1、公路处创优点评讲话 同志们： 管理处党委组织202223年第三季度党委中心组学习，今天。并对各单位开展的活动情况进行点评，目的统一思想，交流经验，查找问题，研究和布置下一步工作，推动管理处创先争优活动深入、扎实有效开展，进一步加强管理处党的基层组织建设，推动管理处科学开展上水平。刚刚，基层4个管理所（营运中心）党总支、党支部将创先争优活动情况作了汇报，希望各单位相互学习和借鉴，取长补短，促进全处创先争优活动的进一步开展。 就管理处开展创先争优活动总体情况作简要总结和集中点评，下面。并结合三个多月来各单位创先争优开展的情况讲三点意见。 一、管理处创先争优活动主要做法及成效 管理处所属2个党总支、
2、2023个党支部146名党员参加了活动。目前，自今年6月份启动创先争优活动以来。管理处及所属各级党组织已全面完成了第一阶段的制定方案、发动部署、公开许诺等工作，试点示范、领导点评等各项工作正在有序推进。 成立了由我为组长，一是领导重视做好表率。管理处党委始终高度重视创先争优活动。管理处领导和相关处室负责人为成员的创先争优活动领导小组，下设办公室，由党群工作部具体负责活动的日常工作。管理处所属各单位也成立了由党（总支）支部第一责任人为组长的领导小组，构建党（总支）支部统一领导、相关部门参与的工作机制，做到层层有责任，级级抓落实。管理处领导带头深入联系点开展调研，对联系单位的创先争优活动作点评，现
3、场解决实际问题和困难，加快星级考核方法的实施步伐，全面开展优质文明效劳水平，解决职工群众关心的热点、焦点和难点问题，为全处党员干部争优做好表率。 认真总结，二是确定主题落实责任。党委结合管理处实际。深入调研，认真制定了实施方案并确定了建功，奉献在岗位活动主题。依照实施方案，6月28日召开了创先争优活动发动会进行安排安排。8月6日，召开党（总支）支部书记会议，对进一步深入开展创先争优活动进行了专题讨论、安排和明确。各管理所党（总支）支部依照管理处党委的布置，及时制定实施方案，召开相关会议作了全面的安排安排。与所属5个党（总支）支部签订了2023年度党建工作目标管理责任书全面落实“五好五带头量化目
4、标责任。 迅速成立了组织机构，三是迅速启动循序渐进。管理处所属5个党（总支）支部高度重视。结合自身实际制定了实施方案，7月份完成了发动部署。为了实现管理处创先争优活动整体有序推进，活动过程中，管理处始终坚持边学边查边改，注重总结经验，推广好的做法。管理处所属4个管理所（运营中心）紧紧围绕“建功，奉献在岗位活动主题，以“四三三活动载体为出发点，广泛发动和要求各级党组织切实融入管理处中心工作，开拓创先，建功立业，增强党组织的政治核心地位，提高党组织的战斗堡垒作用，创立先进基层党组织；广泛发动和要求全体共产党员立足岗位，真抓实干，敬业奉献，提升党员岗位奉献能力，提高党员的先锋模范作用，争当优秀共产党
5、员。全处党员中推行“党员挂牌上岗处所两级机关党员，办公桌上统一制作党员牌，亮牌上岗；一线征管职工在岗位上佩戴党徽，站职工一览表上公示党员身份，亮徽上岗。基层收费站点党支部开展“三必谈工作，把基层组织工作以人性化的开展落实到职工群众当中，促进职工队伍稳定工作。6月底，基层4个管理所（营运中心）相互组织收费站站长和收费员代表、管理人员到4条线进行交流学习；9月中旬，昆石营运中心还组织局部管理人员和收费站站长代表到文山管理处进行学习；8月、9月，管理处创先争优活动经验分别在大理、昆明两地公司开展的创先争优相关工作会议上进行交流。 并以文件的形式进行安排和要求，四是融入中心抓好结合。管理处从一开始就将
6、创先争优活动与当前的中心工作紧密结合起来。同时，开展丰富多彩的主题实践活动，各级党组织围绕中心工作开展公开许诺，明确创先争优目标，带着广阔党员立足本职，切实将创先争优活动与管理处运营、养护、征费、优质文明效劳等实际工作紧密结合起来，效劳中心工作、推动科学开展上创先进、当优秀。以中心工作的完成检验创先争优活动成效，创“五好先进党组织。要求广阔党员牢固树立为开展效劳、为大局效劳的思想，立足本职，依照“五带头和“三比要求，各自岗位上努力创造优异成果。举全处之力，集中有限力量完成公司交办的各项重大任务，先后完成了高速公路大修工程，高速公路大修工程，由工程养护科、征费稽查科牵头，以各管理所为主，初步完成
7、了迎国检内业资料整理工作；由管理处分管领导率领，以嵩明管理所为主，机关各部门共同组织实施，顺利完成了高速公路的移交和昆明北收费站的开通；由处党委统一安排，嵩明管理所负责，昆明北收费站组织了五线联网工作创先争优“共产党员先锋队授旗仪式；嵩明管理所分别组织了共产党员先锋队青年志愿者先锋队授旗仪式；管理所组织开展“共产党员责任区共产党员示范岗活动；管理所结合打击偷逃车辆通行费行为，党员领导干部和广阔党员身先士卒，做了大量卓有效果的工作；小喜村收费站开通的党员示范车道和“党员示范岗将收费站党员和入党积极分子集中到一个车道，以优质文明效劳为重点，制定活动方案，积极开展活动，优质文明效劳中创先争优；劳动人
8、事科和党群工作部着眼于不同层次和阶段的培训教育，新招线139收费人员培训工作中集创先争优、军训、业务知识及企业文化于一体，加强新员工综合素质的培养，编排的企业文化舞蹈，制作快乐的收费员歌曲；征费稽查科和运营平安科加强了与各养护中心、维修中心的联系协调，完成了处属5条线的计重设备升级改造工作；综合办公室以承办公司会议为契机，全体工作人员奋力而为，为会议的顺利召开做了大量工作；资产财务科全力以赴配合公司审计工作，为审计工作的顺利进行做了努力；工会、共青团发挥群团组织的优势和作用，积极依照处党委的布置，认真开展创先争优，为运动会的召开、公司参演参赛节目的编排、管理处文明单位验收等工作做了很多卓有效果
9、的工作；各收费站、隧道管理站、监控中心、拆分中心等单位，也纷纷结合各自工作特点，广泛开展创先争优活动。 管理处召开上半年经济活动分析会和党（总支）支部书记会议，8月底。要求管理处所属各单位把创先争优活动融入中心工作，贯穿到管理处下半年生产冲刺的全过程中，掀起迎国检和优质文明效劳二个高潮。 管理处党委依照公司党委提出的33112工程的要求，五是突出重点狠抓落实。活动过程中。开展好管理处的441工程，突出重点，抓好方案各项措施的贯彻落实。抓好4个典型（典型党小组、典型党支部、典型党总支、典型党委）4个典范（党小组长典范、党支部书记典范、党总支书记典范、党委书记典范）1篇文章（党务工作者特别是领导干
10、部，写1篇党务工作理论文章）以及样板党小组、样板党支部、样板党总支的创立工作，树立各级样板党组织、党务工作者、共产党员先进典型。今年12月份以前，处党委将在充分调研，根据各单位开展活动的情况和效果，确定党总支、党支部和党小组3家创先争优党建科学化示范单位。7月份以来，管理处共培训入党积极分子80余人，年内还将完成70余人培训。 制定了公开许诺实施方案要求各级党组织和广阔党员认真调研、查找问题，六是公开许诺接受监督。管理处把公开许诺作为激发基层党组织和党员内在动力、推进创先争优活动取得实效的重要方式。结合当前的中心工作作出公开许诺。管理处党委围绕落实“五个好要求，加强领导班子建设和干部队伍建设，
11、推动生产经营工作和重点任务完成、健全完善工作制度和机制等方面7类17项作出了公开许诺；处属各党总支、党支局部别完成了对运营管理5类36项事项作出了公开许诺。全处146名党员干部职工对自己从事的岗位工作作了公开许诺，全处收费员工向社会就提供“优质文明效劳作出公开许诺。 建议学习型组织创立工作目标的实现。8月份以来，七是创新党建工作思路突出亮点。管理处党委大力开展读书学习活动。依照领导干部开展“四个一工作之余每天学习一小时，每月读一本好书，每季集中学习一次，每年举办一次以上讲座处党委给处领导班子推荐了5本书籍，给副科以上领导干部推荐了3本书籍，给党（总支）支部党员活动室赠送党务书籍，共计20230
12、余册。处党委在各级党组织和全体党员中全面开展“共产党员先锋队活动，处党委统一制作印有“共产党员先锋队字样的袖套下发，要求共产党员在节假日加班和平安保通，隧道管理人员夜间、雨中巡查；参与抗冰雪、抗水毁、抗旱等突击抢险和攻坚克难等，佩戴“共产党员先锋队袖套。 开展创先争优活动以来，八是强化宣传营造气氛。管理处多形式、全方位对创先争优活动进行宣传。共办了简报6期，通过通讯等，向广阔干部职工进行宣传，同时结合工作实际，适时在各收费站点、沿线以情报板、宣传标语40多条；各类生产管理活动等形式进行宣传；积极向公司高速杂志投稿15篇，向公司网站投稿20篇。局部基层站所在启动阶段召开大讨论活动，收费窗口、办公
13、区、高速公路情报板上打出了宣传标语，营造了浓厚的活动气氛。 融入中心工作，管理处创先争优活动由于领导重视。各级党组织积极努力，全体党员的大力支持，广阔职工群众的有不断关注，各项活动措施落实宣传到位，活动开展有序，取得了良好的效果。为今年生产任务的完成打下了良好的根底。 二、管理处创先争优活动和基层党组织建设存在主要问题和困难 经过管理处各级党组织和全体党员的共同努力，总的来看。全处创先争优活动取得了一些初步成效，党的基层组织建设得到更进一步的加强，组织根底、群众根底不时稳固。但是也要清醒地看到创先争优活动还存在一些不容无视的问题和困难，基层党组织建设中的一些突出问题还没有得到妥善解决，主要表示
14、在以下四个方面： 总体开展不平衡。从处机关党支部和4个管理所（中心）党（总支）支部来看，一是思想认识有差距。总体上不平衡，各单位内部来看，各基层单位的活动开展也存在不平衡。由于基层党组织负责人素质整齐不齐，加之对活动的认识和投入的精力不同，整个活动的开展没有做到齐头并进；党的基层组织建设方面，有些单位已提前实现目标，但局部单位进展缓慢；局部单位党组织的威信不高，职工入党积极性不高；一线收费员队伍流动性大（202223年1-8月，就职159人，占职工总数的9%其中，党员7人，占党员人数的5%党员队伍不稳定，党员的积极性还没有完全调动起来，职工群众关注的广泛性还没有参进来，导致这些不平衡现象的原因
15、，关键还在于单位领导干部对创先争优活动的重要性认识不到位，重视水平不够，内涵掌握不准，目标定位偏低，采取的措施不力，工作不够扎实，少数党组织仍存在重形式走过场轻实效的现象。 推动开展不明显。由于管理处今年道路养护、优质文明效劳、通行费征收等任务非常重，二是融入中心不紧密。时间非常集中，各单位各部门人员交叉任职情况较多，各级班子专题研究创先争优活动的时间和花在活动上的精力不够。少数单位没有找准党建工作与单位生产经营中心工作的切入点和结合点，就搞活动而搞活动，与中心工作融入不好，结合不紧，推动作用不明显，没有做到统筹兼顾，实现两促进、两不误；一些基层党组织的公开许诺内容空泛不切合中心工作实际，许诺
16、目标无法量化；一些单位没有按“四公开要求明确许诺的责任、事项、时限和结果；一些单位创先争优无活动、无特点、无载体，一些单位活动搞了但中心工作没有抓上去，推动中心工作的实效不明显。 党务干部素质待提高。由于支部成立时间不长，三是基层管理较薄弱。局部基层党支部工作开展不够标准，党支部活动无阵地、工作无台帐、议事无规那么等现象还较为突出。个别单位台帐重形式、轻内容，平时不整理，临近检查考核时再来“抱佛脚由于基层党支部负责人素质整齐不齐，活动的开展难以做到齐头并进，还需要进一步指导协助，同时，还需要加大对党务工作者的培训、培养力度。 活动创新不够，四是党员人数不多。落实有困难。管理处目前管理着昆石、等6条线，430多公里，人员超越1800人，但由于党员分散、人数不多，全处只有146名党员，特别
