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2023年干部选任公信度的思考.docx

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资源描述

1、干部选任公信度的思考 ,“完善制约和监督机制,保证人民赋予的权力始终用来为人民谋利益,提高政府工作透明度和公信力。提高公信力,就要把深入整治用人上的不正之风作为一项重要任务,加强对干部选拔任用工作情况的监督检查。按照中央纪委、中央组织部关于深入整治用人上不正之风,进一步提高选人用人公信度的意见,去年8月,XX省委决定对干部选拔任用工作进行专项巡视,以确保实现党的十七大提出的选人用人公信度目标,进一步遏制选人用人上的不正之风,使人民群众对干部选拔任用工作的满意度明显提高,对整治用人上不正之风的满意度明显提高。 加强干部选拔任用工作,首先,要进一步加强对干部任用条例及有关规定的学习培训。通过多种方

2、式,如组织专题讲座,进行集中辅导;开展学习问答,组织考试测验;党校、组织人事部门明确的培训机构,专门设置干部任用条例的课程,加大干部任用条例的学习宣传和培训力度。要组织领导班子成员及组织人事干部认真学习干部任用条例、领导干部选拔任用工作规程、党政领导干部选拔任用工作过程记录暂行方法等有关规定,进一步明确选人用人的原那么、标准、资格、程序和纪律,不断增强责任意识和贯彻执行干部任用条例及有关规定的自觉性,切实做到领导干部熟悉条例,组工干部精通条例,人民群众了解条例。其次,要进一步加强干部任用条例及有关规定的严格执行。做到坚持原那么不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。狠抓制度的落

3、实,确保民主推荐、考察对象确定、酝酿讨论、决定任免等环节的标准化和制度化;深化干部人事制度改革,切实提高干部队伍的整体素质。其三,要进一步加强干部选拔任用工作根底建设。综合运用集中检查、重点检查、专项督查、自我检查和群众举报检查等方法,对干部选拔任用工作根底建设进行检查;建立干部考察文书档案,健全干部选拔任用工作办件材料,标准考察材料的撰写,标准党委会的会议记录;完备干部选拔任用工作的各种程序和手续,并使干部档案更加科学化、标准化、实效化。同时,进一步加强干部的教育管理。 开展干部选拔任用工作公信度专项巡视是XX省巡视机构组建四年多来的第一次,在全国也尚属首次。在实践中,我们得到了不少启示。

4、一是提高干部选拔任用工作公信度必须以科学开展观为统领。要在干部选拔任用工作中,从提高领导干部开展能力入手,扭住经济建设这个中心选干部、配班子;要坚持按照以人为本、全面协调可持续的要求使用干部,更好地推动经济社会全面开展;要坚持社会主义市场经济的改革方向,要求领导干部始终站在时代前列领导和谋划改革;要掌握对外开放的主动权,全面提高各级干部对外开放水平。 二是提高干部选拔任用工作公信度必须加强制度建设。要进一步探索并逐步建立起选人用人公信度评价体系。特别是能够客观公正地评价对“党委(党组)的满意度、组织人事部门的信誉度、被提拔对象的公认度的具体标准。要标准干部选拔任用根底工作。组织人事部门有关选人

5、用人的根底性工作,应有统一要求,形成统一的标准。 三是提高干部选拔任用工作公信度必须坚持改革创新。要着力破解初始提名权滥用泛化难题,按照“谁推荐、谁负责的原那么,建立推荐责任追究制度;要着力破解落实群众“四权难题,进一步畅通民主渠道,丰富民主形式,加大民主实现力度,真正落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权;要着力破解干部实绩考核科学性难题,尽快建立表达科学开展观的干部考核评价方法,提高干部实绩考核评价的科学性和公信度;要着力破解干部“能上不能下难题,通过健全科学、合理、操作性强的干部考核评价机制,完善标准、统一、有序的干部调整机机制,制定配套的利益分配和安置政策,解决干部“下的问题。 四是提高干部选拔任用工作公信度必须强化监督。要建立健全干部选拔任用工作全程监督机制,强化“事前防范、严肃“事后惩戒;要突出抓好一把手用人行为的标准和监督,标准动议权和提名权,建立上级党委列席下级常委会制度,加强对下级党委用人行为的及时监督;要建立完善合理的纠错机制,坚持调整不胜任现职干部制度,全面实行新提拔干部试用期制度,坚持领导干部经济责任审计制度,坚持领导干部诫勉谈话和函询、述职述廉、个人重大事项报告等制度;要建立疏堵结合的防治体系。 第4页 共4页

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