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2023年xx食品集团公司工作总结.docx

上传人:sc****y 文档编号:810993 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:3 大小:16.30KB
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1、某食品集团公司XX年工作总结 一、xx年的主要工作及取得的成绩 xx年是我公司开展历史上具有重要意义的一年,在这一年当中,公司治理不断标准,管理改革进一步深化,产业整合效果明显,核心主营业务经营取得持续增长,主要的历史遗留问题得以顺利解决,公司的根本面发生了根本性的转变,一举扭转了连续两年亏损的局面,为公司的加速开展、做强做大奠定了良好的根底。 公司xx年度实现营业收入29585.64元,比上年同期增长54.18%,实现营业利润2338.29万元,比上年同期增长451.91%,实现净利润567.62万元,比上年同期增长946.23%。与上年度相比,公司的整体经营取得了较大的成绩,主要原因在于公

2、司以食品业为主的主营业务经营业绩取得了持续良性的增长,非主营资产的处置取得良好的效果,同时公司采取有效措施防范和在一定程度上化解了财务风险。企业科学开展观心得 xx年度公司董事会重点做好了如下几方面的工作: (一)集中资源做好主业经营,经营业绩取得历史性突破 本公司的实际控制人黑五类集团重组广西斯壮后,将其最具核心竞争力的糊类和米粉等食品产业先后注入上市公司,使本公司具有了核心主业,xx年初,公司的产业结构调整根本到位,因此xx年公司集中各方面的资源抓好主业经营。首先是加强对控股子公司的指导和效劳,加强对控股公司的领导,以确保公司的经营方案、政策落实到位;第二是针对公司的主业特点,公司成立了食

3、品管理部,履行对食品生产经营企业控制、指导、监督和效劳的职能;第三,公司在人力资源方面给予生产经营企业充分的保障,特别是对新重组进来的米粉公司,重新配备了具有较强管理能力和创新精神的经营班子;第四是坚持特色、朝流、创新的经营理念;第五,全面掌控经营进度,解决经营问题。董事会责成经营班子每季度定期召开经营工作专题会议,分析上季度经营目标完成情况,总结取得的成绩和存在的问题,分析下季度的经营形势,部署下季度经营工作的重点;第六,集中有限财力保证生产经营的正常进行。由于企业的历史包袱比较重流动资金紧缺,同时今年食品业的产量创下历史新高,加上今年大米、黑芝麻等大宗原料的价格大幅上涨,因此整个企业对经营资金的需求量激增,资金缺口很大,但是为了保证公司生产经营的正常进行,公司不断压缩非经营性的资金开支,集中有限的财力保证经营资金的正常需求。第七,设法为经营做好效劳。公司提出以经营为中心、努力效劳经营、一切服从市场的经营指导思想,要求公司各岗位各员工都要为经营工作做好各方面的效劳;第八,实现营销管理下沉,着力开发二、三级城市市场。 由于采取了以上措施,因此公司的主业食品业经营全年取得了比较好的水平,全年度出现产销两旺,且糊类食品第四季度出现供不应求的良好局面。 第3页 共3页

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