨科学、从严治所、求新务实的工作作风,加大平安根底的工作力度,不断加强平安生产文化建设,强化平安治理,使平安生产工作走上了“标准化、标准化、现代化的治理轨道,营造了人人关心平安、人人重视平安、人人做好平安的良好气氛,全面实现了各级有关部门和集团公司下达的各项指标,取得了可喜的成绩。 一、领导高度重视,平安责任制得到有效落实 事业部领导始终把平安工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切的重要位置,作为实践“三个代表

2、重要思想和构建和谐厂区的具体行动,及时全面地向广阔员工贯彻党和国家的平安生产方针及上级的指示精神。 1、强化组织领导。 成立了以事业部经理为组长、各班组成员的平安领导小组,形成了以综合管理部牵头、事业部经理主抓的平安网络,以平安治理第一责任人具体分管领导(综合管理部部长)各部门平安员各部门主管班组长员工的治理链条。 2、明确工作目标。 定时召开季度平安生产协调会和重点问题专题平安办公会,班前会上全面学习贯彻各级主管部门的一系列平安工作决定及平安工作会议精神,结合实际,制定时事业部平安工作规划,明确工作目标,具体对各项平安工作进行规划和安排。 3、明确责任和义务。 每年均有综合管理部起草平安生产

3、责任状,并与各部门负责人1进行签订。平安生产责任状将平安生产年度目标以及相关部门的责任和义务进行了明确,在年底根据年度检查结果进行评比和考核。 4、加大检查力度。 由综合管理部牵头组织事业部经理、平安员、重点部门负责人采取联合检查和现场抽查员工等方法进行隐患排查治理检查活动,2023年共进行联合、专项检查共计25次,检查问题58条,检查结束后经过验证整改率100%,有效地减少了平安隐患,为事业部平安工作的顺利开展奠定了坚实的思想根底。 二、突出平安重点,平安标准化工作实现新突破 xxx始终坚持“平安第一,预防为主的方针,认真贯彻落实各级上级部门有关于平安生产的决策部署,大力推进平安标准化建设。

4、202223年通过二级标准化后,公司并没有放松对平安标准化建设的标准,而是积极向有关部门积极靠拢,学习上级文件精神和先进经验,2023年事业部代表公司共参加省平安标准化会议、培训4次。 1、制定达标规划。结合实际情况,制定下发了(二级标准化)食品加工平安标准及主要岗位的平安责任制,依照集团公司下达的平安生产手册及时编制了xxx公司平安事故应急救援预案,并成立了应急救援小组。 2、加大资金投入。做到统筹兼顾、专款专用,保证了平安生产的必要投入。全年除了在员工必须的劳动防护用品投入资金外,已在平安生产方面投入资金120万元,用于配置和更新地面消防设备。2023年公司共计更新消防设施5套(室外消防栓

5、2套,室内消防栓3套),更新消防水带30条,更新平安标示共计花费资金2万余元,公司的标准化水平登上了一个新台阶。 3、实施宣传创新。我们在推广应用的根底上,充分发挥员工的主动意识,举办“平安伴我行,平安在我身边,“平安生产隐患问题人人查等活动,不断提高员工对学习平安生产知识的积极性,形成了“学2平安、用平安、查平安的浓厚气氛,为提高平安标准化水平创造了条件。 三、强化平安培训,员工平安意识有了新提高 1、加强员工的平安生产知识的培训,公司以“班前会等方式,深入开展“学手册、学知识、学流程、提素质、保平安活动,强化平安教育培训,员工素质全面提高。新版本发布后,我们积极组织全员进行学习,在生产人员

6、进行接班投入正式工作前分钟,做“看、想、诵,三件事来保证平安。即:查看一下现场工作范围内是否有不平安因素或不平安隐患;静想一下有无遗忘的平安工作事宜;背诵一下本岗位的操作要领,工作要求和应注重的问题等,预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生,到达上标准岗、想平安事、干标准活的目地,以员工的行为标准保证平安生产。2023年共计大型培训3次培训率到达了100%。 2、加强管理人员的平安生产知识和培训。2023年,组织平安员参加了市安监局举办的平安生产管理人员学习班。并以优异的成绩取得了相关证书。 xxxx在平安生产工作中,虽然取得了一些成绩,但“平安第一、“责任重于泰山的思想绝不能放松,我们一定要认清企业面临的新形势,在今后的平安生产工作中,进一步落实平安工作规章制度,扎扎实实的做好平安生产工作,为各项工作提供可靠保障。 内容总结(1)定时召开季度平安生产协调会和重点问题专题平安办公会,班前会上全面学习贯彻各级主管部门的一系列平安工作决定及平安工作会议精神,结合实际,制定时事业部平安工作规划,明确工作目标,具体对各项平安工作进行规划和安排(2)背诵一下本岗位的操作要领,工作要求和应注重的问题等,预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生,到达上标准岗、想平安事、干标准活的目地,以员工的行为标准保证平安生产

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