1、企业节能降耗管理制度规定 1目的 为加强能源管理，科学合理利用水、电、煤、油品等各种资源，减少资源浪费；降低本钱，提高单位整体经济效益，特制定本程序。 2适用范围 本规定适用于管理处机关及各单位用水、用电、用煤、用油等资源能源消耗的管理。 3职责 3.1办公室负责制定降耗指标方案，建立节能降耗台帐，组织内部检查与考核工作。 3.2各单位负责落实节水、节电、节煤、节油整改措施和节能降耗指标，向办公室上报节能降耗报表。 4工作程序 4.1节水管理措施 4.1.1办公室根据市节水办下达的用水指标制定管理处用水方案。 4.1.2新增或开发工程用水由办公室提出申请，报管理处主管领导批准。 4.1.3施工
2、现场用水，由兼职人员负责检查与维修管线，减少跑、冒、滴、漏的浪费现象。 4.1.4各单位要根据驻地的实际情况，逐步实行水表计量，减少水资源浪费。 4.2节电管理措施 4.2.1各施工现场用电由施工方指定专人负责抄表计量。 4.2.2各用电场所的配电室，都必须有专业人员负责，健全岗位责任制，认真填写运行记录，并对供电质量、平安用电负有责任。 4.2.3办公楼、会议室等动力负荷应使用单独开关控制。上述场所用 电负责人应随时检查人离机停、人走灯灭的节电情况。 4.2.4管理处各部门在设备更新时，要考虑淘汰耗能高的机电设备，努力更换使用节能科技新产品。 4.2.5严禁私接电炉和其他电器。 4.3节煤管
3、理措施 4.3.1完善锅炉房制度，鼓励节煤。 4.3.2经常检修锅炉、保持良好运行。 4.3.3改进司炉工操作技术，提高燃烧效率，在保证供应根底上，节约用煤量。 4.4节油管理措施 4.4.1对管理处车辆的管理制度进一步完善，杜绝跑私车现象。 4.4.2对使用车辆经常检查，以防零部件出现松动，导致漏油发生。 4.4.2对管理处各单位使用的发电机进行定期检修、维护，防止机油泄漏，并做好发电机运行记录。 4.5方案预统计 4.5.1年度节水、节电、节煤、节油指标方案由各单位提出，报管理处办公室汇总、主管领导审阅同意后，发布实施。 4.5.2管理处办公区、各单位每季必须填写节能降耗报表，并于季初（1
4、5日）上报管理处办公室。 4.5.3办公室将节能降耗报表核实后，填写节能降耗汇总表，根据消耗进展情况进行统计分析，纳入年度报告。 4.5.4办公室每年对所管辖部门进行一次工作检查，充分发挥主渠道的作用，努力促使节能降耗成为全员的自觉行动。 二oo六年一月十日修订 节能降耗工作制度执行情况 公司自投产以来，公司领导对节能、清洁生产工作给予高度的重视，成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。在公司领导的大力支持下，全体员工积极投入参与，公司从抓好技术节能、管理节能入手，树立科学的开展观，从生产现状入手全面调查、分析、研究，确定节能重点及改造工程，设备经技术改造后，运行可靠性及平安性大大提
5、高，节能效果显著。公司也连续三年被评为XX县区节能降耗先进单位。 一、健全管理网络不断完善制度从组织上确保节能降耗工作 为加强科学管理节能，推动节能工作深入持久地开展，成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。成立了由生产副总经理负责的，由部门主任、有关技术人员、班长或班组技术员参加的节能网络，设节能专责，贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度。进一步完善节能技术监督标准、节能技措工程奖励方法等制度，使节能技术监督工作有章可循，节能管理得到进一步标准。同时，围绕公司总体目标，年初制订节能工作方案，按月落实分解。每月进行节能网络活动及主要经济指标
6、和经济小指标分析，在总结上月工作的同时，针对生产上、经济指标上存在的问题进行组织、协调、分解、落实，进一步提高了企业整体的节能意识。 二、群众性节能工作深入开展节能意识进一步增强 节能工作面广，涉及全公司每一角落，每一个人。公司一方面进行外部培训请清洁生产咨询师给生产骨干和各管理人员进行上课培训，全面学习节能生产、清洁生产等方面的知识，并进行热烈的讨论。另一方面我们充分发动职工，依靠职工的智慧和力量，给员工发放节能生产、清洁生产 导向目录等学习小册子，并组织以班组为单位学习，同时利用平台交流学习的心得体会，还对节能、清洁生产进行大篇幅的报道；另外还布置了节能、清洁生产知识专题问答和合理化建议，
7、在各班组醒目位置挂上节能、清洁生产宣传标语。通过活动使公司形成了良好节能生产气氛，提高了全员节能、清洁生产的思想意识，使生产骨干和重要岗位人员对节能、清洁生产有了清醒的认识，为开展节能、清洁生产创造了有利的条件。 三、依靠科技突出重点抓关键求真务实降能耗 能源的消耗会引起环境的污染，节能将是减缓和治理污染最有效的手段。我们依靠科技求节约、依靠科技创效益、坚持以节能降耗求生存、促开展；从标准管理上、设备整治上着手，提高设备平安性、可靠性和运行经济性，大处着想，小处着手，一点一滴从我做起。在节能、清洁生产过程控制上，取得了显著成果。 1、节电：采用变频等调速技术，如：引风机、二次机采用变频调速及液
8、力偶合调速。引风机等采用变频调速后，实现了软启动，防止大功率电动机启动时冲击力矩对电动机的损坏，同时在运行时可按锅炉工况平稳调节电机转速，控制风量，降低节流损失，节约电能消耗，提高锅炉热效率。 2、节水。采用循环水软化处理及在线不停机循环水大系统清理，节约用水。 3、节煤、节油：积极开展全面质量管理活动，对原设备进行改进，以到达节煤、节油目的；如：自行设计安装塑料回收、粉碎装置；油净化装置及滤油再生设备的改造等。我们共实施节能、清洁生产无/低费方案及设备生产工艺方面的16项。方案实施后，能源、原辅材料及废弃物的排放均有较大幅度的下降，万元产值能耗下降27%，为公司取得了较好环 境效益、经济效益
9、。 节能是国家开展经济的一项长远战略方针，是评价一个企业综合竞争力的重要指标，是永恒的课题，节能降耗任重而道远，我们将一如既往地做好节能降耗工作，制定持续节能、清洁生产方案，使节能、清洁生产有组织、有方案地在全公司中进行下去。 oo八年十二月二 第二篇：企业节能降耗管理制度企业节能降耗管理制度 节能降耗管理制度 企业节能管理机构职责 一、节能领导小组的主要职责 1、企业节能领导小组在主管能源组长的组织下，领导企业的节能工作，实施企业能源管理的根本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。 2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细那么、节能目标
10、和各种有关管理标准、制度并组织实施。 3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。 4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关方案及年度节能方案。 5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。 6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。 7、检查企业的各项节能工作。 8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的方案、布置、检查、总结。 二、节能主管部门的主要职责 节能主管部门为企业节能领导小组的日常办事机构，是企业节约能源的综合管理和监督、检查部门，在企业节能领导小组领导下，负责做好企业节能任务的综合和协调管理，催促、检查企业的各项节能工作，主要职责如下： 1、贯彻企业节能领导小组的决
11、定，并对其执行情况进行检查。 2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行催促和检查。 3、具体开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。 4、具体组织编制企业节能规划、节能技改方案和年度节能方案并汇总入全厂开展规划和年度方案中。 5、参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。 6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广阔职工开展节能合理化建议活动。 7、负责
12、对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。 8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。 9、根据企业节能奖惩制度，审核厂内各单位节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。 2023、协助企业宣教部门，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。 三、车间节能小组的主要职责 1、负责本车间节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按企业节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。 2、监督检查本车间能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。 3、密
13、切结合本车间生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能源利用率。 4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节能工作纳入班组经济核算范围。 5、对车间的耗能设备加强管理，以保证设备经常处于合理用能技术法规规定的经济状况下运行，堵塞跑、冒、滴、漏。 6、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。 四、班组节能员的主要职责。 1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，发现异常情况及时反映到机动或计量部门，尽快消除隐患或故障。 2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表
14、。 3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要及时制止，登记或向上级反映。 4、协助车间进行节能教育，开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。 企业职能部门节能管理职责 一、方案与生产调度部门的职责 1、方案部门是企业各项方案的综合管理部门，节约能源方案是企业综合生产方案的一个重要组成局部，在编制企业生产开展规划和年度方案时，应把节能规划和方案列为主要内容，应会同企业节能主管部门共同搞好节能规划和方案的编制工作。 2、编制、检查、总结生产方案时，负责会同企业节能主管部门同时编制、检查、总结节能方案。 3、坚持贯彻“以节能为重点的技术改造方针，综合平衡，安排好节能技措所需资金，结合企业工艺技术改造和装置检修等其他工程工程的施工，创造好实施节能技术改造条件。 4、按照能源使用合理化要求，合理组织生产调度，及时调整供热、供电、供冷、供水、供风和余能回收系统的运行，提高生产和全厂用能的均衡性，努力降低燃料、动力消耗和损失，提高能量回收率和利用率。 5、在生产调度会上及时报告各单位节能方案和能耗指标的执行情况，对浪费能源的现象，催促各单位进行整改。 6、检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况，催促其迅速到达设计能耗指标要求，做好调度衔接和协调工作。
