1、电厂平安生产管理 一平安生产管理根本要求： 1坚决不移地贯彻执行平安生产法规、消防法规和“平安第一，预防为主的方针，加强平安思想、知识、技能、教育、强化劳动纪律。 2建立健全平安管理组织，落实平安生产责任制。 3修编并严格执行有关平安规程和管理制度。 4编制并执行反事故措施方案。特别要针对薄弱环节和频发事故与恶性事故，把防触电伤亡，大幅度减少误操作，防止主要设备损坏和洪水灾害等事故作为重点。 5做好事故的调查分析和统计报表等工作。 6认真开展平安达标活动和平安达标复查工作。 二平安生产管理实施方法 （一）平安组织管理 1各电厂应成立平安生产领导小组，负责全厂平安生产工作。 2电厂平安生产领导小
2、组由各电厂厂长担任组长，副厂长担任副组长，成员由各部门负责人、专职技安员、专职治安员组成。 3各电厂（包括分厂）设专职安技员1人，车间、班组设兼职平安员1人，组成三级平安管理网，具体负责平安管理工作。 （二）落实平安生产责任制 1各电厂厂长是各厂“平安生产的第一责任人，对全厂的平安生产负责；下属副厂长、各部门负责人、总值、值长、班长分别对所管辖范围的平安负完全责任，是所管辖范围内的平安责任人、防火责任人、治安保卫责任人。年初与局签订平安生产责任书，并将平安生产责任层层分解、层层落实，最终落实到班组、个人。 2电厂的各级领导和工作人员必须忠于职守，严格制度和执行各自岗位责任制，上下左右全方位的搞好平安生产工作。作到“管生产必须管平安，并在生产的同时做到方案、布置、检查、总结、评比“平安五同时。
