1、平安文化建设必须发挥“三个作用 “平安文化是人类在生存、繁衍和开展的历程中，在其从事生产、生活乃至实践的一切领域内，为保障人类身心健康并使其平安、舒适、高效地从事一切活动所创造的平安物质财富和平安精神财富的总和。“平安文化扩展到企业的平安实践，就形成了“企业平安文化。而企业平安文化的最终指向目标是人，是广阔生产一线的职工。人是生产过程中最活泼的要素，是平安生产的实践者。要搞好平安生产工作，必须坚持以人为本。在企业平安文化建设中，要始终贯穿以人为本的核心理念，必须发挥以下三个作用。一、发挥平安理念的指导作用心态平安文化是平安文化建设的根底和前提，最能表达人本思想。无论是管理者还是操作者，只有心态
2、平安，才会行为平安；只有行为平安，才能保证平安制度落到实处。以平安价值观为核心的平安理念是心态平安文化建设的灵魂。追求健康是人皆有之的根本需求，可是为什么在一些单位“三违现象屡禁不止？最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的平安理念。比方说，保证广阔职工的生命平安最能表达党的群众观点，最能代表人民群众的根本利益，可一些管理人员在行政行为指向上，迫使或诱发本单位职工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干。又比方，“我要平安本来应是职工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标如果上述错误观念不破除，正确的平安理念不树立，那么，平安文化建设就永远是一座空中楼阁。二、发挥亲情的
3、感染作用从理论上讲，促使全员树立正确的平安意识，最根本、最有效的手段就是宣传教育。平安生产的宣传教育适应了职工群众对平安生产知识的内在需求，从主观上讲职工是愿意接受的。但是以往的平安教育大多是“我说你听，我打你通，不是大道理满堂灌，就是家长式的训斥。要解决平安教育入心入脑的问题，一定要注重情感投入，可采用亲情教育法，如为职工过生日、送警句，恳谈会、兄弟交心等方法，不失时机、潜移默化地向职工宣传平安思想；再有就是开展平安共保活动，基层单位定期向职工家属发出平安承诺书，号召家属发挥好平安第二道防线作用，真诚邀请家属参加到平安共保活动中来。三、发挥自我主导作用职工平安素质的上下与平安管理者的方法是有
4、直接联系的。过去，管理者抓“三违更多依赖的是批评教育加经济处分。不可否认，批评和罚款能使违章职工的思想受到触动，但指望仅仅通过经济手段就可使职工杜绝“三违行为是不现实的。尤其是个别管理人员在执行制度过程中方法简单粗暴，很容易使职工感情上受到伤害，进而对平安管理人员产生抵触情绪和逆反心理，使经济处分的有效作用大打折扣。为了增强管理效果，管理者应该在严格执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法的使用。如在基层单位会议室“全家福前面设置“不标准行为警示台“，让违章指挥和违章操作者在第二天开班前会时，站到台上，面对着挂在墙上的全家福照片，将违章经过及危害说清楚。企业平安文化建设归根结底是企业人文文化建设，是煤矿企业文化的核心组成局部，只有坚持以人为本的思想，才能推动企业平安文化建设的顺利进行，使企业平安文化产生强大的精神推动力，成为维护企业平安稳定的基石。
