1、招商中心运营方案杭州招商中心运营方案目录一、战略目标二、中心职能三、战略优势1、地理优势2、经济优势3、投资资源优势4、对接资源四、杭州招商中心团队组建1、中心选址及装修方案2、组织架构3、团队组建及职责五、预算一、战略目标打造皖江基业长三角地区标杆招商效劳中心!二、中心职能招商中心立足于杭州,辐射宁波、绍兴、扬州、南通等城市,利用长三角经济圈资源优势,自主开拓招商引资市场,接待政企等领域拜访、考察、参观、交流,并且不定期举行招商对接会导引长三角经济圈的企业转移,进入我司运营园区。可细分为以下13个方面:1)、研究:研究地方性政策、开展战略、投资方向。2)、建立:建立运作体系、工程库、信息网络
2、,企业名录、同乡联谊名录。3)、制定:制定开展战略、开展目标、具体政策和配套措施。4)、宣传:宣传园区工程优势、投资环境、产业导向、成功实验。5)、洽谈:参加或自行组织招商引资洽谈。6)、收集:收集整理工程快报、对新上工程进行统计、登记。7)、审定:对落实招商任务的单位和个人成果审定评奖。8)、组织:组织引资活动,开展外出考察并联络客户和投资商。9)、接待:接待地方政府、企业、商协会等的考察。10)、协调:为了推进招商引资工程的落地开工和建设,对各部门、单位、地方政府在招商引资方面进行协调。11)、效劳:对在建、落地工程全进程进行一条龙招商效劳。12)、核实:对已建工程,要跟踪调查、核对,剔除
3、虚假问题。13)、培训:培训招商员工的业务知识技能。三、战略优势1)地理优势图-辐射周边经济城市2)经济优势:2023年,杭州市实现生产总值10053.58亿元,比上年增长10.2%。其中第一产业增加值287.69亿元,第二产业增加值3910.60亿元,第三产业增加值5855.29亿元,分别增长1.8%、5.6%和14.6%。人均生产总值112268元,增长9.1%。按国家公布的2023年平均汇率折算,为18025美元。2023年-2023年杭州市生产总值及增幅杭州市GDP三次产业比重(%)杭州市民营经济实现增加值5951.72亿元,占杭州市的59.2%;实现财政收入912.56亿元,占杭州市
4、财政总收入的40.8%。年末,杭州市私营企业33.47万户,比上年末增长21.3%;个体工商户38.61万户,增长11.8%。私营企业和个体工商户从业人员分别为258.74万人、79.45万人,增长16.1%和10.3%。杭州市信息经济实现增加值2313.85亿元,增长25.0%,占杭州市GDP的23%,同比提高4.9个百分点。其中电子商务、数字内容产业分别增长34.5%、35.5%,云计算与大数据、物联网、互联网金融和智慧物流分别增长29.6%、12.7%、33.5%和8.4%。3)投资资源优势:杭州市固定资产投资5556.32亿元,增长12.2%。从产业投向看,第一产业31.47亿元,增长
5、65.0%;第二产业931.78亿元,增长1.8%,其中工业930.01亿元,增长1.8%;第三产业4593.07亿元,增长14.3%。2023年-2023年全市固定资产投资及增幅4)对接资源:清华大学杭州校友会、浙江清华长三角研究院杭州分院、浙江省食品科学技术学会、浙江省肉类制品协会、杭州服装行业协会、杭州食品行业协会、5家招商效劳外包合作公司。四、杭州招商中心建设方案1、办公选址及装修方案选址方案1:在清华大学长三角研究院(杭州分院)附近租赁可拎包入住的精装修三室一厅,办公、住宿为一体。优点:建立招商中心简单便捷。缺点:地点不够大,不利于企业展示及政府领导考察。选址方案2:在杭州未来海创园
6、园区附近写字楼中,租赁200平方米办公场所,住宿改为一室一厅。优点:办公场地面积大,可划分一块作为展示区,利于企业及政府领导考察。缺点:装修、租赁成本较大。装修方案:进行办公简装,办公区域划分为:总经理办公室、会议室、办公区、洽谈区、合作企业产品展示区五个功能区(详细装修方案由装修公司提供)。2、组织架构3、人员要求及职责第一年人员方案:招商中心总经理1人、招商专员2人、企划专员1人组成,共计4人。为节约人员本钱,招商中心各职能人员中,招商中心总经理、招商专员由合肥总公司招聘任命,并外派到杭州招商中心。而企划专员希望由熟悉杭州地域情况的人员担任,以便于活动筹备、筹划、举办、后勤保障。其中,各岗
7、位职责如下:招商中心总经理:1)、负责拟定招商中心管理规定及工作流程;2)、负责拟定年度招商方案;3)、负责相关经济指标的完成;4)、负责各项台账管理和制度拟定;5)、负责部门年度、季度等工作方案的制定和落实;6)、不定期进行市场调研和市场分析,掌握市场动态7)、审核本门上报的各类报表及方案等;8)、负责中心员工的培训工作;9)、完成上级领导交办的各项任务。招商专员:1)、年度招商任务的完成;2)、目标商户信息的收集储藏及整理上报;3)、不定期进行市场调研和市场分析,掌握市场动态;4)、负责相关经济指标的完成;5)、建立健全市场招商台账,配合市场部台账的建立;6)、配合市场部做好市场管理工作;7)、完成上级领导交办的各项任务。企划专员:1)、年度营销任务的完成;2)、组织分解品牌推广和品牌宣传策略,制定广告宣传策略;3)、负责组织媒体研究与分析,制定媒体投放方案和广告预算;4)、优化市场内营销设施的配套;5)、配合市场部做好市场的管理工作;6)、大型主题活动的筹划与实施;7)、完成上级领导交办的各项工作任务。五、预算