1、地面平安检查隐患排查管理制度范文 为了认真落实各级各部门平安生产责任制，进一步加强地面平安管理，有效推进矿井平安生产全面开展，特质定本管理制度。 一、为了将地面平安管理主体责任到人，我队特成立地面平安隐患和问题排查整改小组：组长：刘亚维、王炳务 副组长：李明生、魏继东、杨德荣、高成福、张连军、张生斌、连强、贺科 成员：易挺、孙明、俞永业、张亚鹏、柳建红、王宝华、蔡国喜、张学奎、牛书峰 二、地面车间主要负责人： 1、张生斌负责综采车间安装的平安工作 2、张连军负责溜检车间及南院天车的平安工作 3、高成福负责机组车间、采机车间的平安工作 4、杨德荣负责北院所有车间及天车的平安工作，贺科配合 5、连
2、强负责机电一队地面各车间的电气平安管理工作 三、具体管理要求及制度 1、要求各主管队长每星期不得少于一次检查所负责的车间平安工作 2、各主管队长每天早上7：30分必须到车间召开班前会，将车间检查存在的平安隐患进行排查并催促落实整改， 3、各负责人将每天或每周查处的平安隐患及时安排人员进行处理，对未处理整改的问题必须给予经济处分，每次每条问题将给予不少于30元的罚款，并在隐患排查台帐上登记 4、每次查出的平安隐患问题要落实人头，责任到人，对安排工作不及时整改的人员将给予30元的罚款，对于重大隐患不及时排查整改的将停止工作。 3、车间的设备、设施、零配件、材料等应分类码放整齐，不得 有杂物、积水、
3、积尘、积垢，做到窗明几净、清洁、整齐，设备及环境卫生差，每发现一次按未执行论处，罚车间正负各班长30元。 4、车间不许干私活，不得做与本职工作无关的事，不得设置床铺，不得私设电炉子，违者每次罚款30元。私设电炉子被矿有关部室查出，所发款项均由本车间自行承当。 5、车间严禁饮酒、赌博、打牌，违者每人每次扣100元。 6、车间严禁带小孩上班，违者每人每次罚款50元。 7、车间严禁向外接电，违者取消当月全部奖金，酿成后果承当全部责任。并取消当月奖金。 8、各级领导进入检查，车间班长应主动邀请各级领导检查工作，对查出的问题必须及时整改。 9、车间工作人员上班期间一律穿工作服，女工不准穿高跟鞋，长发女工
4、一律戴防护帽并盘起长发，违者每发现一次罚款30元. 10、车间检修的设备保证“三证必须齐全、设备完好，经查处一次“三证不全，罚款30元，以此类推，造成严重后果者责任自负。 11、车间所检修的设备必须分为大修、中修、待修区，检修设备不得乱码，乱放违者一次罚款20元，以此类推。 12、机加工车间钻工、车工、刨工、铣工在工作时必须佩戴防护眼镜，发现一次不带罚款30元，以此类推。 13、电焊工在气割或电焊时必须戴焊帽和防护镜手套，发现一次不带罚款30元，以此类推。 14、各车间每天有正副班长认真开好班前会，将当天的工作安排，平安本卷须知，进行强调，并要求每个参加班前会的职工进行表态签字，主管队长参加。
5、队班前会不落实的正副班长一次罚款50元，以此类推。 第二篇：平安检查和隐患排查治理管理制度平安检查和隐患排查治理管理制度 一、平安根底管理 1、平安生产管理机构建立健全情况、平安生产责任制和平安管理制度建立健全及落实情况。 2、平安投入保障情况，参加工伤保险、平安生产责任险的情况。 3、平安培训与教育情况，主要包括： 1负责人、平安管理人员的培训及持证上岗情况；2特种作业人员的培训及持证上岗情况；3从业人员平安教育和技能培训情况。 4、开展风险评价与隐患排查治理情况，主要包括：1法律、法规和标准的识别和获取情况； 2定期和及时对作业活动和生产设施进行风险评价情况； 3风险评价结果的落实、宣传及
6、培训情况；4企业隐患排查治理制度是否满足平安生产需要。 5、事故管理、变更管理及承包商的管理情况。 6、危险作业和检维修的管理情况，主要包括：1危险性作业活动作业前的危险有害因素识别与控制情况； 2动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业、吊装作业、设备检修作业等危险性作业的作业许可管理与过程监督情况。 3从业人员劳动防护用品和器具的配置、佩戴与使用情况； 7、危险化学品事故的应急管理情况。 二、现场平安管理 1、现场作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况。 2、灰库，渣仓，控制室，休息室，办公室等场所设施的布置。 3、厂区平安主要包括：1现场平安通道；
7、 2厂区道路、平安疏散通道等重要道路情况； 3平安警示标志的设置情况； 三、现场生产管理 1、平安信息的管理； 2、风险分析制度的建立和执行； 3、操作规程的编制、审查、使用与控制； 4、平安培训程序、内容、频次数及记录的管理。 5、设备的平安控制，主要包括： 1可能引起火灾、爆炸等严重事故的设备部位是否正常运行，2现场工作温度、灰库库容等是否处于平安防线内；3灰库及渣仓排放或放空的平安性； 4其他技术上及机房设备装置的平安方面的隐患。 6、现场操作平安状况，主要包括： 1放灰，放渣的记录及班组交接班情况汇报； 2灰库，渣仓控制室的操作与管理。 四、设备管理 1、设备管理制度与管理体系的建立与
8、执行情况，主要包括： 1按照国家相关法律法规制定现场设备管理制度；2有健全的设备管理体系，设备管理人员按要求配备； 3建立健全平安设施管理制度及台账。 2、现场设备的平安运行状况，包括： 1分选站、碟阀、除尘布带等关主要设备的保护及使用状况； 2分选站等关键设备维护到位； 3转动部位的润滑状况，设备润滑的“五定、“三级过滤； 4设备状态检查和故障诊断情况； 5设备的腐蚀防护状况，包括主要设备腐蚀的状况、设备腐蚀部位、防腐措施，材料防腐措施等。 4.4.3特种设备包括压力容器及压力管道的现场管理，主要包括：1特种设备包括压力容器、压力管道的管理制度及台账；2特种设备注册登记及定期检测检验情况；3
9、特种设备平安附件的管理维护。 4.5电气系统 4.5.1电气系统的平安管理，主要包括：1电气特种作业人员资格管理； 2电气平安相关管理制度、规程的制定及执行情况。 4.5.2供配电系统、电气设备及电气平安设施的设置，主要包括：1用电设备的电力负荷等级与供电系统的匹配性；2消防泵、关键装置、关键机组等特别重要负荷的供电；3重要场所事故应急照明； 4电缆、变配电相关设施的防火防爆；5爆炸危险区域内的防爆电气设备选型及安装；6建构筑、工艺装置、作业场所等的防雷防静电。 4.5.3电气设施、供配电线路及临时用电的现场平安状况。 4.6仪表系统 4.6.1仪表的综合管理，主要包括。1仪表相关管理制度建立
10、和执行情况；2仪表系统的档案资料、台账管理；3仪表调试、维护、检测、变更等记录；4平安仪表系统的投用、摘除及变更管理等。 4.6.2系统配置，主要包括： 1根本过程控制系统和平安仪表系统的设置满足平安稳定生产需要；2现场检测仪表和执行元件的选型、安装情况；3仪表供电、供气、接地与防护情况； 4可燃气体和有毒气体检测报警器的选型、布点及安装；5安装在爆炸危险环境仪表满足要求等。 4.6.3现场各类仪表完好有效，检验维护及现场标识情况，主要包括：1仪表及控制系统的运行状况稳定可靠，满足危险化学品生产需求；2按规定对仪表进行定期检定或校准； 3现场仪表位号标识是否清晰等。 4.7危险化学品管理 4.
11、7.1危险化学品分类、登记与档案的管理，主要包括： 1按照标准对产品、所有中间产品进行危险性鉴别与分类，分类结果汇入危险化学品档案； 2按相关要求建立健全危险化学品档案；3按照国家有关规定对危险化学品进行登记。 4.7.2化学品平安信息的编制、宣传、培训和应急管理，主要包括：1危险化学品平安技术说明书和平安标签的管理；2危险化学品“一书一签制度的执行情况；324小时应急咨询效劳或应急代理；4危险化学品相关平安信息的宣传与培训。 4.8储运系统 4.8.1储运系统的平安管理情况，主要包括： 1储罐区、可燃液体的装卸设施、危险化学品仓库储存管理制度以及操作、使用和维护规程制定及执行情况；2储罐的日
12、常和检维修管理。 4.8.2储运系统的平安设计情况，主要包括： 1易燃、可燃液体及可燃气体的罐区，如罐组总容、罐组布置；防火堤及隔堤；消防道路、排水系统等； 2重大危险源罐区现场的平安监控装备是否符合危险化学品重大危险源监督管理暂行规定国家平安监管总局令第40号的要求；3危险化学品平安控制及应急措施； 4可燃液体、液化烃和危险化学品的装卸设施；5危险化学品仓库的平安储存。 4.8.3储运系统罐区、储罐本体及其平安附件等设施的完好性。 4.9消防系统 4.9.1建设工程消防设施验收情况；企业消防平安机构、人员设置与制度的制定，消防人员培训、消防应急预案及相关制度的执行情况；消防系统运行检测情况。
13、 4.9.2消防设施与器材的设置情况，主要包括： 1消防站设置情况，如消防站、消防车、消防人员、移动式消防设备、通讯等；2消防水系统与泡沫系统，如消防水源、消防泵、泡沫液储罐、消防给水管道、消防管网的分区阀门、消火栓、泡沫栓，固定式消防水喷淋等； 3危险化学品罐区、装置区等设置的固定式和半固定式灭火系统；4生产区、工艺装置区、建构筑物的灭火器材配置；5其他消防器材。 4.9.3固定式与移动式消防设施、器材和消防道路的现场状况4.10公用工程系统 4.10.1给排水、循环水系统、污水处理系统的设置与能力能否满足各种状态下的需求。 4.10.2供热站及供热管道设备设施、平安设施是否存在隐患。 4.10.3空分装置、空压站位置的合理性及设备设施的平安隐患。 5.1隐患级别 5.1.1事故隐患可按照整改难易及可能造成的后果严重性，分为一般事故隐患和重大事故隐患。 5.1.2一般事故隐患，是指能够及时整改，缺乏以造成人员伤亡、财产损失的隐患。对于一般事故隐患，可按照隐患治理的负责单位，分为班组级、基层车间级、公司级。 5.1.3重大事故隐患，是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产损失的隐患。 5.2隐患治理 5.2.1企业应对排查出的各级隐患，做到“五定，并将整改落实情况纳入日常管理进行监督，及时协调在隐患整改中存在的资金、技术、物资采购、施工等各方面
