1、加强部队转业干部管理教育需把握的问题加强转业干部的教育管理 需要把握的几个问题 转业干部是一个相对特殊的群体，做好他们的教育管理工作，对于稳定转业干部自身的思想，顺利完成军转安置任务，促进军队、国家和社会的稳定都有十分重要的意义。我们认为，做好转业干部的教育管理工作，需要把握好以下几点: 一、思想重视，把做好转业干部的教育管理工作摆上重要位置。我们感到，做好转业干部的教育管理工作要注意克服三种认识偏差：一是不管不问思想。把转业干部看作是“泼出去的水，嫁出去的人，交到地方有关部门就不管不问了，认为任务完成了，以后的工作由地方来做，推卸责任。二是侥幸心理。认为转业干部受党和部队教育培养多年，有一定
2、的思想觉悟，不会做什么错事，疏于教育管理。三是老好人思想。认为反正已经转业了，用不着再和在职干部一样进行教育管理了，存有不同程度的迁就照顾思想。各级党委和领导机关应从贯彻党中央、中央军委战略决策，保持部队稳定和集中统一的高度出发，充分认识做好转业干部教育和管理工作的重要意义，切实把转业干部的教育管理摆上重要位置，列入党委议事日程，纳入年度工作方案。各级党委应安排一名副职领导具体分管转业干部的教育管理，切实抓紧抓好这项工作。 二、把握重点,合理确定教育内容。转业干部从确定转业到离队报到，有一个比拟长的时间段，在这期间，应重点把握好以下三个环节：一是对象确定环节。在这一环节应突出搞好服从大局、服从
3、组织的教育。组织转业干部深入学习邓小平理论、江主席“三个代表重要思想，学习党、国家和军队的路线、方针、政策，学习军官法和军队转业干部安置暂行方法等有关法律法规文件，教育引导大家深刻认识国家改革和建设的形势，强化大局观念，增强依法退役意识，正确处理国家利益、军队建设的需要与个人利益的关系，积极拥护支持改革，正确对待走留，自觉服从组织决定。二是安置定位环节。主要搞好国家安置政策和自主择业常识教育，向转业干部介绍国家、军队各项安置和择业政策，教育大家认真把握政策规定，树立与时俱进的观念，正确评估自己，把社会需要什么、自己想干什么与自己能干什么紧密联系起来，客观选择自己的志愿去向；教育引导转业干部讲党
4、性、顾大局、守纪律，保持和发扬人民军队的优良传统，安置中遇到困难和问题，要相信组织，依靠组织，通过正常渠道解决，不做违背组织原那么的事。三是离队报到环节。主要搞好党纪、法纪、军纪教育和艰苦创业教育，组织转业干部认真学习条令条例和上级有关政策规定，强化法纪观念，确保每个转业干部按时离队报到。 三、拓宽渠道，增强教育效果。要通过集体座谈、个别谈心、书信交流、思想汇报等形式，认真研究转业干部的思想变化特点和规律，科学把握教育时机，突出抓好“四个教育：集中教育、专题教育、经常性教育和个别教育。集中教育主要讲清党和国家、军队的有关政策，教育转业干部树立全局观念，自觉以个人利益服从大局利益，走留听从组织安
5、排，不搞一厢情愿宜。专题教育一般安排在全国军转工作会议之后，及时把会议精神、领导讲话和有关规定、要求及时传到达每个转业干部，使他们了解党和国家、军队的有关政策。要把转业干部的教育管理作为一项经常性的工作，经常抓，抓经常，杜绝不良问题的发生。对有思想疑虑和困惑、一时想不开的个别转业干部要靠上去做工作，深入细致，不厌其烦，确保人人都能理解党、国家和军队的政策，以实际行动拥护和支持改革，确保不出现任何问题。要拓宽教育渠道，从本单位实际出发,运用多种形式，把集中教育与个别教育、专题教育与经常性教育结合起来，把教育搞活、搞细、搞深入。一是请进来谈。邀请驻地组织、人事和军转等有关部门的同志来部队与转业干部
6、一起座谈，相互介绍情况，增进了解；也可把本部队以前的优秀转业干部请回来，讲述他们“二次创业的亲身感受与体会，增强教育效果。二是走出去看。组织转业干部到驻地大中型企事业单位参观，使他们亲身感受改革开放政策给国家带来的巨大变化，认清自身优势，增强自信心。三是搞好结合转化。要注意把领导分工做工作与党委(支部)集体做工作结合起来,把做转业干部本人的思想工作与做他们亲属的思想工作结合起来,把做思想工作与解决实际问题结合起来,切实增强教育实效。 四、建章立制，确保教育管理工作落到实处。制度是确保教育管理工作落到实处的重要保证。我们感到，应重点抓好以下几项制度：一是思想分析制度。每月分析一次转业干部的思想和
7、管理情况，及时掌握转业干部的思想脉搏，准确把握转业干部的思想动态，根据不同环节和转业干部个人存在的问题认真研究解决方法，使他们怨言有地方倾诉，烦恼有人分担，困难有组织帮助解决。二是请销假制度。转业干部请假应严格履行审批手续，假期按规定严格掌握，杜绝放任自流与不管不问的现象。要建立领导承包责任制,一级抓一级,一级对一级负责,真正把工作做细做实做到位。三是联系汇报制度。转业干部要定期向组织汇报思想，每月至少向组织汇报一次思想情况，自觉接受组织的教育、监督和管理。领导和干部部门对休假的转业干部，在离队前要提出具体要求，讲清制度规定，通过书信或等形式经常保持联系，杜绝“短期失控现象，确保转业干部走进营
8、区有人管，走出营区有人问。四是奖惩制度。要注意发现挖掘典型，对那些服从组织决定，听从组织安排，在位一分钟，干好六十秒的转业干部，大力宣扬表彰；对个别不服从组织分配，无理取闹的要严肃批评，造成的严重后果或恶劣影响的，要依据政策规定和条令条例严肃处理，绝不姑息迁就。 五、排忧解难，积极解除他们的后顾之忧。各级领导要想方设法为转业干部排忧解难，主动关心他们的工作、学习和生活，对他们的实际困难想方设法地帮助解决，特别是任职时间较长、年龄较大、对军队建设做出突出奉献、家庭有实际困难的同志，在原那么范围内适当倾斜政策，给予照顾。在转业干部的安置上，该组织发函的要发函，能出面的要尽力出面，即使解决不了，也要话说到，腿跑到，力尽到，切实使他们感受到组织的温暖。近几年，我们先后帮助80多名转业干部找到满意如意的工作，目前，他们有的成了地方党政领导，有的成了企业家，还有的在自己的天地里干出了一番事业。
